凌威
摘 要:近年來,市場經濟迅猛發展,城市化建設的速度不斷加快,無論是經濟發達還是欠發達地區,工程項目的數量都有增無減。從某一方面而言,建設項目的實施不僅體現了國家對基建工程的高度重視,也是衡量一個國家綜合實力的重要指標。由于現階段工程企業之間競爭的加劇,使得比拼顯得尤為激烈,想要在建設過程中取得好的成績,就必須立足根本,降低資金使用的數量,對整個施工過程加以控制,合理規范造價。特別是在工程施工過程和決策階段,要聽取多方意見,組織好竣工完結工程,從而設計出好的工程,合理控制造價。
關鍵詞:建設項目 工程造價 控制研究
眾所周知,建設項目工程是國家基礎建設項目中的重點,從某方面代表著國家的整體施工狀況。對于工程的開展而言,造價情況不僅影響著施工,還與管理、組織以及相關的方法和政策有關。要切實落實造價控制與管理,就必須做好全方位監督,加強對造價工作的控制力度,減少資金投入并保證工程質量,從項目成立的初期就做好投標工作。在調查中顯示,我國一些建設項目工程造價控制不夠合理,缺乏規范性。針對這樣的現象,必須落實好全方位管理,實施推廣全過程造價,避免出現資金流失的現象,從而推動整個工程順利完工。
一、建設項目工程造價管理的主要內容
(一)建設工程項目的主要內容
建設工程是國家建設項目的重點,也是城市化進行加快推進發展的基礎,通過不斷完善城市基礎工程,建立合理的工程施工制度,如規范城市商業建筑、下水管道修建、城市衛生環境美化等來嚴格實施建設工程。
(二)工程造價管理的主要內容
所謂的工程造價管理,就是指通過把握工程造價的數量對資金進行的全方位掌控,它能夠安排好工程的進度,獲得最大的投資回報。另外,由于施工涉及到的步驟較多,需要完善工程圖紙設計、施工竣工、造價管理、決算預算等內容。且工程造價管理屬于內部控制的重點,唯有監管得當,提高工程效率,才能加強工程質量。
二、建設項目工程造價控制存在的問題
雖然現階段建設項目工程造價控制取得了不小的進步,但是在整體施工上仍舊存在很多不足,不利于做好造價的管控,甚至會造成資金浪費的現象。
(一) 前期安排不到位
建設項目工程在整個施工中包含了很多的項目,涉及到的內容也很多。要確保工程造價合理控制,減少不必要的浪費,就必須做好前期規劃工作,重視每一個步驟和環節。具體而言,要做好招標文件的整理、數據資料的審核等工作,做好前期的全面規劃,并確定責任人和指導工作,分配好各方職責。但是實際工程造價在前期規劃中缺乏重視度,數據資料混亂,責任分擔不明,常常出現各種問題,增加了管理的難度。
(二) 財務管理問題
財務管理是工程造價控制的關鍵環節,然而很多的工程施工單位財務管理部門并沒有做好管理工作,財務在審核和結算中常常出現漏洞,數據的計算不準確,影響了整個工程的全面施工,影響造價控制的效果。
(三) 現場管理混亂
建設項目的現場包含眾多的材料,現場管理難度非常大,一旦管控不嚴格,就會造成資金的流失,影響造價準確度。目前,大多數的建設項目對現場管理的重視度不高,有些管理人員對現場把握的不好,自身的能力也有限,使得現場管理較為混亂,不利于做好造價控制,偷工減料情況的出現還會影響工程的施工質量。
三、建設項目工程造價的控制
結合上文提到的,我國建設項目工程造價控制存在的問題,必須做好理論性研究,找準施工重點和難點,采取有效的方式優化整個工程,落實好造價控制與管理。
(一) 工程造價控制工作要貫徹工程建設始終
工程造價管理不是工程建設某一環節的特權,它應該貫穿于工程造價控制的始終,從工程前期的招投標工作、工程圖紙設計、工程資金預算等環節到工程中期的施工等環節再到工程后期的決算等環節,都要將造價控制工作落到實處,切實實現造價控制的目的,發揮造價控制的作用。
(二) 健全完善工程造價控制的規章制度
完善健全的規范制度,是建設項目工程造價能夠得到有效控制的關鍵和基礎,在整個施工與管理過程中必須不斷完善相關的體系,推動工程朝著制度化和規范化的方向發展。另外,在項目的開展初期就要落實好相關任務,分配好各自的職責,做好前期的細則制定,以完善的制度落實管理。
(三) 解決工程單位財務管理問題
財務管理是整個造價管理工作的命脈所在,在新的時期加強工程造價控制,需要有完善的、合理的財務管理工作作為支撐。要努力完善工程單位財務管理工作的各個環節,從細節入手,解決各種隱藏在深處的問題,為整個工程單位日常工作的正常運行打下堅實基礎,保障工程造價控制工作的順利進行。
(四) 重視工程現場管理工作
現場管理工作有其獨特的時效性和實時性,在新的時期,項目工程造價管理需要現場管理作為監督和保障,保證每個預算可以落到實處,嚴格為整個工程質量把關。另外,在現場管理的時候,還要防止材料混雜在一起而造成的影響,重視施工現場的每個細節,對施工材料等進行嚴格把關,保證每中建筑材料都符合建筑標準,從而提高整個項目工程造價控制工作的質量和水平。
結束語
總的來說,作為國家基礎建設重點工程,建設項目工程直接關乎著經濟的發展狀況和資金的使用效率。在推動工程的順利實施過程中,必須要落實好嚴格的監管,建立完善的規范制度,在做好工程造價控制的過程中,對現場施工加以重視,控制好財務管理工作,并從施工初期到竣工都強化造價管理,把握好每一個細節,在決策中采取共同參與的方式,防止資金出現外流的現象,更好的控制造價數額,保證工程的整體質量。
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