淺議高校后勤水電管理與維修保養安全工作

摘要：在當前我國高校建設發展的過程中，水電管理和維修保養安全工作，有著十分重要的意義，本文通過對高校人事制度管理工作進行簡要的分析，闡述了高校后勤水電管理和維修工作的相關內容。

關鍵詞：高校后勤；水電管理；維修保養

1.前言

目前在高校后勤工作中，水電管理和維修保養有著十分重要的意義，它的好壞與否直接對高校建設發展的穩定性有著嚴重的影響。而且隨著社會經濟的不斷發展，人們對高效建設管理工作也越來越重視，因此就將許多新型的管理理念應用到了其中，提高服務質量和服務水平，使后勤有效的服務于教學。

2.人事制度方面管理工作

在高校后勤社會化制度建設的過程中，人事制度的管理有著十分重要的意義，這不僅有利于高校溝渠管理制度的完善，還有利于人才的培養。然而在對當前我國高校管理的過程中，由于相關的配套政策方案還存在著許多的問題，這就使得高校后勤人事管理制度在實際應用的過程中，還存在著許多的問題，因此為了促進高校后勤工作的改進，我們就要通過對管理人員的傳統管理觀念進行改變。

在高校人事管理工作中，人們所涉及到的內容主要有，管理崗位和維修崗位這兩種，因此對人事制度的改進和完善，也有利于高校后勤水電管理和維修制度的改善。近年來，我國大多數高校為了使得后勤管理部門的工作質量得到進一步的提升，也頒布并實施相關的正常，來對高校各個部門的工作人員進行統一、高校的管理，這樣就使得高校人事管理的制度得到進一步的提升，滿足工程施工建設的相關要求。

我們在對高校水電管理和維修保養方面的過程中，為了使其管理水平得到進一步的提高，不僅要對管理的設施、材料以及成本進行有效的控制，還對維修管理人員的各方面能力進行嚴格的要求，并且設立相應的監督結構，來對水電管理的質量和效果進行進一步的提升。

3如何做好水電管理與維修保養安全工作

3.1要健全和規范管理制度

俗話說：“沒有規矩不成方圓”。管理制度是我們的一切工作的基本規范，只有適應客觀現實環境，滿足事物發展需要的管理制度才能促進事物更進一步發展。

中心領導在思想上高度重視各種管理制度的制訂與修訂，在開展廣泛調查研究的基礎上，先由中心領導與部門主管起草相關管理制度的討論稿，然后提交全體職工會議討論，由職工提出有關修改意見和建議，最后再由中心領導發布實施。在制度的制訂和修訂過程中，始終貫徹“以人為本”的理念，充分發揮人的能動作用，充分體現民主管理和人性化管理，使各種管理制度具有相當高的權威性、實用性和約束力，使管理制度真正發揮出作用。

中心在完善各種規章制度的基礎上，出臺《水電管理與維修中心經濟責任制》、《水電管理與維修中心獎罰條例》、《水電管理與維修中心值班制度》、《水電管理與維修中心收費辦法》等一大批管理制度，進一步規范工（用）具領用流程、材料驗收報帳流程等，使各項工作有章可行，有“法”可依，從制度上保證各項工作的順利開展。

鼓勵員工對工作提出創新性意見和建議，對違反規章制度、工作出現失誤與投訴等方面提出獎勵與處罰的具體規定，獎罰與個人的待遇直接掛鉤，每月結算一次，獎勤罰懶，獎優罰劣，使獎罰有章可循，公開透明，讓員工心服口服。

3.2積極參加各項政治學習與活動

維修組要認真學習十八大以來習近平講話精神，對標定位提升每個人思想素質，樹立先進典范，激勵員工做好每項維修工作。強調學習水電相關技術知識，進一步對同行業發展做深刻了解，要對后勤服務中心統籌管理水、電、暖維修工做到做到心里有數，及時整改維修。

團結一致，扎實工作，不斷提高服務水平，攺進工作質量，嚴格遵守安全操作規程，加強對水、電、暖保障工作管理，認真檢查對水、電路存在的不良問題，做到迅速維修，預防不安全事故的發生。熟悉每棟樓水、電、暖管線分布狀況，掌握水、電管線的走向以及設備的性能和使用狀況，隨時發現問題及時處理并上報主管領導，以便在維修工作中準確找到真正原因，做到一次修好少返修或不返修，促使工作效率和工作質量提高。

3.3做好常規工作

定期對學校建筑、電氣設備的安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總，發現問題及時整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。利用暑假時間損壞桌椅，教室門上的鎖，在維修時間和教學設備的水和電，保證正常的生產生活。

4.結束語

總之，在高校發展建設的過程中，水電管理和維修保養安全工作，有著十分重要的意義，這不僅給人們營造了一個健康、穩定的環境，還使得高校后勤管理工作的質量得到了進一步的提升，從而使其各種利益關系得到進一步的協調。我們要堅持“后勤工作必須服務于教學工作”的原則，盡心盡力做好后勤服務工作。學校后勤人員全面貫徹執行“教書育人，管理育人”的方針，本著“后勤為教學服務，為師生服務”的思想，強化后勤管理，發揚“勤快、務實”精神，提高服務質量和服務水平，使后勤有效的服務于教學。

參考文獻：

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[2]高校后勤社會化改革中的政府作用[J].呂維霞.高校后勤研究.2010（01）

[3]高校后勤社會化管理中的主要問題探討[J].葉壯志.中國校外教育.2010（04）

作者簡介：高海悅（1979.03.04），男，遼寧省朝陽人；聯系方式：13591188893；本科學歷，中級職稱；工作單位：遼寧師范大學后勤集團。endprint