第三方物流企業核心競爭力的構建

房驗茹

[摘 要]隨著對外貿易總量的不斷擴大，大量的貿易往來為物流行業的繁榮和發展帶來了更多的機遇。第三方物流對于很多人來說比較陌生，在我國這個行業才剛剛起步，這對于加快培養我國的第三方物流企業核心競爭力是一個有利的契機，這也要求第三方物流企業抓住這個機會，迎難而上加快思想觀念的轉變，重點實施企業的戰略聯盟機制，建設一批具有國際化影響的大型物流集團，同時合理規劃相關的運輸網絡，增強第三方物流的裝備水平，強化對應用信息技術的支持，重點處理第三方物流存在的突出矛盾。

[關鍵詞]第三方物流企業；核心競爭力；構建

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.15.222

第三方物流的興起源于物流產業的快速發展，物流產業的快速發展，已經使其在國家經濟中扮演越來越重要的角色。隨著世界經濟貿易的一體化進程加快，世界貿易主要依靠物流方式進行交易和往來。所謂的第三方物流就是指除了第一方和第二方的專業物流企業外，主要包括獨立于物流需求和供應之外的一方企業。而第一方和第二方主要是指物流服務的需求企業和供應企業，這就說明第三方物流企業應該是獨立供需雙方的一方。

1 第三方物流企業核心競爭力的基本概況

首先，隨著國際貿易壁壘的有效降低，極大地促進了我國相關市場的快速形成，并持續加速相關國際貿易分工以及經濟全球一體化的進程，這樣也為物流業的快速發展帶來了持續擴張的機會。其次，因為在我國主要的人力資源成本相對較低以及具有相對比較廉價的原材料，這些優勢都是行業發展的巨大潛力，面對這么有利的市場前景，很多的跨國企業都把自己的主要生產制造基地設在我們國家，這樣就會對我們產生一個新的歷史機遇期，就是要逐步增加我國物流市場新的發展機遇。最后，就是要加快國外先進物流企業的引進速度，通過運用各種行之有效的辦法，出臺相關的鼓勵政策，運用各種經營方式把國外的知名企業引進到我國的物流市場之中，這樣也能給我國的物流企業增加一些壓力和動力。現階段，我國的主要第三方物流企業已經逐步形成，它主要是由以下幾部分組成：第一，就是具有國際型的知名物流企業，像宅急送等；第二，是以國內大型的運輸企業組成，這些大型的物流企業主要是中儲、中外運等企業；第三，主要是剛剛起步的新興的專業化物流企業，如中海物流等。可以說，我國的第三方物流將會是一個具有較大潛力的行業，今后都會以較快的速度發展。根據相關行業組織的初步統計，全國近千家的大中型企業都會在未來的一段時間內選擇新的物流企業，這其中的一半以上的企業都會選擇新型的大型物流企業，同時這些企業也會選擇將自己所有的綜合物流業務發包給這些新型的物流企業。這些結果都說明，在不久的將來，我國的第三方物流前景是非常有前途的行業。現在的第三方物流已經成為當代物流管理的主要經營模式。我國的第三方物流起步相對較晚，與發達國家相比還有很大的差距，而且這其中的多數物流企業都是過去的倉儲運輸業企業進行轉型發展而來的，它們的自身也與大型的管理企業存在一定的差距，主要是第三方物流在發展壯大的過程中仍然存在幾個主要問題：第一，很多相關的現代物流企業缺乏專業知識儲備的物流管理人才，導致企業的管理水平還停留在過去的體制狀態下。第二，這些企業的服務項目過于單一，服務意識欠缺，這樣就會導致由于客戶的物流需求不能得到很好的滿足，而選擇其他物流企業。第三，很多的企業缺乏管理的系統性水平，許多設備標準化水平與物流的實際要求水平相距甚遠，電子技術的管理系統不健全，這樣就說明我們應該向國外的先進物流企業進行學習，要向世界知名的第三方物流企業展開合作，這樣才能完善我們的不足。

