龔敏
淺談房地產財務管理風險防范與控制
摘要:伴隨著社會的迅速發展以及經濟水平的持續提升,我國房地產行業明顯取得了重大的進展,同時人們也越來越注重房地產財務管理中的風險。現如今,房地產企業要想實現自身的跨越式發展,那么就必須采取一系列措施來避免財務管理風險的出現,并深入探究財務管理風險控制的有效舉措,以此來確保房地產企業在財務方面不會出現重大難題,促使各項有關工作均能順利展開。文章將詳盡闡述房地產財務管理中所存在的諸多風險,并結合實際情況來探析相應的防范與控制策略。
關鍵詞:房地產;財務管理風險;防范;控制
最近幾年以來,伴隨著我國房地產行業的迅速發展,企業管理與實際生產脫節的現象也變得愈加嚴重,其已經成為我國房地產行業最為普遍的問題。由于管理舉措與與企業實際生產需求存在著一定的沖突,進而引發各種風險頻繁出現,而財務管理在房地產企業管理中是極為關鍵的,當企業面臨著諸多財務管理風險時,那么必然會制約著房地產企業的正常發展。故房地產企業非常有必要理清財務管理的各項風險,從而采取適宜的措施來加以處理,確保企業能夠安穩發展下去。
一、房地產財務管理中存在的風險
(一)管理不到位,負債情況嚴峻
當前,通過調查不難發現我國很多房地產企業要想順利開展一個項目,那么就必定會去借貸大量的資金,金額普遍較大。當房地產企業所承接的項目規模比較龐大時,那么其將必然會承擔著更高的負債成本。除此之外,在實際操作過程中,如果工程項目在質量方面遺留有一些風險,那么項目可能會因此而延期,甚至會出現爛尾的情況,這對于房地產企業的發展而言是極為不利的。
(二)財務管理工作還有待改進
房地產財務管理工作明顯比較繁雜、多變,使得房地產企業財務管理方法遭受著諸多顯性因素和隱形因素的干擾,從而無法正常施行下去。現階段,在我國房地產企業中,成本管理明顯存在著一些漏洞。首先,國家相關政策以及市場需求的變動必然會給房地產企業財務管理方法造成一定的影響。再者,由于隱形因素往往難以確定,且很難找尋出來,從而使得許多企業對其存在一定的輕視心理,進而引發諸多風險。
二、房地產財務管理風險防范與控制的策略
(一)加強市場掌控探析,避免市場出現較大變動
在市場經濟環境下,房地產企業財務管理風險時刻發生著變化。[1]通過察看相關資料,不難發現市場沖擊往往會引發房地產企業的危機。針對這種情況,房地產企業非常有必要進行市場調查,并預評好市場所存在的諸多風險。同時,房地產企業還應該在其內部設立相應的市場調研部門,組織相關專業人員來獲取房地產市場各方面的消息,徹底落實市場調研工作,確保房地產企業的各項決定均符合市場的需求。最后,房地產企業還需能夠靈活應對市場風險的變化,理清當前社會房地產企業存在的諸多財務管理風險,進而確保相關決策的制定更加合理。
(二)改進工程結算管理體系
在工程預算管理體系中,房地產企業可以結合實際情況來展開分批次預算管理。房地產企業首先應該把握好每一個指標要素,安排妥當項目的所有經濟指標,并將詳細內容記載下來,進而獲得更加全面的項目成本。再者,在成本決策過程中,相關工作人員務必理清各項管理舉措,并讓財務管理部門的每一位工作人員知曉自身的工作職責。同時,還應該制定出相應的懲罰制度,對于那些違法違規的行為,應該要給予適當的懲處,如果情況極為惡劣,還應讓相關部門來進行處理。
(三)促使資金周轉率不斷提升
工程中標合同與現場實際施工過程中的條件變化記錄是項目變更索賠的依據。[2]而合同管理工作的開展離不開合同分析的撐持,故非常有必要注重合同條件的變動。故房地產企業應該讓那些綜合素養比較高的專業技術人員來開展工程結算和變更索賠工作,并且要盡可能避免工作人員的變動,確保各項目合同管理協商工作能夠順利完成。此外,要推進項目合同的日常管理,通過各種渠道來獲取項目相關資料,盡最大努力做到日清月結。一些變更索賠項目,如果結算不及時,相關數據會積累的越來越多,導致索賠難度不斷增大。[3]故非常有必要促使資金周轉率保持在較高水準,進而在一定程度上消除財務管理的相關風險。
三、結束語
房地產企業要想實現自身的可持續發展,則應該管控好財務管理的風險,并采取各種措施來防范這些風險的出現。在財務管理過程中,房地產企業不僅需要認真掌控好財務管理的各種風險,還需要不斷改進和落實相應的管理制度,把握好市場的運營狀況,這樣才能更好地規避各種風險。
參考文獻:
[1]遲旭升,李明.公司治理與企業財務風險相關性研究——來自滬深兩市主板A股上市公司的經驗數據[J].東北財經大學學報,2011(05):23-25.
[2]楊富云.企業培訓制度建立的實踐與ADDIE模型的運用——以某房地產企業的培訓制度為例[J].商業文化(下半月),2011(11):59-62.
[3]左曉宇.房地產開發項目的動態財務管理模式探究[J].財經界(學術版),2017(01):123-127.
(作者單位:山東省天安礦業集團有限公司)