劉毅峰
客車在城市交通中扮演了重要的角色,旅行客車、長途客車、城市客車、校車等,為人們的工作、生活、娛樂等帶來了極大的便利。在城市化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)的形勢下,客車行業(yè)迎來了新的發(fā)展熱潮,技術(shù)革新速度加快,產(chǎn)品格局不斷發(fā)生變化。對于企業(yè)來說,融入行業(yè)大環(huán)境的最好方式,就是加強(qiáng)技術(shù)研究,提高產(chǎn)品性能。作為客車行業(yè)內(nèi)的先行者,恒宇集團(tuán)在技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新方面獨(dú)占鰲頭,是同行們學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。在中國市場取得良好成績的同時(shí),恒宇集團(tuán)開始放眼國際市場,據(jù)了解,公司的很多產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外,收獲了不錯(cuò)的口碑。近期,筆者就走進(jìn)恒宇集團(tuán),與總經(jīng)理肖鳳巖先生面對面交流,請他為我們分享一下公司的國際化發(fā)展之路。
筆者:肖總您好。作為恒宇集團(tuán)的總經(jīng)理,您見證了公司發(fā)展壯大的歷程,能為我們分享一下您的感觸嗎?
肖鳳巖:您好。恒宇集團(tuán)為我提供了平臺,在這個(gè)平臺之上,我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的成長和進(jìn)步。同時(shí),我也見證了公司的蛻變。如今,公司已經(jīng)成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后為一體的綜合性客車企業(yè),產(chǎn)品遍布中國各地,部分產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷海外,得到了客戶們的普遍認(rèn)可和好評。看到公司取得這些成績,我感到非常欣慰。在和公司共同進(jìn)退的日子里,我付出了很多,也收獲了很多。我希望自己和公司能夠在這個(gè)行業(yè)里越走越遠(yuǎn),創(chuàng)造更好的成績。正所謂生命不息、奮斗不止,我相信我們可以做得更好。
筆者:公司的產(chǎn)品遍布中國各地,占據(jù)了較大的市場份額。您是擔(dān)心中國市場趨近飽和,所以選擇了進(jìn)軍國際市場嗎?
肖鳳巖:其實(shí)我覺得中國客車市場還有很大的進(jìn)步空間。從表面上看,市場需求量有限,但實(shí)際上有大批老舊的產(chǎn)品面臨淘汰。尤其是校車安全事故頻發(fā)的情況下,一些車輛雖然沒有達(dá)到使用年限,但是由于技術(shù)落后導(dǎo)致安全性得不到保障,已經(jīng)不適合再繼續(xù)使用。對于企業(yè)來說,最重要的就是研究出先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品,這樣才有機(jī)會贏得市場。我們公司選擇進(jìn)軍國際市場,一方面是出于業(yè)務(wù)拓展的考慮,作為管理者,我覺得自己應(yīng)該具備居安思危的意識,不能等到中國市場無法繼續(xù)拓展時(shí)再去尋找新的出路,而是行在先,一邊維護(hù)本來的業(yè)務(wù),一邊拓展新的市場。豐富的市場結(jié)構(gòu)往往可以使我們具備更強(qiáng)的適應(yīng)能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力;另一方面,進(jìn)軍國際市場對于我們公司來說也是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會,讓我們認(rèn)識到自己的不足。公司的高層領(lǐng)導(dǎo)研究過,如果時(shí)機(jī)成熟的話,有可能在其他國家成立分公司,目前正在開展這些業(yè)務(wù),就是成立分公司的基礎(chǔ)。
筆者:看來恒宇集團(tuán)的這個(gè)選擇是經(jīng)過深思熟慮的。
肖鳳巖:當(dāng)然。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,國與國之間的經(jīng)濟(jì)界限逐漸被打破,“國際化”似乎已經(jīng)成為了一種“時(shí)髦”。走國際化的道路,似乎成為大多數(shù)企業(yè)證明自身實(shí)力的最佳選擇。然而我對國際化始終保持著理性的態(tài)度,因?yàn)槲矣X得不能為了國際化而國際化。我們選擇進(jìn)軍國際市場主要有兩個(gè)原因:一是業(yè)務(wù)發(fā)展需要,二是時(shí)機(jī)相對成熟。總而言之,恒宇集團(tuán)走國際化道路,是我們深思熟慮后的選擇。
筆者:您覺得與過去中國在國際市場中的位置相比,您的公司在拓展國際業(yè)務(wù)時(shí)表現(xiàn)出了什么不同?
