基于RMP分析的文昌市旅游資源開發研究

潘嬌曼+余欣蕾+汪文琪

文昌市富集的旅游資源與其旅游發展低迷的矛盾，是一個值得思考的問題，也是海南旅游業發展亟待解決的問題。本文基于RMP分析模式，從資源、市場、產品三個方面對文昌市旅游資源開發進行程序性分析，提出文昌市旅游資源開發建議。

引言

近年來在眾多旅游產品中，海濱休閑度假旅游產品受到眾多游客的喜愛。文昌市地處海南島的東北角，是海南島海岸線最長的城市，是一個典型的海濱旅游區。雖然文昌市交通便利，旅游資源豐富，自然環境優美，是海南閩南文化發源地。但是旅游業的發展卻差強人意，與三亞相比更是缺乏競爭力，形成了“北冷南熱”的旅游格局。文昌富集的旅游資源與其旅游發展的不平衡性，是一個值得思考研究的問題，也是海南旅游業發展亟待解決之事。

一、文昌市旅游發展現狀

文昌市地處海南省東北部，全市面積2488平方公里，多為低丘平原，輪廓近似半月形。文昌地理位置優越，地處海南島經濟繁華的東海線，西面與?？谙嗯R，南面與博鰲相望。文昌交通便利，水路、公路、鐵路齊全，擁有主要公路174條，水路可到達全國各個港口和東南亞國。文昌市旅游資源種類多樣，集陽光、海水、沙灘、海島、風情等旅游資源融于一體。其三面臨海，海岸線長達278.5公里，形成了許多美麗的天然海灣，大小港灣36個，有風景秀麗的月亮灣、美不勝收的木蘭灣、神奇迷人的馮家灣等。文昌市文化底蘊深厚，蘊含了閩南文化、南洋文化等特色鮮明的地方文化。同時也誕生了眾多歷史文化古跡，現共有22處，其中有舉世聞名的宋氏祖居，鐘靈毓秀的文昌孔廟。

據統計，文昌市2015年旅游總收入12.15億元，同比增長17.8%。全市接待旅游過夜人數173.83萬人次，同比去年增長了14.6%，其中國內過夜游客171.29萬人次，占全市總旅游人數的98.52%；入境過夜游客2.55萬人次，占全市總旅游人數的1.48%。截止到2015年，文昌市共有6處旅游景區，31家飯店，3家星級酒店，3616間客房，6435張床位，開房率53.8%。雖然文昌市旅游收入與旅游人數逐年增長，但整體發展滯后，2015年文昌市接待旅游人數僅占海南省總旅游人數的3.87%。

二、文昌市旅游資源開發的RMP分析

（一）RMP分析模式

RMP分析，又稱昂普分析，于1999年由我國旅游界學者吳必虎提出，是一種以產品為核心，從資源（Resource）、市場（Market）與產品（Product）三個層次對區域旅游規劃開發進行程序化評價論證。RMP分析模式在理論和實踐都得到了驗證，具有較高的借鑒價值。在我國已經有許多學者利用RMP分析模式進行區域旅游資源與旅游產品開發研究。歐陽正宇利用RMP理論對絲綢之路的非物質文化旅游資源開發的重要性與必要性進行分析，提出絲綢之路非物質文化旅游資源開發構想。卓想與陳可石等將RMP分析法利用在了遼寧省葫蘆島休閑旅游創意產業園開發規劃中，利用R性確定主題形象，M性分析明確了市場目標地位，以P性分析設計園區產品。李江敏和譚麗娟利用RMP對湖北省非物質遺產旅游資源開發的重要性與必要性進行了分析。

（二）文昌市旅游資源開發的資源（R）分析

文昌的旅游資源主要分為兩大類，一類是由其獨特地理位置和氣候而具有的自然觀光旅游資源；另一類是歷史與文化沉淀的人文資源。吳必虎在對河南洛陽市旅游開發研究時，將旅游資源分為“資源產品共生型”和“資源產品提升型”兩種。資源產品共生型指的是本身景觀獨特，風景秀麗，具有強烈吸引力的，從資源轉換到產品時不需要后期大量資金投入的旅游資源。資源產品提升型是指那些從資源轉換到產品需要大量資金投入的旅游資源。

根據兩種分類法，對文昌旅游資源進行分類整理分析。文昌市現有28處景點，其中只有1處5A級景區。

文昌歷史悠久，文化底蘊深厚，地處熱帶雨林氣候邊緣，三面環海，因此形成了大量特色的熱帶海岸植被景觀與文化古跡。但是從表1中，我們可以發現文昌市的旅游資源絕大多數是資源產品提升型，而且多數人文資源都是資源產品提升型。文昌市是海南省文化沉淀最深厚的城市之一，歷史古跡眾多，文化氛圍濃厚，但其人文資源卻很難吸引游客滯留下來，缺乏文化內涵的體現。究其原因主要是人文旅游資源文化內涵挖掘深度不夠，游客難以從中得到“海南文化”的體驗，僅僅是將歷史文物陳列在古跡中，是永遠無法吸引游客的眼球的。因此文昌市的旅游資源決定了其開發需要大量的資金投入才能轉換成資源產品共生型。

