銳聲音

文/熊澤 攝影/張躍

銳聲音

O2O其實是個偽命題，問題出在這個“2”。目前，大部分關于O2O的討論，都是在“技術(shù)”方面如何“打通”電子商務平臺與傳統(tǒng)零售企業(yè)的問題，譬如閉環(huán)、支付、二維碼等，我認為這些根本不是問題，因為現(xiàn)有的傳統(tǒng)支付環(huán)節(jié)就有銀聯(lián)、MASTERCARD、VISA、AE等，二維碼就是個信息交互的標準。

——星創(chuàng)視界董事長 王智民

中國眼視光行業(yè)的明天可以借鑒美國視光發(fā)展的今天，眼鏡行業(yè)在未來一定會變?yōu)檠劬π袠I(yè)，與其一哄而起、盲目轉(zhuǎn)型，不如因地制宜、整合資源，走特色經(jīng)營之路。

——溫州醫(yī)科大學附屬眼視光醫(yī)院副院長 陳浩

以前鏡片主要是突出產(chǎn)品的先進性和技術(shù)性，簡而言之，就是以產(chǎn)品帶動消費，而今后則要更多地考慮消費者的需求，以消費體驗為核心，引導消費者對鏡片的功能進行體驗。

——卡爾蔡司光學中國銷售公司營銷副總裁 楊曉光

目前國內(nèi)眼鏡行業(yè)處于無規(guī)則狀態(tài)，一切以銷售產(chǎn)品與創(chuàng)造利潤為導向，由此產(chǎn)生了服務無標準、用戶體驗差、產(chǎn)品兩級分化嚴重、價格不透明等一系列問題，根本的解決之道只有回歸半醫(yī)半商的原有屬性，大力強化專業(yè)技術(shù)與服務。

——禾目視覺健康創(chuàng)始人 李學智

品牌打造具有雙重作用：一方面品牌可以快速有效提升產(chǎn)品的附加值；另一方面，名牌產(chǎn)品的品質(zhì)需求也倒逼企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型升級。

——浙江盈昌集團董事長 李岳生

眼鏡行業(yè)雖不能成就太大的事業(yè)，也不能像其他行業(yè)那樣賺很多的錢，但絕對能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值和社會價值，幸福感和成就感絲毫不遜色！

——深圳意匠眼鏡有限公司總經(jīng)理 封波

關于新零售，每個人都有自己的解讀，我想說的是，舊零售中的地段、商品、服務3個要素在新零售中依然存在并且至關重要：地段決定了獲得顧客的能力，商品是達成交易的關鍵，服務可以確保顧客再次光臨，只是表現(xiàn)為全新的形式。

——上海理咨詢管理機構(gòu)總經(jīng)理 沈理

面對新的市場格局，品牌營銷必須實現(xiàn)一種完美的蛻變：首先，推廣的品牌要具備差異化優(yōu)勢。其次，必須緊跟時代潮流，大力進行技術(shù)創(chuàng)新。

——江蘇快信集團CEO 王定亞

銷售，絕不是降低身份去取悅客戶，而是像朋友一樣給予合理的建議。你剛好需要，我剛好專業(yè)，僅此而已!

——眼鏡銷售員 孫艷

成都大光明眼鏡

文/熊澤 攝影/張躍