王秀飛
摘要:經濟的發展和社會的進步,使得社會各企業管理工作不斷完善。工會管理在油田企業的發展中具有非常重要的作用,在當前的時代背景下,油田工會管理工作應該緊跟時代步伐,創新管理理念和管理方式,實現管理工作的與時俱進,這樣才能夠促進油田企業的可持續性發展。因此,本文從油田工會管理工作的意義出發,對油田工會管理如何實現與時俱進行了具體的闡述。
關鍵詞:油田;工會管理工作;與時俱進
工會是企業的重要組成部分,其在企業的發展中具有非常重要的作用,為企業的管理人員和企業員工提供了一個很好的交流、對話的平臺。在新形勢下,油田企業面臨著資源短缺的嚴峻考驗,如何在新時期提高企業的競爭力,站穩市場,還需要油田企業提高對工會管理工作的重視,發揮員工和廣大群眾的優勢,加強企業各項工作的改革創新,盡最大程度的與時代發展相接軌,與時俱進,促使油田企業更好的滿足社會多方面的需求。
一、油田工會管理工作的意義
隨著社會對油氣資源需求的不斷增多,我國油田數量也在不斷的增多,油田工會組織逐漸建立起來。工會組織是黨和群眾聯系的紐帶,是群眾維護自身合法權益的重要平臺。油田工會管理工作的開展,對提高油田企業的工作效率,維持油田員工工作的穩定性,促進油田工會管理水平提高等具有重要的作用。同時,加強油田工會管理工作的開展,也能夠促進企業更好的為員工服務,幫助企業與員工之間構建和諧的勞動關系,謀求企業和員工的共同發展。因此,在新時期油田工會管理工作要依托人民群眾,盡快的實現民主化、群眾化的發展,這樣才能夠為油田企業各項事業的穩定開展提供堅實的保障。
二、油田工會管理工作如何實現與時俱進
(一)油田工會管理要堅持新思想、新要求
隨著社會的發展,各大油田企業的發展也在不斷發生著變化,其中管理模式、組織結構、經營方式等都向著多樣化發展。油田企業的日新月異,需要具有新思想、新要求的工會管理理念,這樣才能夠幫助企業進行自我定位,跟準時代的步伐,促進企業各項工作的穩健開展。油田工會管理工作是為企業員工服務的,其是員工和企業之間溝通的橋梁,所以工會管理工作的與時俱進還需要在工會職能的完善上多下功夫,并提高工會人員的專業素質,發揮工會組織維護員工利益,造福企業員工的優勢,從而幫助油田企業更好的適應新形勢、新變化。
(二)油田工會管理要具有新思路、新方法
首先,新時期油田企業翻天覆地的變化,迫使和要求油田工會管理必須要有新思路、新方法,這樣才能夠突出自身的適應性,發揮工會組織真正為員工、為企業服務的優越性;其次,油田工會為了更好的突出自身的職能,需要對工會的內容進行不斷的擴充和延伸,而內容越廣泛,對工會人員的專業性要求也就越高,所以油田工會管理工作的與時俱進還需要不斷提高從業人員的專業素養,促使其向著專業化的發展方向;第三,新時期的油田工會管理工作必須要構建領導組織體系,發揮領導班子的重要作用,督促企業領導堅持實事求是、盡心盡力的辦事原則,提高員工的工作熱情[1];第四,油田工會管理工作的開展需要借助國家法律法規的支持,依法操作,利用法律的武器幫助企業員工,尤其是弱勢群體維護自己的合法權益,使工會組織成為油田職工維權的重要途徑。
(三)油田工會管理要進行體制的重新完善
油田工會管理工作的與時俱進,需要進行管理體制的重新完善,也就是通過科學的、系統的工會管理工作體系,對工會的管理工作進行制約和監督,督促工會工作的依法進行、依規進行。油田企業只有重新完善工會管理的體制機制,才能各項工作符合科學發展觀的要求,才能夠使油田工會管理更加的全面化、先進化,確保工會管理方向的時代性。例如:目前一些正規的油田企業通過集體合同下基礎職工特殊權益保護專項合同來保障特殊員工的利益,這就是油田工會管理工作與時俱進,切實為人民群眾服務的直接體現[2]。
(四)油田工會管理工作要持續“以人為本”
油田工會管理在工作的與時俱進始終離不開公會的工作原則,要將工作原則、工作機制、管理制度等真正的落實于社會實踐中,在工作中要時刻堅持企業員工的利益,從企業員工的實際需求出發,實事求是尋求員工的需求,立足新的起點,走入基層,走到員工的生活中去,幫助員工解決工作和生活中的實際問題,幫員工辦實事,做好事,真正體現工會代表員工利益,維護員工利益的優勢,使工會能夠反映員工的心聲,成為員工信賴的好組織。
三、結束語
綜上所述,油田工會管理工作的與時俱進,不僅體現在工作思想、工作方法的新上,還需要準確把握油田企業職工的內在規律,切實了解職工的實際需求,然后從實際出發,利用新思想、新思路、新方法等解決員工的實際問題,發揮員工的工作積極性,這樣才能夠使油田工會管理工作實現與時俱進,發揮工會組織在油田企業中的重要作用。
參考文獻:
[1]徐寧.油田工會管理工作要與時俱進[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016(03):33.
[2]李玉明.如何增強黨群工會管理工作的時代性[J].東方企業文化,2015(01):203-204.