促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈合作 加強(qiáng)云生態(tài)建立

近日，工業(yè)和信息化部印發(fā)了關(guān)于《云計算發(fā)展三年行動計劃（2017-2019年）》。4月26日CCS云計算渠道合作高峰論壇在北京新世紀(jì)日航飯店舉行，與會嘉賓暢談促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈合作、建立云生態(tài)等話題。

論壇上，京東云技術(shù)總監(jiān)趙琦對技術(shù)作為云計算的核心能力感觸頗深。京東云一直通過技術(shù)來提高京東的核心競爭力并緊跟云計算的技術(shù)潮流。京東在12年的發(fā)展中做了大量技術(shù)沉淀，網(wǎng)站也經(jīng)歷了有效到達(dá)的發(fā)展過程。

趙琦感言：“在生態(tài)建設(shè)上，京東建立了‘234戰(zhàn)略。首先是兩個核心：就是價格保護(hù)和政策扶持策略，要把合作伙伴扶持起來，幫助他們發(fā)展壯大。三不原則：不碰客戶、不碰應(yīng)用，不碰數(shù)據(jù)。四個共享：能力共享、資源共享、生態(tài)共享、利潤共享，通過合作伙伴輸出自己的價值。”

對于超大型的數(shù)據(jù)中心，甚至1EB規(guī)模的數(shù)據(jù)中心在設(shè)備成本和建設(shè)時間成本上仍是企業(yè)面臨的重要難題。計算的需求在不斷增大，但沒有多少家企業(yè)愿意花十幾年的時間來進(jìn)行技術(shù)積累，書生云走出了自己的路——書生云首席體系結(jié)構(gòu)技術(shù)官夏御杰在會中表示：“在建立EB級云數(shù)據(jù)中心時，簡化是核心思想。首先是簡化架構(gòu)，采取分布式架構(gòu)，接下來采用超融合的機(jī)制，快速建立起云服務(wù)，最后簡化運維，讓一個懂IT的人就可以輕松運維，而不是靠網(wǎng)絡(luò)或數(shù)據(jù)中心的專家。”

傳統(tǒng)企業(yè)積極擁抱云計算。科銳國際作為一個人力資源的公司，積極進(jìn)入云化轉(zhuǎn)型之路。2015年開始引進(jìn)了新技術(shù)，把這個系統(tǒng)候選人的管理模塊單獨拿出來。據(jù)科銳集團(tuán) CIO廖萍介紹，他們2016年把候選人管理系統(tǒng)、職位管理系統(tǒng)遷移出來，2017年把ERP進(jìn)行移動化，接下來再考慮把這些產(chǎn)品進(jìn)行云化創(chuàng)新。“我們將推出一款SaaS平臺的人才管理系統(tǒng)。通過這些產(chǎn)品的創(chuàng)新、云化，我們?nèi)〉昧吮容^好的效果。”

隨著數(shù)據(jù)的增長，有的企業(yè)面臨每天10T的數(shù)據(jù)，甚至PB級的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)遷移成了另一件難題。易觀首席技術(shù)官郭煒在論壇上介紹了數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)遷移的經(jīng)驗。他表示，首先要有良好的擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，要采用混合云的方式，不采用私有機(jī)房。其次，要采用云+端的控制策略。面對大數(shù)據(jù)，“云”要告訴底下“端”的策略到底要傳到哪里去，下一步要不要繼續(xù)傳等。

加強(qiáng)在各行業(yè)的應(yīng)用是云計算真正落地的重要標(biāo)志。論壇上，天潤融通副總經(jīng)理潘威介紹了云計算在呼叫中心領(lǐng)域的應(yīng)用；八百客創(chuàng)始人李智指出，企業(yè)級云計算使命將是提升企業(yè)用戶銷售及業(yè)務(wù)管理效率。南凌科技產(chǎn)品總監(jiān)殷格則介紹了采用混合云的方式為金融、能源等行業(yè)提供了一個彈性、合規(guī)、能保護(hù)客戶資產(chǎn)的IT系統(tǒng)。有孚網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁呂鑫更提出了“一云兩制”的新“劇本”。他指出，企業(yè)云對內(nèi)服務(wù)于企業(yè)的信息化，對外服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)于用戶。這朵云里承載了所有的應(yīng)用場景和應(yīng)對未來挑戰(zhàn)所需要的敏態(tài)的計算場景。

建設(shè)云生態(tài)已經(jīng)成為云服務(wù)提供商未來重點發(fā)展的戰(zhàn)略方向以及云計算產(chǎn)業(yè)的共識，生態(tài)化發(fā)展是國內(nèi)云計算產(chǎn)業(yè)大勢所趨。論壇加深了共識，創(chuàng)造了溝通的平臺，將各個領(lǐng)域的合作伙伴共同匯聚到一個開放共贏的平臺之上。