做好醫(yī)院新媒體運營工作?提升衛(wèi)生信息管理水平

【摘 要】 本文闡述了新媒體運營工作在醫(yī)院管理中的重要作用，分析了當(dāng)前醫(yī)院新媒體運營存在的問題，提出了做好醫(yī)院新媒體運營工作的方法與途徑。要注重新媒體平臺個性化的打造；在內(nèi)容上需注意話題制造；加強與粉絲互動，提高網(wǎng)民參與度；加強新媒體輿論管控，引導(dǎo)輿論向正確方向發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院；新媒體運營；問題；對策

一、新媒體運營工作在醫(yī)院管理中的重要作用

1、醫(yī)院需要展示公眾形象的平臺

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，各大醫(yī)院擁有了自己的官方網(wǎng)站，并通過網(wǎng)站向患者和社會大眾傳播醫(yī)院信息。雖然醫(yī)院網(wǎng)站起到了良好的宣傳效果，但醫(yī)院官網(wǎng)在互動功能上是不足的，會給人一種冷冰冰的感覺。因此，醫(yī)院在對外展示公眾形象時，需要主動同社會大眾進行互動，主動去表達自己意愿，并耐心傾聽患者的需求。醫(yī)院的新媒體運營，就充當(dāng)著這樣一個角色。新媒體運營存在的價值，就是把醫(yī)院的專業(yè)話語用社會大眾聽得懂、喜歡聽的方式表達出來。

2、患者需要方便獲取醫(yī)院各類信息

當(dāng)患者在就醫(yī)之前，會碰到很多問題，如：去哪家醫(yī)院看病比較好？我應(yīng)該去掛哪個科的號？如何掛號？醫(yī)院在什么位置？當(dāng)天我能不能住院？等等問題。雖然患者可以通過醫(yī)院官網(wǎng)獲取到相關(guān)信息，但是信息的獲取量是有限的。由于每位患者的情況不同，所以有些信息是查不到的。醫(yī)院新媒體平臺可以填補這一空白，患者可以通過微博、微信等新媒體平臺與醫(yī)院進行互動，直到解決問題為止。醫(yī)院新媒體的運營服務(wù)，為患者帶來了極大的方便。

3、醫(yī)院新媒體運營對輿論的引導(dǎo)作用

新媒體使得民眾通過發(fā)微信、寫微博、發(fā)起群聊等就可以在“任何時候、任何地點，對任何人”進行信息傳播，這突破了傳統(tǒng)主流媒體的話語權(quán)壁壘，大量的“壞消息”在莫名外泄，壞事快速傳千里。真實的例子是，2016年1月，受“號販子事件”及“北醫(yī)三院產(chǎn)婦死亡事件”影響，很快就在新媒體上廣泛傳播，使得醫(yī)生、醫(yī)院成為輿論指責(zé)的對象，相關(guān)輿情持續(xù)發(fā)酵。醫(yī)院新媒體的責(zé)任之一，就是讓大家知道我們在做什么，并解釋我們做的事情對患者有什么好處，還有對新媒體上的輿論進行引導(dǎo)。當(dāng)患者看到醫(yī)院新媒體發(fā)布信息時，會產(chǎn)生各種各樣的疑問甚至誤解，這時候就需要醫(yī)院通過新媒體平臺去進行話題的引導(dǎo)，為好的言論助力，傳播正能量。

二、當(dāng)前醫(yī)院新媒體運營存在的問題

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對新媒體運營重視程度不高

在醫(yī)院新媒體的運營中，出現(xiàn)了很多問題。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不高，很多醫(yī)院沒有新媒體運營管理的專門科室，新媒體運營更是被忽略，沒有配備新媒體運營的專職管理人員，對醫(yī)院新媒體運營沒有考核和檢查，導(dǎo)致了醫(yī)院新媒體粉絲數(shù)量不高，內(nèi)容長時間不進行更新維護，與網(wǎng)友互動少，面對突發(fā)輿情不能及時應(yīng)對等問題。因此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要有較強的新媒體宣傳意識，認(rèn)識到新媒體運營對醫(yī)院整體工作的深遠(yuǎn)影響，要進一步強化新媒體運營意識。

2、醫(yī)院新媒體運營制度尚未完善

在新媒體飛速發(fā)展的同時，相關(guān)制度應(yīng)當(dāng)不斷完善。一些網(wǎng)絡(luò)謠言的制造者為了引起關(guān)注不惜捏造虛假新聞。這些網(wǎng)絡(luò)大V，利用新媒體的快捷傳播與迅速擴散，造謠傳謠形成所謂影響力，進而謀取不當(dāng)利益，在誤導(dǎo)民眾判斷的同時也造成了社會的動蕩不安。由于醫(yī)院在新媒體運營的過程中，相關(guān)的制度尚未完善，導(dǎo)致了在輿情突發(fā)時，不能夠及時應(yīng)對。因此，醫(yī)院應(yīng)加快推進新媒體運營制度的建設(shè)，建立健全運營規(guī)范與監(jiān)督，使新媒體上的信息傳播更加干凈與安全。