2 提高第三方物流企業核心競爭力的措施

第三方物流企業要牢牢把握住市場的關鍵機遇期，在激烈的市場競爭中把握好自己的生命線，扎扎實實地工作，時刻考慮自己企業的生存和發展的目標，還要增強企業的競爭意識。第三方物流企業應該搶抓企業發展的關鍵時期，迎難而上，挖掘潛力。現在企業面臨的問題是普遍現象，這些問題應該引起社會的足夠重視，只有針對問題的現狀，才能徹底找到問題的原因，進而提高企業的整體競爭實力，從根源上徹底扭轉實際問題。

2.1 更新發展理念，幫助企業實施聯盟戰略

應該加快培育一批具有較大影響力的第三方物流企業，最先應該做到的就是要更新思想理念，打破原有的體制觀念的約束，主動探索現代的商業運作方式，加快從思想領域的改革對行業的發展尤為重要，也是刻不容緩的問題。通過分析能夠看出，第三方物流企業與相關企業的合作應該是互利互惠的關系，它的主要利潤是來源于現代物流企業的科學管理以及新價值的創造，這種價值都關系到參與全球化的物流企業的市場競爭力。

2.2 加快運輸網建設，為第三方物流做好鋪墊

物流的發展主要依靠系統的建設，物流的成功也在于系統的作用，物流的產生是由于相關國家和地區經濟貿易的快速發展，帶動沿岸地區的經濟持續增長，這時就要求依靠經貿的交流和技術的提升發展而來的。大力提倡發展現代物流產業的建設與重組，能夠切實加快物流產業快速發展，是時代賦予我們的全新要求。應該通過借鑒發達國家在第三方物流管理方面的成功經驗，通過運用我國比較發達的運輸網在物流系統中的成功應用，能夠協調在總體發展中的統籌規劃，根據在不同的運輸方式中開展任務分工，能夠做到最合理的優化配置。

2.3 加快第三方物流企業的技術革新

當前，我國的第三方物流企業服務水平仍然比較落后，與發達國家相比還有一定的差距，這就要求我們應該抓住機遇，大刀闊斧地加快改革，同時引進先進的技術設備，淘汰落后的生產線。由于相關因素的影響，很多物流企業的設施是使用很多年前的老舊設備，這就嚴重地影響了現代物流操作設施設備的現代化程度，制約了企業的長遠發展。當前一個階段，我國的第三方物流企業要在裝備領域加強重點突破，這其中主要包括：首先，應該加快使用超大噸位的運輸車廂，應該使用大型冷藏運輸車、大型貨車等專業交通運輸車輛，這樣才能用來滿足大量貨物運輸的需求，尤其是冷鏈運輸的需要。其次，要重點突破裝卸貨物的主要工具革新。這其中主要包括貨物堆垛機、無人引導設備系統、專業分揀機器以及控制系統。最后，要加快貨物倉儲設備的更新。這就要保持市場經濟原則的情況下，盡量滿足最快效率的裝卸，還要盡量節省人工，重點解決物流服務成本問題。通過信息技術的有效解決，能夠使物流企業的業務流程達到最為合理化，這樣也能使整個物流體系最大限度上進行優化重組，還可以降低物流服務費用，實現效率的最佳分配。

3 結 論

所有的第三方物流企業要牢固地樹立正確的經營理念，強化自身的服務意識和大局意識，確立正確的服務觀念，這樣才能將物流服務水平和國際接軌。所有的第三方物流企業應該把自身的定位放在長遠發展的角度來把握問題，物流行業還要把重點內容放在對客戶的服務方面。通過上面的分析能夠看出，只有把握住真正的競爭優勢，才會有強大的競爭優勢。相關的第三方物流企業要強化自身的價值引導，突破自身的缺點，爭取為客戶提供更加優質的服務，這樣才會有更多的客戶選擇我們企業所提供的服務。

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