李嘉誠人生感言

1、20歲前事業的成果百分之百靠勤勞換來；20～30歲之前，事業已有些小基礎。10年的成功，10%靠運氣好，90%仍是由勤勞得來；之后，機會比例漸漸提高；到現在，運氣差不多占3～4成。 不敢說一定沒命運，但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時，那肯定不會成功。若冒然去做，失敗時便埋怨命運。

2、與新老朋友相交時要誠實可靠，避免說大話。要說到做到，不放空炮，做不到的寧可不說。

3、要相信世界上每一個人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那才最重要。

4、即使用一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。

5，我對那些默默無聞、但做一些對人類有實際貢獻的人都心存景仰，無論在醫療、政治、教育、福利哪一方面，對全人類有所幫助的人，我都很佩服，我很喜歡看關于那些人物的書。

6、人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是很自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。

7、知人善任，大多數人都會有部分的長處、部分的短處，好像大象食量以斗計，螞蟻一小勺便足夠。又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，雖半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發揮其一部分作用。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

8、做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上的服從。

9、決定一件事時，事先都會小心謹慎研究清楚，當決定后，就勇往直前去做。

10、在劇烈的競爭當中多付出一點，便可多贏一點。就像參加奧運會一樣，一、二、三名跑第一的往往只是快了那么一點點。

11、人生自有其沉浮，每個人都應學會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

12、苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學會了不少東西，明白了不少事理，所有這些是我今天10億、100億也買不到的。

13、在事業上謀求成功，沒什么絕對的公式。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多。

14、人們贊譽我是超人，其實我并非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以，我是經歷了很多挫折和磨難后，才領會了一些經營要訣。

15，我17歲就開始做批發的推銷員，就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了，人家做8個小時，我就做16個小時。

16，精明的商家可將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。

17，我凡事必有充分的準備然后才去做，做生意、處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好，但我常問我自己，如5分鐘后宣布有臺風，我會怎樣？在香港做生意，亦要保持這種心理準備。

18，我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因不了解新訊息而和時代潮流脫節。

19，好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視行為。

20，我表面謙虛，其實很驕傲，別人天天保持現狀，而自己老想著一直爬上去，所以當我做生意時，就警惕自己。若我繼續有這個驕傲的心，遲早有一天是會碰壁。

21，人才缺乏，要建國圖強，亦徒成虛愿。反之，資源匱乏的國家，若人才鼎盛，善于開源節流，則自可克服各種困難，而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看，資源貧乏之國不一定衰弱，可為明證。

22，假如今日，如果沒有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那么多的事情，所以，成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學。

23，“長江”公司取名基于長江不擇細流的道理，因為你要有這樣豁達的胸襟，然后你才可以容納細流。沒有小的支流，又怎能成長江？

24，可以毫不夸張地說，一個大企業就像一個大家庭，每個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻，他們也實在應該取其所得。反過來說，是員工養活了整個公司，公司應多謝他們才對。

25，不為五斗米折腰的人，在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴，尊嚴是非常脆弱的，經不起任何的傷害。

26，有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。

27，我老是在說一句話，親人并不一定就是親信。一個人你要跟他相處，日子久了，你覺得他的思路跟你一樣是正面的，那你就應該信任他；你交給他的每項重要工作他都會做，這個人就可以做你的親信。

28，有金錢之外的思想，保留一點自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。

29，壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計別人，必然會使自己成為孤家寡人，既沒了朋友，也失去了事業上的合作者，最終只能落個失敗的下場。

30，那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

31，商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

32，我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅局限在自己的利上，兩者相輔相成。自己舍得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大利益。占小便宜的不會有朋友，這是我小時候母親告訴給我的道理，經商也是這樣。

33，一個人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發生貿易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因為他的不守信可能會生出許多麻煩。

34，如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經承諾后，便要負責到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。endprint

35，我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事自己不僅完成了，而且比他們要求的做得更好。當完成這些信諾時，那種興奮的感覺難以形容。

35，注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

37，保持低調，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實。

38，與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當時理智克制一些。

39，眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結果也不同。

40，身處在瞬息萬變的社會中，應該求創新，加強能力，居安思危，無論你發展得多好，時刻都要做好準備。

41，中華民族勤勞勇敢，堅忍不拔，雖歷史上有過受辱挨打的過去，但現在走正確的道路必然會有光明的未來。無論哪個民族和人民，都愛自己的國家。

42，力爭上游，雖辛苦但也充滿機會。我們做任何事都應有一番雄心壯志，立下遠大目標，用熱忱激發自己干事業的動力。

43，人，第一要有志，第二要有識，第三要有恒，有志則不甘為下流。

44，知識不僅是指課本的內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素。知識是新時代的資本，上世紀五、六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。

45，我認為勤奮是個人成功的要素，所謂一分耕耘一分收獲，一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關系。運氣只是一個小因素，個人的努力才是創造事業最基本的條件。

46，創業的過程實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發展過程，其中并沒有什么秘密，但要真正做到中國古老的格言所說的“勤”和“儉”也不太容易。而且，從創業之初開始，還要不斷學習，把握時機。

47，我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的，可以去山上試試，由沙石長出來的小樹要拔去多么費力，從石縫里長出來的小樹更富生命力。

48，科技世界深如海，正如曾國藩所說的，必須有智、有識，當你懂得一門技藝并引以為榮，便愈知道深如海。而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現在才起步追，有很多東西要學習。

49，從前經商只要有些計謀、敏捷迅速就可成功；可現在企業家還必須要有相當豐富的知識資產，對國內外地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都要熟悉不可。

50，一個人憑自己的經驗得出的結論當然是最好，但時間就浪費得多，如果能將書本知識和實際工作結合起來，那才是最好的。

51，21世紀的企業家將和我完全不同，因新世紀企業家的成功取決于科技和知識，而不是錢。

52，作為父母，讓孩子在十五六歲就遠離家鄉，遠離親人，只身到外面去求學深造，當然是有些于心不忍，但為了他們的將來，就是再不忍心也要忍心。

53，如果在競爭中你輸了，那么你輸在時間；反之你贏了，也贏在時間。

54，世界上并非每件事情都是金錢可以解決的，但確實有很多事情需要金錢才能解決。

55，萬一真的失敗了也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機會，只要一息尚存，仍有作最后決戰的本錢。

56，一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那很不值得。

57，做事投入十分重要，你對你的事業有興趣，你的工作一定會做得好。

58，盡量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發生的各種事情。

59，我覺得一家幸福最緊要，生意起跌是小事。生意今日起、明日跌，一家人開心最緊要。

60，為了適應時代發展變化的需要，也為了企業自身的生存和發展，企業必須以市場為導向、以創新為手段、以效率為核心，重建企業形象。

61，領導全心協力投入熱誠，是企業最大的動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎態度的同事，應給予良好的報酬和明確的前途。

62，對一個職工，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應給他機會去改正。

63，中國古人講：萬變不離其宗。這個“宗”就是指合乎實際情況，合乎道理。變是一定要變的，這個世界本來就是豐富多彩、千變萬化的。

64，要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和制衡制度，不然“山高皇帝遠”，一個好人也會變壞。

65，雖然老板受到的壓力較大，但做老板所賺的錢已多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。

66，一間小的家庭式公司要一手一腳去做，當公司發展大了，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。

67，只有博大的胸襟，自己才不會驕傲，不會認為自己樣樣出眾。承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的“有容乃大”的道理。

68，凡事都留余地，因為人不是神，不免有錯處，可原諒人的地方就原諒人。endprint