降低建筑工程造價的措施分析

丁亮

摘 要：在整個建筑工程中，工程造價占著非常重要的位置，有關的工程造價不僅與建筑工程成本存在著直接性的關系，同時還會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來一定的影響。因此，在各種因素的情況下，怎樣更好的控制工程造價，已經(jīng)成為一個非常重要的研究問題，以下本文筆者就結合有關內(nèi)容和實際情況，探討一下關于建筑工程造價控制的一些措施。

關鍵詞：建筑工程；造價管理 ；控制措施

1、建筑工程造價的影響因素分析

在當今的生活中，隨著人們生活水平不斷的提高，人們對于有關的建筑設計提出了更多嚴格的要求，并且由于人類審美觀的增加，對于建設設計的美觀程度也有一定的要求，外觀要求還是越來越高。在工程造價方面，隨著現(xiàn)在工程造價不斷的增加，無形之中給建筑行業(yè)帶來了很大的競爭能力和壓力，所以在這種情況下，如何做好相關的造價管理，顯得十分重要。造價工程管理的實施，不僅可以使得建筑工程的資金得以充分利用，還會減少資金的浪費，所以，如何選擇正確的方法展開相應的造價管理工作，已經(jīng)成為了當務之急。綜合以前的各種調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，影響到工程造價的因素有很多，但是對于這些因素進行具體分析，可以總結為以下幾點：

1.1來自于施工的影響。

由于整個工程造價涉及到了很多的方面，所以整個工程比較復雜，而且由于在造價管理中，還要確保工程造價方案制定的更加科學合理，所以要對工程中的每一個環(huán)節(jié)，都要加強管理，比如在進行具體施工中，就要對原材料和施工人員進行全面的管理，從另一個角度出發(fā)，原材料和施工人員是影響到整個工程造價管理質(zhì)量的重要因素，所以一定要進行嚴格的管理，把好相應的質(zhì)量。如果在檢查中出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，那么這些材料就一定不能進行采用，就要進行重新的選購和檢測，這樣一來，就會延長了整個工程的工期，增加了有關的建筑工程成本的投入，減少了一定的利潤。并且，施工人員一定要充分認識到工程造價管理的重要性，有關的施工人員一定要加強綜合素質(zhì)，提升責任心，加強責任感，嚴格控制整個工程的有關操作，減少資源的浪費，并且建筑單位一定要合理的安排有關的人員，一些建筑單位就是由于沒有合理的分配有關的人員，導致了整個施工工程的進度和效率都受到了一定的影響，增加了建筑工程的成本投入，導致了出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象。

1.2來自于竣工結算要素的影響。

工程竣工階段進行的工程造價管理，在整個環(huán)節(jié)中也是非常的重要。由于工程即將竣工，所以部分員工會出現(xiàn)松懈的想法，降低了有關的質(zhì)量要求，出現(xiàn)了一定的問題。在工程竣工的時候，有關的人員一定要堅持到最后，站好最后一班崗，確保整個施工工程符合有關的要求，確保可以保證整個工程的順利完工。如果在最后的一個環(huán)節(jié)，建筑公司沒有注重造價管理，就會出現(xiàn)資金短缺的問題，或是資金的利用率大大降低，或是出現(xiàn)資金漏洞，種種現(xiàn)象都造成了造價利用程度降低，帶來了一定的不利影響。

1.3來自有關法律政策的因素。

由于這幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速，為了保證其能順利可持續(xù)發(fā)展，我國國家或是政府就制訂了一系列的措施。在進行有關的建筑工程審批的時候，往往需要全面考慮，全方位的進行評估，對于整個建筑工程的資金投資或是工程預算，都要進行充分的考慮。同時，還需要能夠與市場人們的需求相吻合，如果在工程造價管理的前期，沒有進行有關的工作，或是考慮的不周到，規(guī)定的標準不符合等等，都會造成整個建筑工程出現(xiàn)一定的難度，嚴重的還會出現(xiàn)資金浪費的情況。

