干部聯企業 發展迎春天

干部聯企業 發展迎春天

在“雙千”活動中，宜賓市上千名干部對口聯系上千家企業，他們為企業帶來了什么？

?從50億到100億：川茶集團重構戰略定位

清明時節，蓉城街頭細雨紛飛，人頭攢動的寬窄巷子廣場上，川茶集團舉辦的天府龍芽品嘗活動吸引了眾多游人。這一幕場景，讓遠在宜賓的川茶集團員工興奮不已：“天府龍芽大受歡迎，我們打造‘百億川茶集團’的目標更有希望了。”

2015年，川茶集團實現銷售收入16.5億元，按公司規劃，到2020年，企業總產值將力爭突破50億元。然而，不到一年時間，這一目標調整為“到2020年總產值力沖100億元”。這當中有什么奧妙呢？“關鍵是企業得到了可遇不可求的‘金點子’，戰略發展規劃當然得相應調整，否則豈不喪失了大好發展機遇！”川茶集團董事長、黨委書記顏澤文一語點破。

原來，顏澤文所說的“金點子”，是宜賓市委常委、組織部部長蔣剛對口聯系川茶集團，通過深入調研企業、走訪廣大茶農后，深思熟慮提出的建議。顏澤文感嘆道：“我實在沒有想到，組織部長居然對國際國內的茶業發展現狀及走向了如指掌，提出的指導建議可以說是高屋建瓴。”

“四川茶葉產地有500萬畝，是浙江的2.5倍，但川茶在省外的影響力并不大，這曾是四川人的痛。”潛心茶產業30多年的顏澤文認為，根本原因在于四川是千家萬戶產茶、 千廠萬企制茶、千牌萬品賣茶，沒有形成抱團優勢。

“所以盡管四川也盛產好茶， 但卻沒有像西湖龍井那樣叫得響的大品牌。”曾長期為此扼腕的顏澤文如今看到了希望，隨即實施了大動作。

一是擴大品牌影響力。依托2014年130余家川茶企業抱團成立的川茶品牌促進會。按統一標準，規范使用川茶大區域品牌“天府龍芽”，加大川茶以“天府龍芽” 之名抱團征戰國內外的力度，踏上品牌出川之路。

二是廣泛建立川茶優質生產基地。在現有40萬畝優質茶葉基地，惠及10萬茶農的基礎上，進一步擴大基地，創新利益聯結機制，拉長產業鏈。

“現有的基地占全川茶葉種植面積的十分之一，繼續擴張感覺難度很大。然而，蔣部長一席話讓我們茅塞頓開。他說五糧液是宜賓的支柱企業，但生產五糧液的原料來自全國各地。只要按照統一標準種茶制茶，川茶集團干嘛要局限于宜賓一隅，為何不能在條件適宜的地區拓展基地，增加優質原料來源呢？”

深受啟發的川茶集團迅速采取對策，在鄰近的云南、貴州考察基地，提前規劃布局；在北上廣深等一線城市和國外建立銷售網絡，擴大品牌影響力……

“這個‘金點子’讓我們受益匪淺啊，感覺實現100億的新目標比過去的50億還更有底氣。”顏澤文說。

?一個家族企業的轉型之路

“沒有李局長的指點，我們久順公司就沒有今天的發展態勢。”宜賓久順食品公司董事長朱順平說起對口聯系的市水務局長李志剛贊不絕口。

位于宜賓市南岸東區的久順食品公司是全市最大的生豬定點屠宰企業，每年屠宰生豬量達到18萬頭，占全市三分之一左右。由于公司地處鳳凰溪邊，受環保因素制約無法擴大生產規模，規劃外遷但又遲遲辦不下來手續，朱順平急得一籌莫展。李志剛多次實地走訪后，將企業的困難逐一梳理及時反映，使企業遷廠問題得到解決。如今，久順食品公司遷建一事順利獲批，相關事項正在落實之中。

“李局長對我們公司的幫助太大了，不僅為企業解決具體困難，還幫我們理順了發展思路。”久順公司總經理王菁說。原來，在結對聯系的過程中，李志剛敏銳地發現了公司存在的問題：生產工藝落后且品種單一，生豬基地缺乏且產業鏈偏短……他語重心長地告誡說：“只賣白條肉銷售半徑太小且利潤太低，生豬基地不足肉源沒保障，肉價一有波動就會面臨成本大幅度提高的風險，企業始終難以做大做強啊。”

在李志剛的悉心指導下，久順公司邁出了企業轉型升級，拉長產業鏈的步伐：將公司的養殖基地從9個擴展到15個，確保生豬供應有保障；與五糧液集團、四川百味園等企業深度合作，拓展罐頭、火腿腸等下游產品深加工；積極發展熟食加工，嘗試制作腌臘系列食品……

“領導干部站位就是不一樣啊，有了高人的指點，我們這個長期只求維持現狀的家族企業又迎來了一個發展的春天。”朱順平興奮不已。

宜賓市翠屏區早茶基地

?新田煤礦挺過來了

“企業停產整頓、骨干員工流失、銷售近乎停滯……”2016年9月，筠連縣工商局長雷霆剛進對口聯系的新田煤業有限公司時，面對的就是這樣的困境。

“外有各方逼債，內又欠下職工好幾百萬元工資，連電費都交不起，全礦職工從最多時的300多人銳減到不足100人。礦主身陷多角債務，資金鏈斷裂，其名下的5個煤礦已關閉4個，新田煤業也到了瀕臨關門的境地。”深感重任在肩的雷霆意識到：正因為企業困難重重才更需要政府部門雪中送炭，否則開展“雙千”活動意義何在？

雷霆從企業的現實困難入手，堅持每月兩次到新田煤礦調研企業經營情況，相繼解決了融資困難、申報流動資金貸款貼息和民營企業職業技術應用型人才補貼等一系列困難，同時協助企業制定籌資用于技改擴能的方案，止住了下滑趨勢。

“雷局長協調多個部門開展聯合檢查，避免重復執法，減輕了我們的負擔。”“老雷是巴心巴肝幫助企業呀，否則新田煤礦去年就挺不過去了。”說起雷霆的好，新田煤業的管理人員滔滔不絕。

今年初，當得知還有1700多萬元煤礦關停補助資金尚未發放時，雷霆便與相關部門協調溝通，使企業在春節前領到了補助金。“這筆補助金真是及時雨啊，不但還清了職工的工資和各種保險，還補上了拖欠的電費等欠債，讓我們過了一個安心的春節。”新田煤礦業主代表余從普發自肺腑地說，“更關鍵的是雷局長讓大家感受到了政府對民營企業的重視和扶持，堅定了我們抗擊經濟下行壓力，全力渡過難關的信心。”

“ 在筠連，一個煤礦用工往往少則幾十人，多則好幾百人，如果能幫助企業提高安全系數并擴大產能渡過難關，就意味著保住了幾百個礦工的飯碗，既能讓他們的家庭衣食無憂，也為地方留住了一筆稅源。”雷霆誠懇地說。

記者了解到，隨著市場形勢的好轉，已經挺過最困難階段的新田煤礦已于4月中旬恢復正常生產。（責編：張微微）