岑嶸
特朗普還是共和黨總統候選人時,他的經濟顧問團隊有一大特點:成員大都是華爾街的商業大佬而非經濟學界大拿。
在這個長達數十人的顧問名單中,來自學界的唯一代表竟然是一個來自名不見經傳的加州大學歐文分校商學院,且學術水平很一般的教授,他主要靠鼓吹貿易保護主義以及中國對美國的威脅來吸引眼球。
有這樣的顧問,再加上特朗普的那些言論,人們難免擔心他會采取貿易保護主義政策。
這是一種幻想:貿易保護將保護美國國內的相關產業,提高就業水平。
經濟學家研究發現,美國對進口商品征收高關稅所造成的負擔主要落在低收入消費者身上。比如美國對紡織品、服裝和鞋子等商品征收更高的關稅,而這類商品在低收入家庭的總消費中所占的比例要高于那些高收入家庭。例如,低收入家庭每年買鞋的費用占到其總收入的1.3%,相比之下高收入家庭在鞋子上的花費只占0.5%。
對勞動密集型商品,即生產過程中勞動的使用量相對更多的商品征收的關稅水平是最高的,但勞動密集型商品的價格通常較低,貿易保護提高這類商品的價格,這也使得貿易保護最后的受害者是窮人。
而貿易保護的成本也是相當高的,達拉斯美聯儲銀行測算了美國20個不同行業進行貿易保護的成本,研究發現,保護國內就業崗位的成本高得簡直令人難以置信:苯化學品、皮箱、軟木這些行業的每個崗位保護成本都超過100萬美元;紡織服裝業每個崗位的保護成本稍微低一點,只有199241美元,但是該行業總的保護成本卻高達每年336億美元。當然,為這些成本最后買單的還是底層老百姓。
特朗普曾表示,如果豐田選擇在美國海外建設一個新工廠,那其將面臨高額的美國關稅。他在推特中稱:豐田汽車說要在墨西哥建設一個新工廠,為美國制造卡羅拉汽車,沒門!要么在美國建廠,要么付高額的關稅。福特和通用也曾受到特朗普的批評。福特汽車表示,它將取消在墨西哥斥資16億美元建廠的計劃,并將投資7億美元在美國密歇根州的工廠。
把國外的制造業帶回美國,最終會不會增加美國就業人口?
經濟學有個最基本的概念叫做“比較優勢”,如果一個國家在本國生產一種產品的機會成本(用其他產品來衡量),低于在其他國家生產該產品的機會成本的話,則這個國家在生產該種產品上就擁有比較優勢。也可以說,當某一個生產者以比另一個生產者更低的機會成本來生產產品時,我們稱這個生產者在這種產品和服務上具有比較優勢。
耐克公司越南工廠的工人人數是美國的四倍。如果耐克的創始人菲爾奈特無視比較優勢,堅持在美國制造產品,很可能就沒有如今的耐克公司。今天,耐克在俄勒岡州波特蘭郊區有8000名員工。同在波特蘭的威登肯尼迪是全球最大的私人廣告公司之一,如果耐克公司一直堅持自給自足,不但沒法提供這8000名員工的就業,而且也無法促使威登廣告公司的崛起。事實上耐克的成功還帶動了這個城市的繁榮。
所以,要是把制造業重新帶回美國,很有可能減弱或者惡化企業的贏利能力,最后反而減少就業人口。
貿易保護還可能進一步拉大美國原本懸殊的貧富差距。
美國芝加哥大學的兩位經濟學家克里斯汀布洛達和約翰勞馬里斯研究發現,美國低收入階層所購商品的價格增長要顯著低于高收入階層收購商品的價格增長,這使得美國人的生活水平其實并沒有變得那么不均衡。
不均衡狀況改善的一個重要原因是與中國的自由貿易發展,在那些有助于提高窮人生活水平的商品相對價格變化中,大約1/3得益于中國進口的商品增長。貿易不僅影響就業,而且影響價格水平,窮人從這種價格變化中得到實惠,國際貿易帶來了價格低廉的國外產品,這讓美國家庭的平均購買力上升了29%,其中中國的產品讓美國人民的平均購買力大約上升了10%~15%。
如果特朗普經濟學讓美國重回貿易保護主義,聽上去是讓窮人受益,但最后受傷害的還是窮人。
責任編輯:張蕾磊