淺析超高層建筑幕墻施工質量管理

樊波

【摘要】隨著建筑幕墻行業的飛速發展，高層幕墻結構在建筑幕墻越來越多，本文通過幕墻施工管理實際案例，對超高層建筑幕墻的施工管理要點進行分析和說明，進而探討出科學合理的超高層建筑幕墻施工質量管理方法，這對超高層建筑幕墻施工質量管理提供一定的借鑒。

【關鍵詞】高層建筑幕墻；施工質量；管理

1、引言

近年來，高層、超高層建筑幕墻的建造越來越多，建筑的高度已成為一座城市快速發展的標志。

從幕墻的施工質量管理來看，高層幕墻、超高層幕墻在施工質量管理上要求更高、更嚴格。

2、質量控制點的設置

根據工程項目施工管理的基本程序，結合項目特點，在制定項目總體質量計劃后，列出個基本施工過程對局部和總體質量水平有影響的項目，作為具體實施的質量控制點。在工程開工前、設計交底和圖紙會審時，可確定一批整個項目的質量控制點，隨著工程的展開、施工條件的變化，隨時或定期進行控制點范圍的調整和更新。

3、質量控制

合同簽訂后，由安裝部按《安裝施工分承包方評價程序》要求選擇有質量保證能力的安裝隊。安裝隊電焊工、檢驗員等崗位工作人員均應經過培訓、考核，并取得有效的崗位合格證。

項目經理組織安裝隊對基準軸線進行復核，并填寫基準復核記錄，如有偏差，請有關部門重新提供。

根據所提供的經復核的基準線，確定安裝位置線，安裝位置線須經質檢員、技術負責人、項目經理三級檢驗。

根據安裝位置線，由項目經理組織安裝隊對埋件進行校核，如有偏差過大的應填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監理采取補救措施。

埋件檢查合格后，項目經理組織安裝隊認真閱讀安裝圖紙，對重點部位安裝要求進行技術交底，并做好記錄，對復雜且難度較大的安裝內容，必要時應由工藝人員寫出安裝工藝指導書，指導操作技術人員到現場進行技術交底。

項目經理負責材料到現場后質量驗收，發現問題進行記錄并及時與公司聯系解決。按《產品貯存控制程序》要求合理擺放材料，標識清楚，做到帳、物、標識相符。

項目經理應保證現場所用設計圖紙等技術文件的有效性并按要求及時處理失效文件。

施工過程中按《安裝過程檢驗控制程序》進行嚴格檢驗，確保安裝質量。

4、質置的檢查

安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部工程檢驗、階段驗收三部分。

分項工程檢驗以層為單位，分隱蔽施工、框架施工、飾面施工等三個分部進行。每個分項工程施工結束，由操作者100%自檢合格后，報工長或班長復檢，抽檢比例不低于20%。復檢合格后報專職檢驗員檢驗。抽檢比例不低于20%，專檢合格，由檢驗員核定等級并簽字。不合格時由檢驗員以返工通知單的形式及時通知操作者進行返工，返工后需重新復查。

質檢員檢查需填寫質量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《工程框架安裝質量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。

分部工程施工結束，由現場質檢員填寫《分部工程驗收單》，由項目經理進行復檢，復檢合格后報監理工程師驗收。

階段驗收部分應由質檢員檢查合格后，項目經理復檢，合格后由項目經理準備報驗資料，并填寫階段驗收申請，經公司工程副總審定認為具備報驗條件后，報公司工程監察部進行驗收。

公司工程監察部根據階段報驗申請，對報驗部分制定抽檢方案，并保證抽檢比例不低于5%，并做好抽檢記錄，根據檢查記錄對工程安裝質量進行評定。

階段驗收質量評定方法：按抽檢方案及抽檢比例要求，對抽檢部分按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行檢查，檢查結果需按幕墻節點安裝質量評定表、幕墻框架安裝質量檢驗評定表、飾面安裝質量評定表內容要求逐項填寫。根據總體抽檢情況進行等級評定。

對安裝質量進行質量等級評定并在施工階段驗收單上簽署驗收結論性意見。

對驗收過程中發現的問題，由驗收人員填寫工程安裝質量反饋單，限期由安裝人員進行整改，項目經理負責整改情況的檢查驗收，工程監察部驗收人員不定期對整改情況進行抽查。

工程監察部除對工程質量檢查之外還需對現場質量管理情況進行檢查，主要檢查質量管理機構是否清晰、施工前是否進行技術交底，有無記錄、設計更改是否按更改單實施、特殊工種操作人員是否持證上崗、以及文明施工及成品保護；

該部分驗收結束，應將驗收結果以書面形式通知項目經理，并由項目經理簽字確認，每次驗收結束，需寫出該工程階段驗收總結，指出驗收工作發現的問題。

5、針對性質量控制措施

5.1設計階段

總工程師對本部門設計工作質量負責，要控制整個設計過程的質量，組織各設計評審，對主要節點、分格圖紙、計算書必須總工簽字批準下放，要確保設計圖紙的正確性。

在設計過程中，設計人員要充分考慮結構能夠便于生產加工、組裝、包裝運輸，更好的將理論與現實結合起來。工藝人員積極的介入到設計過程中，預先考慮生產的設備、場地配置，提前制作加工、組裝用工裝模具，編制工藝指導文件。

5.2材料供應階段

原材料采購執行的是國標、設計技術要求、投標文件要求，當標準發生沖突時，執行最高標準。采購過程中對供貨廠家的選擇、原材料的生產加工、原材料進場檢驗實行嚴格質量控制。

5.3生產加工階段

公司加工廠要對該項目的零部件加工和組裝質量負責，要對加工質量進行全面控制，嚴格按照質量手冊《工序控制》進行組織加工和組裝。質檢部要對加工過程中的質量檢驗工作負責，對加工質量進行全面質量檢查，監督控制。

5.4安裝階段

該工程項目部要對現場安裝質量負責，對安裝質量進行全面控制。項目部設有質量員，負責日常的施工質量檢查、記錄，并向監理單位進行溝通報驗。公司工程監察部設有工程監察員，負責對安裝現場質量、安全、管理、文明生產、各種質量記錄等進行監督檢查。對外裝飾面進行徹底的清理和清洗。驗收時，先由公司組織驗收小組進行驗收，驗收合格后交付業主進行最終驗收。

結語：

隨著建筑幕墻的飛速發展，越來越多的高層、超高層建筑幕墻的建造，對現場施工管理提出了更高的要求，需要采用創新的方法，科學的組織施工，同時還應與信息技術等結合起來，不斷地提高施工質量管理水平。