農旅融合視角下汪家鄉藍莓觀光園的轉型升級研究

周紫云

本文基于農旅融合的視角，以汪家鄉藍莓觀光園為例，從產業經濟、功能空間、景觀生態、支撐體系、經營管理五個方向提出了其轉型升級的發展路徑，開創了其農旅發展新局面。

一、農旅融合模式下的傳統農業園區轉型與重構框架體系

目前，學術界雖未對農旅融合的概念作具體界定，但對其發生機制與本質特征已有共識，即農旅融合的本質是創新，農業與旅游業交叉聯動而形成新型業態，正成為當前我國傳統農業園區持續增長的重要動力與路徑之一。且我國傳統農業園區的“農旅融合”模式才剛起步，研究大多集中于對其產業融合對策的研究如王安文（2016）就從產業、空間、功能、文化四個方面探討了德江縣農旅融合的發展路徑。本文從產業經濟、功能空間、景觀生態、支撐體系、管理經營、五個轉型方向所構建的框架體系作為全文的理論基礎以實現農旅融合與園區轉型與重構，具體如圖1。

二、案例研究

（一）園區概況

地處秦巴山南麓川陜結合部的廣元朝天區、利州區、旺蒼縣等三縣區交界處的汪家鄉藍莓園，屬亞熱帶濕潤性季風氣候過渡到溫帶氣候，夏熱冬暖，四季分明，空氣質量極好，森林覆蓋率高。其海拔、土地酸堿度和有機質富含量、光照使得玉米、蕎麥、“三木”藥材、天麻、香菇、藍莓等作物生長良好。并且廣元市、朝天和曾家山景區的旅游經濟條件和發達的交通路網，使得該地區位優勢明顯。

（二）汪家鄉藍莓觀光園的轉型策略

1.產業深度融合策略

基于當前藍莓園產品開發層次低和功能單一，經濟效益低，體制不順，接待水平弱等一系列問題。規劃選取藍莓、藍色寓意、藍色時間、藍色音樂和藍調精神5個“藍”元素和藍調文化、佛禪文化、女皇（女性）文化3個文化元素，以花果木、休閑度假為產業引擎，帶動區內創意精品農業、文化產業、特色手工業以及旅游商品、農副產品和養生產品等加工產業的融合發展。目前已逐步形成以高端度假為核心，藍莓花海、鄉野民宿、康體運動、文化體驗為輔的五大空間景觀層次分明、功能互補的高端養生度假品牌產品體系。

2.空間結構轉型策略

基于由小景點向大景區空間轉型戰略思維，整合當地五大特色資源，優化布局，延長產業鏈，強化科技，拓展農業功能，提高綜合經濟效益等措施，最終構建一心（藍調服務中心）一鎮（藍色風情小鎮）三區（藍田果莊采摘區、藍花漫山休閑區、藍山康體運動區）兩谷（藍心谷、悠藍逸養谷）的空間結構。

3.支撐體系優化策略

藍莓園應在平衡游客量的前提下從基礎設施（包括旅游交通、給排水、電力電信、環衛設施）、服務設施（包括鄉村餐飲、鄉村民宿、休閑娛樂、特色購物、標識設施、醫療服務）、防災（包括蟲害、消防、抗震、防洪以及緊急救助）三層面加強公共服務設施建設和完善，提高服務水平和運作效率。

4.景觀生態營建策略

應巧妙融合原有植物、湖泊與溪流水勢、山體、良田、村落等自然原生元素，改造原農村風貌打造高端度假環境格局。同時提煉該地非物質形態鄉土景觀元素，將藍莓文化以及藍調文化特色用藝術手法變為可視景觀形象，并依托園內良好建筑群落，集中打造以自然主題元素特色名宿區。

5.管理經營體系

深度挖掘三大文化，緊抓藍莓產業，創建“藍調”為主題的藍文化旅游品牌。并采用O2O營銷模式做到線上下雙滲透加強諸如SNS、微博、微信等新媒體和旅游咨詢平臺（包括網絡軟文和地圖信息、銷售信息）的創建與運營，大力合作傳統媒體，精準投放如百度、騰訊等頂級門戶造勢，并通過四季節事活動，引爆市場關注度。

6.旅游路線設計

園區應以麻柳峽、曾家山景區等旅游景點主要切入口，積極融入曾家鎮旅游線并高效對接市外旅游市場，形成朝天區旅游精品環線、廣元市郊主題度假旅游線和米倉山山地度假游線三大旅游環線。并根據各產品業態和道路組織，將園區內部游覽線細化為藍莓采摘、賞花休閑、康體運動、度假養生四條主題旅游線路。

（作者單位：成都理工大學）