建筑工程施工質量控制的有效方法分析

李哲

摘 要：隨著我國建筑行業的快速發展和人民生活水平的提高，人們對建筑的要求越來越高，所以，建筑行業面臨著巨大的競爭壓力，提高建筑工程施工質量是保障建筑企業贏得市場競爭的有效方法。本文分析了當前建筑工程施工質量控制中存在的問題，提出相對應的加強建筑工程質量控制的有效策略。

關鍵詞：建筑工程；施工質量控制；有效策略

提高建筑工程施工管理水平，加強施工質量的有效控制，是建筑行業的重要工作內容。

一、建筑施工質量控制方法的研究

（一）人力資源因素控制方法的研究

建筑施工項目人力資源主要涉及到的是參與建筑施工項目的人員。建筑工程項目施工現場生產的三要素是勞動者、施工機具和工程對象。其中勞動者是主體，決定著其他要素的性質。施工工具的創造、使用和改進，工程任務的完成都要通過工人的勞動來實現。因此，施工質量管理控制首先應考慮勞動力的安排與使用。只有合理的安排、使用勞動力，才能充分發揮現場各種資源的作用。從而減少甚至杜絕施工質量問題的出現。

（二）材料因素控制方法的研究

施工材料的質量直接決定著工程質量的好壞。工程質量控制中對材料的控制是確保工程質量的關鍵環節。材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是進行材料的檢查驗收，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免將不合格的原材料使用到工程上。項目材料管理就是與項目有關的各部門、各系統通過科學的管理方法和手段，對項目所使用的材料在流通過程和消耗過程的經濟活動進行計劃、組織、監督、激勵、協調、控制，以保證施工生產的順利進行。

（三）施工方法因素質量控制的研究

施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。施工方法要結合工程的實際情況，解決施工難題，促進施工技術的有效實施，保障施工的質量，進而促進企業的經濟效益。

二、加強建筑工程質量控制的有效策略

（一）工程人力資源控制的措施

第一，根據建筑工程特點，遵循合理分工、密切協作和因事設人的原則，組織精干高效的施工管理項目班子及技術水平高的施工隊伍進駐現場。第二，做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分期分批組織各工種作業工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工能夠嚴格遵守公司的各項規章制度。第三，項目部定期對施工人員進行安全質量教育培訓，并進行考核，對考核不合格的人員要求其進行待崗學習，不斷增強各參加施工人員的質量管理水平和意識。第四，選派具有豐富專業施工經驗和取得相應資質的質量檢驗工程師擔任工程項目各專業工程質量檢查工作，建立完善的質量自檢體系和自檢制度，使工程質量始終處于受控狀態。

（二）項目質量的材料因素控制

一是制定完善的材料采購制度，材料人員分工明確，嚴把材料質量關，經過詳細的市場調查選擇質高價低的廠家進行材料的選購，同時做好材料進場把關工作。二是原材料采購要制定合理的采購計劃，嚴格執行質量鑒定和檢查方法，杜絕因料源渠道混雜所致的材質失控現象的發生。對原材料、成品及半成品要由質檢工程師組織質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術要求。并按照規范、監理、質檢站的要求對關鍵材料進行現場取樣報驗、送檢，對不滿足要求的材料嚴禁其使用。各種原材料除必須有出廠合格證外，對關鍵性材料以及感到可疑的材料進場后須按規定取樣復驗。

（三）建筑工程施工方法的控制

1、建立一個完整的施工質量管理體系。根據工程實際情況和專業特點，在有關建設工程質量管理法律、法規的指導下編制質量管理體系，在體系中闡明對施工質量的總體要求、項目管理機構的職責及管理重點，使其能發揮指導工程施工、提高施工效率和經濟效益的作用。2、施工組織設計的控制。施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。在進行施工組織設計時，合理協調工期、造價、質量三者之間關系，制定質量預控措施。針對工程質量通病制定相應的控制措施，采用新工藝、新技術、新材料進行施工。總之，嚴格按照工程實際來編制施工組織設計，保證工程施工中有可靠的技術和組織設計，進而保證工程質量。3、施工方案控制。施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。在重要和關鍵部位施工前及早做好施工方案，并會同監理、業主對其進行審查。使工程質量建立在一個可靠的基礎上，使施工技術人員、操作人員和監理工程師有保證工程質量的共同指導文件，把好質量關。

三、結語

綜上所述，建筑工程的質量涉及到了很多方面的內容，是一項艱巨復雜的任務，所以在實施質量控制的各項方法時，一定要堅持科學的管理方法，通過制定完善的質量管理規章制度，為施工質量提供法律保障，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的各種因素，采取有效的措施，并嚴加控制，建立文明施工和文明生產的環境，提高建筑工程管理的有效性。

參考文獻：

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