肖鳳巖:中國是生產(chǎn)客車的大國,但是并非強(qiáng)國。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的過程中,中國在客車領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮了非常重要的作用。但是不可否認(rèn)的是,這種作用大多數(shù)僅限于簡單的生產(chǎn)加工層面,大多數(shù)企業(yè)都是憑借資源和人力方面的低價(jià)優(yōu)勢來獲取微薄的利潤。而我們公司在走國際化道路的過程中,就是希望能夠通過理念和技術(shù)的革新來打破這種局面。
筆者:就是說恒宇集團(tuán)是將技術(shù)和產(chǎn)品作為自己的核心優(yōu)勢?
肖鳳巖:是的。我不希望我們公司仍舊扮演重復(fù)性生產(chǎn)、加工的角色,而是掌握核心科技,形成強(qiáng)大的競爭力。這些年,我和團(tuán)隊(duì)成員一直在堅(jiān)持技術(shù)研究,嘗試將傳感器融合技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用到新型客車中去,提高車輛的綜合性能,滿足人們的出行需求。在大家的不懈努力下,公司先后推出了多種先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品,大大提高了客車的安全性、舒適性、環(huán)保性等等,獲得了廣大客戶的青睞。我希望有一天,“中國制造”受到歡迎不僅僅是因?yàn)閮r(jià)格便宜,同時(shí)更是因?yàn)楣δ苋妗①|(zhì)量過硬。
筆者:您覺得在進(jìn)軍國際市場的過程中主要存在怎樣的困難?您又是打算如何去克服這些困難呢?
肖鳳巖:盡管我們公司已經(jīng)在中國汽車市場上小有名氣,但是要想在短時(shí)間內(nèi)在國際汽車市場上獲得認(rèn)可還是存在一定的困難。為了提高產(chǎn)品的知名度,我們設(shè)計(jì)出完善的宣傳方案,希望將自身的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來,尤其是客車產(chǎn)品在安全性、舒適性以及環(huán)保性等方面的優(yōu)勢。隨著宣傳工作的一步步推進(jìn),公司的業(yè)務(wù)逐漸步入正軌。可以說,公司計(jì)劃所走的這條國際化道路已經(jīng)取得了初步的勝利。雖然未來公司在拓展業(yè)務(wù)時(shí)仍舊會遇到困難,但是第一步已經(jīng)邁出去了,我相信我們可以做得更好。
筆者:看來您已經(jīng)準(zhǔn)備好繼續(xù)拓展國際市場了。
肖鳳巖:可以這么說。目前公司的業(yè)務(wù)核心仍舊在中國,我們會在保留這些業(yè)務(wù)的同時(shí),同步拓展國際市場。隨著節(jié)能環(huán)保理念的推進(jìn),汽車的環(huán)保性能開始被更多人重視。所以未來我們在開展研發(fā)工作時(shí),會將此作為重要的方向,這將會成為我們拓展國際市場時(shí)所要展示的亮點(diǎn)。當(dāng)然,與國際大企業(yè)間的合作交流也是我們在國際市場上站穩(wěn)腳跟的重要途徑。在和這些大企業(yè)交流合作時(shí),我們能夠更加客觀、充分的認(rèn)識到自身的不足,和對方建立起一種優(yōu)勢互補(bǔ)的合作模式,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提升自身的綜合實(shí)力。
筆者:非常期待恒宇集團(tuán)走出一條健康的國際化道路,為同行們做好榜樣,徹底改變中國客車領(lǐng)域技術(shù)落后的現(xiàn)狀,建設(shè)享譽(yù)世界的民族品牌。
肖鳳巖:我會帶領(lǐng)公司朝著這個(gè)方向努力。
后記
在中國客車領(lǐng)域內(nèi)久負(fù)盛名的恒宇集團(tuán),憑借強(qiáng)大的實(shí)力占據(jù)了穩(wěn)定的市場,產(chǎn)品遍布中國各個(gè)地區(qū),得到了客戶們的一致好評。恒宇集團(tuán)并沒有滿足于過去的成績,而是放眼國際市場,準(zhǔn)備走上國際化的道路。公司的總經(jīng)理肖鳳巖表示,這是對市場形勢和自身實(shí)力進(jìn)進(jìn)行客觀判斷后的理性選擇,并非盲目跟風(fēng)。他希望公司能夠憑借先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得國際市場的認(rèn)可,打破中國客車行業(yè)以重復(fù)性生產(chǎn)、加工為主的發(fā)展模式,創(chuàng)造更多價(jià)值。