（三）文昌市旅游資源開發的市場（M）分析

文昌市主要的旅游市場為國內旅游市場，每年文昌市接待國內過夜游客90%以上。自海南省全面推進國際旅游島建設以來，文昌市接待過夜游客人數逐年增加，實現較快發展的態勢。2015年文昌接待過夜游客人數173.84萬人次，同比去年增長14.6%，實現旅游收入12.15億元，同比去年增長了17.8%。

文昌市自然旅游資源相比海南省其他地區優勢較弱，在全國旅游中表現力不強，因此發展短途旅游與城市周邊度假是文昌市旅游市場的最佳選擇。短途旅游與城市周邊度假是近年來國內游客節假日旅游的首選旅游方式，占全國份額較大。文昌市地理位置靠近省會?？谂c瓊海市，已經具備了發展短途旅游與城市周邊度假的必要條件。

其次，文昌市可以積極開拓僑鄉市場。文昌市是有名的“華僑之鄉”，華僑人數眾多，是一個前景不錯的客源市場。文昌華僑僑居世界50多個國家和地區，共120多萬海外僑胞，每年節假日攜子女回文昌探親的僑鄉數就以萬計，他們通常具有很高的消費能力，渴望了解文昌發展現狀，而且還是一種傳播文昌的文化的媒體。僑鄉客源市場開發成功，將給文昌市帶來新的客源市場，帶來很大的潛在利益。

（四）文昌旅游資源開發的產品（P）分析

在文昌市旅游資源中，可以深入挖掘的旅游產品有兩種，一是觀光旅游產品，二是人文旅游產品。

1.觀光旅游產品

當前文昌市現有觀光旅游產品主要供應游客觀賞，游客參與性與體驗性項目欠缺，在省內觀光旅游產品缺乏競爭力和吸引力。筆者認為其主要原因還是文昌市旅游產品附加值低，開發程度不高，產品形式的單一所致。隨著旅游經濟的快速發展，傳統的觀賞型旅游產品已經無法滿足游客的需求。創新開發多樣性旅游產品，加大游客參與性，深化旅游體驗是文昌市觀光旅游產品開發的首要。

2.文化旅游產品

文化內涵是旅游業的靈魂，是旅游產品的附屬價值，旅游文化內涵的挖掘和研究是促進旅游產業可持續發展的一個重要因素。而地方性文化旅游產品在開發過程中，要注重對文化得進一步創新與包裝。以文昌航天主題公園為例，航天發射基地在國內屈指可數，是一種獨特的文化旅游資源。像這樣的旅游資源就需要深入挖掘其科學文化內涵，提煉出強烈的吸引因素，結合高科技技術加工放大，突出地方特色，讓游客享受獨一無二的文化熏陶， 實現旅游業的更大經濟與社會效益。

三、文昌市旅游資源開發建議

（一）加強政府資金支持，招商引資開發

政府是推動旅游產業發展的重要力量，政府持續穩定的投資支持是文昌市旅游資源開發的重要支撐。尤其是重點旅游景區、重點旅游項目與旅游基礎設施的建設更是需要政府財政的投入。除此之外，在培育與發展旅游產業的進程中，還要注重旅游產業的招商引資工作。精心策劃招商項目，多形式開展招商引資，引進旅游開發開發商投資與合作旅游景區建設。

（二）挖掘旅游產品文化內涵，建設重點項目產品

文昌旅游產品的開發程度不高，附加值低，文化內涵缺失是影響其市場價值實現的重要原因。文化內涵是促進旅游業發展的一個重要因素。對現有旅游產品進行分析，深挖其歷史文化，突出地方特色，讓游客享受獨一無二的文化熏陶。通過提升產品附加值來實現旅游業的更大經濟與社會效益。

游客對海南旅游資源最感興趣的方面是海灘、山水風光和民俗風情。文昌現有的旅游產品已成為一個完整的體系，而未來的工作重點應是豐富海灘、山水風光和民俗風情旅游資源的產品內涵。在文昌旅游產品體系中的每一個旅游產品，它的內涵和市場價值都各不相同，因此有必須重點加強那些內涵豐富、市場前景廣闊的旅游產品。旅游開發資金有限，并不能每個旅游產品都得到深入的開發，資源開發要突出重點，抓住重點項目。重點項目帶動其他旅游產品的發展。例如重點挖掘銅鼓嶺景區和航天主題公園的文化內涵，以此為重點項目，帶動周邊旅游資源的發展。

（作者單位：海南大學旅游學院）