3、醫(yī)院新媒體運營缺乏監(jiān)督

目前，醫(yī)院對于新媒體輿情的監(jiān)督引導(dǎo)難度較大，仍然缺乏對于微博、微信等新媒體的監(jiān)督力。在新媒體平臺上，網(wǎng)友利用網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，在匿名的情況下毫無顧忌的發(fā)表偏激言論，對醫(yī)院及社會產(chǎn)生負(fù)面影響。由于這些言論在發(fā)表時間上是不固定的，所以很難做到全面監(jiān)督。另一方面，醫(yī)院在新媒體運營上配置的工作人員很少，更加大了對新媒體監(jiān)督的困難。因此，醫(yī)院應(yīng)健立健全新媒體監(jiān)督機制，從源頭上有效遏制不良網(wǎng)絡(luò)信息的大面積傳播，將不良信息扼殺在初始階段。

4、醫(yī)院新媒體運營缺乏互動性

在日常工作中，醫(yī)院通常在新媒體上發(fā)布醫(yī)院新聞、醫(yī)院公告、健康知識等信息，但對網(wǎng)友提出的問題及疑問，很少做出回應(yīng)。在與網(wǎng)友接觸的過程中，總會有摩擦有火花，有點贊的也有抱怨的。醫(yī)院在新媒體運營中應(yīng)第一時間發(fā)現(xiàn)大家是怎么說你的。對于點贊的，要及時迎合，把贊美聲放大；對于抱怨的，也要及時安撫和解釋，對存在的問題積極加以改進，減少負(fù)面言論。粉絲對你發(fā)出的每一個聲音都是一顆種子，醫(yī)院在新媒體運營中應(yīng)對好的種子進行悉心培育，把壞種子扼殺在搖籃里，多向社會傳遞出“正能量”。

三、做好醫(yī)院新媒體運營工作的方法與途徑

1、注重新媒體平臺個性化的打造

根據(jù)《2016年北京市衛(wèi)生計生系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體傳播效果監(jiān)測報告》，2016年度“北京市疾病預(yù)防控制中心”官方微信發(fā)布文章666條。其中“疾控防治”和“疫情訊息”兩類文章相對較多。“黃熱病”、“寨卡病毒”、“流感”、“麻疹”等疫情廣受關(guān)注。“北京市疾病預(yù)防控制中心”針對各類疫情及時發(fā)布相關(guān)態(tài)勢及健康提醒。從新媒體平臺運營角度來看，北京市疾病預(yù)防控制中心將這一平臺功能充分運用。其發(fā)布的文章內(nèi)容多樣且鮮明，文章標(biāo)題前都冠上“北京疾控提醒您”、“國內(nèi)外疫情訊息”、“健康生活小常識”等主題字樣，傳播效果更加直接明了。醫(yī)院在新媒體的運營過程中，切忌片面追求粉絲量、發(fā)文數(shù)等形式上的變化，要注意對新媒體平臺的個性化經(jīng)營，充分發(fā)揮官方微博和微信的實用價值。

2、在內(nèi)容上需注意話題制造

新媒體運營在內(nèi)容上，需注意話題制造，如公益活動宣傳、正能量故事、健康科普文章、本地醫(yī)療動態(tài)等，實時發(fā)布相關(guān)信息，第一時間向社會傳遞最新資訊和健康播報。另一方面，就內(nèi)容而言，微信文章篇幅較長，除了文章本身具備的價值外，標(biāo)題的設(shè)置更需斟酌，巧設(shè)懸念、主題鮮明、趣味萌動等形式的標(biāo)題均會吸引受眾閱讀，如北京大學(xué)第三醫(yī)院的微信平臺緊抓受眾眼球，在標(biāo)題上下足功夫，文章標(biāo)題前常冠以“三院科普”、“三院人文”等鮮明主題，其中，“三院科普”系列文章傳播面較廣，引發(fā)網(wǎng)民集中閱讀、點贊。

3、加強與粉絲互動，提高網(wǎng)民參與度

醫(yī)院在新媒體運營中，可采取線上線下同步進行的形式，提高網(wǎng)民參與度，例如北京市紅十字血液中心定期舉行獻血活動，長期進行征文展播，與參與者親切互動，提高了微博活躍度。官方微博與粉絲之間的互動頻率越高，單條微博的轉(zhuǎn)發(fā)量和評論量也會對應(yīng)增加，從而有利于賬號和粉絲之間形成良性互動機制。主動傳達正確的信息，以獲得民眾的信任和支持，獲得外部的理解和關(guān)注，才是新媒體時代有效的信息管理方式。

4、加強新媒體輿論管控，引導(dǎo)輿論向正確方向發(fā)展

醫(yī)院作為新媒體的管理者，在解決新媒體存在的問題上也居于主導(dǎo)地位。可以看到，近年來政府對于新媒體發(fā)展的重視和關(guān)注。醫(yī)院對新媒體存在問題的解決與輿論的正確引導(dǎo)有著重要的指導(dǎo)作用，面對復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，只有醫(yī)院站出來指導(dǎo)輿論方向，切實加強網(wǎng)上正面宣傳，才能有效解決問題，使新媒體真正成為傳播先進文化的嶄新陣地，成為教育的重要渠道和有效載體。

【參考文獻】

[1] 楊勇，楊珊珊，余明陽.新媒體時代的員工管理[J].企業(yè)管理，2007.8.87-88.

[2] 朱麗麗.一種新媒體經(jīng)濟現(xiàn)象的全球化意義[J].新聞知識，2004.01.14-15.

【作者簡介】

滿旭晨，任職于首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院宣傳中心，政工師.