淺談建筑工程造價管理實施中存在的問題

趙成

摘 要：社會經濟高速發展，人們生活水平不斷提高的新時期背景下，建筑行業迎來了蓬勃發展的態勢。隨著近年來市場經濟體制的逐步發展完善，建筑工程在我國的需求程度也在不斷增加。在實施建筑工程時，常常要面對工程造價管理中存在的一系列問題。當前，我國關于建筑工程造價管理方面的研究還不夠深入，許多問題還沒能得到解決。因此需要加強研究，尋找出解決對策。

關鍵詞：建筑工程 造價管理 問題

1、工程造價的重要意義

1.1實現建筑企業的經濟發展

在建筑企業發展中，通過工程預算不僅可以實現對準備工作的檢查，而且也可以評價技術水平、管理水平等。在工程造價中，可以對施工的材料進行選擇，節約人工費用的支出，實現相關工程資金的合理計算，保證工程資金管理的精細化，有效節約了建筑工程中的人力及物力支出，優化了施工環境，從而使建筑項目的經濟效益得到全面提升。

1.2提升工程造價控制的管理水平

通過對建筑工程造價控制工作的分析，通過造價管理、進度管理以及質量管理可以實現建筑工程管理工作的穩定執行。通過工程造價控制可以在不影響工程質量的前提下，以最小的成本實現企業最大的收益，為企業的經濟發展提供有效支持。同時，在造價管理中，通過對工程進度的科學規劃，能夠充分保障施工的質量，為建筑企業工程施工水平的提升奠定基礎。

1.3工程造價提高施工企業的競爭力

通過對工程項目投標及報價內容的分析可以發現，工程造價是建筑施工中較為重要的內容，其項目內容充分體現了建筑企業的綜合實力。因此，通過工程造價制度管理制度的構建，可以強化建筑企業的核心競爭力，使建筑企業在良好的環境下展現自身的優勢，為企業的經濟發展提供良好支持。

2、工程造價管理中存在的問題

2.1“三超”現象依然普遍存在

所謂“三超”，即設計概算超估算，工程預算超預算，竣工決算超預算，責、權、利不清等。“三超”現象的產生通常是由于項目環境具有不確定性，項目行為主體的缺乏，以及工作造價信息的缺失等引起的，導致了在混沌不清的狀態下，不斷盲目擴大投資規模，最終使得生產成本與收益嚴重失衡，無法實現預期的項目效益。

2.2工程造價管理系統不夠完善，缺乏相關法規政策扶持

受國情特點影響，我國工程造價管理體系最主要的弊端就在于多層次、多部門的政府管理，管理的多層次使得各層級溝通困難，多部門間缺乏有效的協調機制，導致工程造價管理效率極低，管理成本增加，企業的市場機制無法充分發揮調控作用。同時，我國在工程造價管理方面的法律法規還不夠完善，不能對目前的工程造價管理行為進行有力的監管和約束，為不法分子提供了可乘之機。

2.3管理觀念落后，管理素質不足

相對于國外的管理理念，我國的工程造價管理觀念長久未更新，存在著諸多不足之處，已無法適應現下的經濟環境。很多項目單位對工程造價管理缺乏明確的概念和準確的認識，在管理過程中基本照搬其他項目的管理方式，導致管理計劃不具備應有的合理性和有效性，形成被動管理。

2.4工程造價管理與項目實施的各個環節脫鉤

項目工程的實施包含眾多環節，工程造價管理應貫徹于項目建設的整個過程。然而就現狀而言，在大多數項目工程的造價管理過程中，各個環節之間的聯系不夠緊密，各管理層之間缺乏有效的溝通和協調，甚至存在脫節的現象，從而導致工程造價管理活動無法真正有效進行。

2.5投資決策上的失誤

現今階段，我國的建設項目基本上都存

在者過度投資的問題，其大大提高了工程造價，并且降低了施工方成本控制的能力。而這方面的困境主要是因為在工程的前期建設階段，施工方并沒有制定出較為有效的造價預算，大多是根據經驗式的估算，人們習慣用計劃的思想來處理造價管理中的各種問題，在造價之中大量存在估算、概算等不精確的計價方法，阻礙了工程造價管理發展的速度。再加上無法預知因素的干擾，這就造成了建筑工程造價虛高的現象。

2.6缺少高素質專業型人才

針對于造價的管理，絕不只是控制價格這么簡單，涉及到工程的方方面面，需要的是既具備一定的理論基礎，又具有豐厚的實踐經驗的高技術人員，雖然我國有很多的管理方面的人才畢業于各大高校，但是這些人員大都具備豐厚的理論基礎，沒有實踐經驗；另外，很多企業習慣采用自己家的親戚或者是值得信任的朋友作為企業的造價管理人員，以免出現貪污或者是徇私的現象，但是由于這些人員的專業素質都差一些，有的人員有相關的管理經驗，有的人員基本上是什么都不懂、不明白，進而導致企業針對于工程造價的管理存在很多的問題。

3、建筑工程造價管理對策

3.1設計階段

設計階段是建設項目造價控制的關鍵與重點，只有在設計階段切實做好工程項目建設的造價控制，才能為以后工程建設各階段的造價控制打好基礎，確保工程造價控制目標的實現。由美國的查克·伊斯曼博士提出的建筑信息模型（BIM）為工程造價在工程設計環節階段精細管理提供了途徑，它是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為基礎，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。因此，在設計階段設計師根據決策者所提供的資源，用數字建模的形式將工程流圖、完整的建筑信息以參數化、數字化的形式構建，涵蓋了建筑物的所有構件信息、項目信息、造價信息，利用BIM模型的關聯數據庫，能夠快速、準確地獲取設計過程中工程基礎數據拆分實物量，為限額設計提供及時、準確的數據支持。

3.2項目招投標階段

建筑工程項目的各項相關信息數據通過數值建模的形式體現出來，涵蓋了建筑物的構件信息、項目信息、造價信息等信息，在此基礎上，結合項目所需要的材料費、機械使用費、人工費、管理費和利潤，并考慮一定的價格波動，在這樣的前提下，建筑工程項目的基本費用就可以實現量化。杜絕“價低”中標帶來的后患。

3.3項目實施階段

BIM的數據傳承到施工階段，承建公司用來做工程量化、進度編排、工程造價等動工前的準備，用以安排采購、下包、后勤等工作任務。通過四維施工模擬與施工組織方案的結合，能夠使設備材料進場、勞動力配置等各項工作的安排變得最為有效、經濟。設備吊裝方案及一些重要的施工步驟，現在都可以用四維模擬的方式很明確地向業主、審批方展示出來。在施工過程中，將BIM與數碼設備相結合，實現數字化的監控模式，更有效地管理施工現場，監控施工質量。

3.4項目竣工階段

在此階段，由于對建筑工程項目建設意圖、技術規范、實際施工條件（工程現場的場地、用房、交通等施工條件和水文、地質、氣象等自然條件）、現場施工工藝、設計圖紙、設計變更等相關信息進行數值儲存，做到了對建筑工程全過程的監控，數值化地對工程造價在匯總、核算、分析方面進行分析，確保了最終工程量的精確，為項目竣工結算階段造價控制提供了精準的判定。

結束語

現在，我國的建筑業正日漸興旺。但是，在建筑工程造價管理中存在的問題，卻很容易損害建筑市場在社會上的聲譽，影響國民經濟的正常發展。對此，我們應當積極采取措施，盡可能地避免建筑工程造價管理中存在的問題。

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