在錢塘江畔筑起“江干鐵軍”堅(jiān)實(shí)保障

◎杭州市江干區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 王 濤

在錢塘江畔筑起“江干鐵軍”堅(jiān)實(shí)保障

◎杭州市江干區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 王 濤

編者按：

在省第十四次黨代會(huì)召開前夕，他們站到了浙江黨建新的起點(diǎn)上。本期共產(chǎn)黨員雜志特別約請(qǐng)了11名履新的組織部長(zhǎng)，談?wù)劺^往開來(lái)的感念和思路。

王濤，男，1976年2月生，浙江大學(xué)政治學(xué)理論專業(yè)博士研究生?，F(xiàn)任江干區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)。曾任杭州市委組織部組織處處長(zhǎng)、辦公室主任、部務(wù)會(huì)議成員等職。

今年，杭州市江干區(qū)將“鐵軍排頭兵”隊(duì)伍建設(shè)作為年度工作重點(diǎn)，結(jié)合“三化融合”發(fā)展定位與現(xiàn)階段干部隊(duì)伍特點(diǎn)，從區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子兩個(gè)層面入手，開展“三提一爭(zhēng)、打造標(biāo)桿”主題實(shí)踐活動(dòng)，在錢塘江畔筑起“江干鐵軍”堅(jiān)實(shí)保障。

向“全面從嚴(yán)”對(duì)表，抓最大政績(jī)引領(lǐng)。一是開展“兩級(jí)課堂”，在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中分別開展黨內(nèi)法規(guī)制度“一月一講”、黨內(nèi)政治生活“一二三”季度講評(píng)，引領(lǐng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化開展。二是規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行，要求區(qū)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域班子隊(duì)伍內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的管理與指導(dǎo)，規(guī)范班子分工報(bào)備制等制度落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)換屆后班子隊(duì)伍建設(shè)。三是推行黨建綜合績(jī)效考核，要求區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子深入對(duì)標(biāo)黨建工作考核指標(biāo)體系，從嚴(yán)執(zhí)行黨建行事歷、責(zé)任清單、自查自評(píng)制度，對(duì)照排名抓進(jìn)位。

向中心任務(wù)聚焦，抓克難攻堅(jiān)示范。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層面，圍繞全區(qū)107項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)，健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)辦制，從嚴(yán)執(zhí)行“單月查問(wèn)、雙月調(diào)研、季度匯報(bào)、年度考核”領(lǐng)辦工作要求，全過(guò)程督促推動(dòng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子層面，開辟城中村改造“三場(chǎng)戰(zhàn)役”、治水拆違“兩大工程”等“拆治歸”攻堅(jiān)任務(wù)“比武場(chǎng)”，開展“周三訪談夜”解題競(jìng)賽，每月曬排名、比進(jìn)度、找差距，年底評(píng)比問(wèn)題解決率及群眾滿意度。

向“三化融合”進(jìn)軍，抓四個(gè)專業(yè)提升。致力于鍛造“四個(gè)專業(yè)”全面過(guò)硬的“江干鐵軍”，建立“海納眾創(chuàng)”人才國(guó)際化項(xiàng)目指導(dǎo)推進(jìn)工作機(jī)制，每名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定向聯(lián)系1-2個(gè)人才發(fā)展重點(diǎn)板塊、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才招引活動(dòng)等，跟蹤人才項(xiàng)目落地；制定“導(dǎo)師帶徒”年輕干部成長(zhǎng)計(jì)劃，每名區(qū)管干部負(fù)責(zé)幫帶1-3名年輕干部成長(zhǎng)，落實(shí)培訓(xùn)提升、輪崗鍛煉、項(xiàng)目歷練等培養(yǎng)舉措；明確區(qū)管干部分管條線“最多跑一次”服務(wù)清單，實(shí)施“在線咨詢、網(wǎng)上辦理、快遞送達(dá)”“零跑”計(jì)劃，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。

向最鐵標(biāo)準(zhǔn)看齊，抓干事氛圍營(yíng)造。在兩級(jí)帶動(dòng)基礎(chǔ)上，擴(kuò)大活動(dòng)范圍至全體機(jī)關(guān)黨組織，廣泛開展“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”“創(chuàng)新破難提精神”等系列活動(dòng)。活動(dòng)開展中堅(jiān)持“三個(gè)跟進(jìn)”，一是跟進(jìn)督查，通過(guò)聯(lián)合督查、重點(diǎn)抽查、交叉互查等手段，明確問(wèn)題、整改“兩張清單”，限期整改，追責(zé)到人。二是跟進(jìn)研判，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核辦法，探索干部考核評(píng)價(jià)與教育培訓(xùn)、選拔任用、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的有機(jī)銜接，弘揚(yáng)實(shí)干擔(dān)當(dāng)良好風(fēng)氣。三是跟進(jìn)宣傳，評(píng)選表彰一批“最鐵堡壘”、善戰(zhàn)鐵軍、“店小二”服務(wù)標(biāo)桿等先進(jìn)人物，讓每個(gè)作戰(zhàn)方陣都有“最鐵”榜樣。