1.4來自于施工管理的影響。

整個工程的施工過程的造價管理措施，與能否最大限度的降低造價管理的成本有著非常緊密的關系，兩者聯(lián)系非常緊密，有著必不可脫的影響。所以施工人員一定要有針對性的根據(jù)工程競標、施工管理或是整個工程的施工建設，制定出一套有效的方案，加強管理措施和力度。但是經(jīng)過筆者的很多調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，從我國整個建筑工程的發(fā)展趨勢來看，很多建筑單位都是為了獲取到更多的利益或是權利，往往不太重視工程的造價管理，忽視了管理工作的實施，在這種情況下，就容易出現(xiàn)很多的問題，嚴重的影響到了整個工程的造價管理的效率，整個施工工作的進行有一定的壓力和難度。

2、降低建筑工程造價管理的措施分析

經(jīng)過有關的分析可以看出，有關的造價管理受到很多的因素，受到了多個方面的影響，并且這些因素往往會導致整個工程的成本增加，并且施工人員的壓力也在增加，造成了整個工程造價存在一定的威脅性。所以，有關的造價管理措施必不可少，管理措施主要有以下幾點。

2.1加強工程前期的造價管理控制。

當整個工程進行投標階段時，相應的施工人員必須要充分的了解有關的法律法規(guī)，以及整個施工環(huán)境周圍的情況，結合自身工程的實際情況，加強對招標文件的仔細研究，制定出符合自身的競標文件，確保自己本身的投標地線，并且對于整個造價工程，要準確的分析預算項目單價與工程總價，在進行招標以后，一定要加強有關的檢查和審核，避免出現(xiàn)一些文件的漏洞，以造成后期更大的損失。

2.2加強工程設計階段中的造價管理。

有關的建筑單位在進行中標以后，就要實施工程的設計工作。同時，工程的設計工作是控制整個項目工程的重要環(huán)節(jié)。有關工程的實施就是根據(jù)有關的設計進行直接工作的，所以工程的整體設計方案會對工程造價管理帶來一定的影響，并且這種影響屬于直接并且影響力還是非常的大。中標以后，建筑單位就要根據(jù)設計人員的綜合設計方案，選擇出最合適、最經(jīng)濟的方案。并且在進行具體的施工中，還要加強有關的管理工作，依據(jù)整個工程的實際情況，及時的調(diào)整有關的政策，保證工程的施工質(zhì)量。

2.3加強施工過程造價管理。

施工階段嚴重影響到了整個項目工程，施工過程的好與壞直接關系到了工程的整體質(zhì)量。所以，在施工環(huán)節(jié)中，整個施工過程的造價管理具有一定的重要性，有著不可代替的作用，因此，有的建筑工程就會在施工期間，加強對于整個建筑工程的造價管理控制。并且這樣做還取得了一定的效果，有效的降低了整個工程的施工成本。為了更好的再降低有關的施工成本，建筑單位還需要不斷的加強施工現(xiàn)場的管理制度，制定一系列的管理措施，充分將每一項責任都落實到有關的個人身上，保證在工程發(fā)生一些意外的時候，可以將有關的責任追究到個人，不會出現(xiàn)冤枉人的事故，加強員工的責任心。在進行建筑工程造價管理以前，還需要實施三方簽證制度，比如一定要充分的了解實際生產(chǎn)成本與預算生產(chǎn)成本之間的差距，對于這個差距還要進行充分的了解，不斷加強對于整個施工過程的造價管理控制。并且，對于每一項工程，都要保證可以按照有關的時間期限完成，工程的管理人員一定要將整個工程的月進度進行上報，嚴格的督促有關工程的進度，避免出現(xiàn)工程延期或是故意延遲工期的現(xiàn)象而造成整個工程生產(chǎn)成本的增加的現(xiàn)象。

2.4加強結算階段的造價管理。

在工程的最后一個階段，建筑單位必須要引起相關的重視，確保在最后的施工中，施工質(zhì)量符合有關的要求。還要求有關的施工單位在進行結算的時候，必須要準確的計算有關的計算工作量，對于建筑工程的方案要加強管理，與有關部門進行合作審批，避免出現(xiàn)一些虛假的信息。

3、結束語

我國的建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速，但是也正是由于我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展逐漸的帶動了我國經(jīng)濟的發(fā)展，對于我國的經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的意義。但是，目前整個建筑造價管理還是受到很多因素的影響，所以，一定要制定出有關的政策，確保建筑工程造價管理的順利進行。

參考文獻：

[1]許衛(wèi)蘭.對當前施工企業(yè)工程造價管理的思考[J].大眾科技.2010（11）.