長沙市體育科技研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)研究

唐梅 譚成清 黃鵬

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國際競爭更加激烈，國際競爭的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的綜合國力競爭。體育科技研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)是綜合國力中重要的組成部分，其發(fā)展完善關(guān)系著我國從體育大國向體育強(qiáng)國的邁進(jìn)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國和創(chuàng)新型國家建設(shè)。以國內(nèi)體育科技研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合長沙“健康之城，體育名城”的戰(zhàn)略提出體育科技研發(fā)本土化，加強(qiáng)體育研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，建立新型合作關(guān)系，以及加強(qiáng)體育加娛樂真人秀節(jié)目的開發(fā)，到最后加強(qiáng)體育科技研發(fā)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的運(yùn)用和保護(hù)。

關(guān)鍵詞：體育科技研發(fā) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù) 創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2017）04（a）-0149-02

1 國內(nèi)體育科技研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

以中國體育企業(yè)相對(duì)于國際運(yùn)動(dòng)品牌來說，在體育產(chǎn)品的技術(shù)性方面，中國體育運(yùn)動(dòng)品牌起步晚、發(fā)展快，但基本上處于一直在模仿的狀態(tài)。但隨著國家對(duì)國內(nèi)體育品牌的扶持，國內(nèi)體育品牌利用價(jià)格戰(zhàn)優(yōu)勢在占領(lǐng)一定的市場份額之后，完成了資金的原始積累。面對(duì)國際運(yùn)動(dòng)品牌的技術(shù)優(yōu)勢，認(rèn)識(shí)到自身不足，開始在體育科技上奮勇直追。最近幾年國內(nèi)體育品牌不僅從資金上加大了對(duì)體育科技研發(fā)的投入，還加強(qiáng)了與高科技公司的合作。但是經(jīng)過調(diào)查人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了國內(nèi)幾個(gè)最大的體育品牌在體育科技上與國際體育品牌的差距在縮小外，其他的體育品牌慢慢退出歷史舞臺(tái)[1]。國際體育品牌的領(lǐng)先不僅在他們的技術(shù)上，而且還根植于他們先進(jìn)的企業(yè)文化和理念。

2 體育科技研發(fā)的表現(xiàn)形式

2.1 體育科學(xué)技術(shù)研發(fā)本土化

湖南省從體育大省向體育強(qiáng)省邁進(jìn)，需要堅(jiān)持創(chuàng)新的科學(xué)理念。在傳統(tǒng)的投資方式上采用以體育科技平臺(tái)建設(shè)為主、遍地開花的投資方式，這樣不僅能最大程度地調(diào)動(dòng)全省的研發(fā)力量，發(fā)展當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)產(chǎn)業(yè)，還有利于新型研發(fā)創(chuàng)新模式的開發(fā)。隨著改革開放程度的加深，本土的體育企業(yè)在其領(lǐng)域的競爭將更加激烈和殘酷。盡管中國政府對(duì)本國的體育企業(yè)有一定的扶持力度，但最終還是由市場決定的。所以，湖南省提出把長沙打造成“健康之城，體育名城”的發(fā)展戰(zhàn)略是厚植于湖南省這片土壤的[2]。這一戰(zhàn)略將建立以長沙為中心，向四周輻射的全面協(xié)調(diào)體育社區(qū)。體育科技研發(fā)不應(yīng)該局限于傳統(tǒng)的單一性的技術(shù)研發(fā)，而應(yīng)該是全方位、多層次、寬領(lǐng)域的研發(fā)。

2.2 體育科技研發(fā)平臺(tái)

體育科技研發(fā)平臺(tái)的建立和發(fā)展是體育科技研發(fā)重中之重，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)引導(dǎo)、支持科技平臺(tái)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用，這不僅會(huì)助推高校、科研機(jī)構(gòu)等技術(shù)資源向這里聚合，也是長沙解決人才難題的一個(gè)很好契機(jī)。平臺(tái)整合了優(yōu)質(zhì)體育資源，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、以數(shù)據(jù)庫信息為紐帶、以高質(zhì)量的服務(wù)做保障，在健康高效的體育理論指導(dǎo)下，采取體育社區(qū)模式，集健身指導(dǎo)、慢病服務(wù)、健康管理、宣傳普及、決策服務(wù)等功能于一體，是立足本省、服務(wù)全國的體育科學(xué)指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。在湖南省從體育大省向體育強(qiáng)省前進(jìn)的道路上，體育事業(yè)發(fā)展要依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)必須發(fā)揮先導(dǎo)作用。平臺(tái)啟動(dòng)只是一個(gè)開端，體育建設(shè)還有很長的路要走，加強(qiáng)體育科技成果應(yīng)用，不斷擴(kuò)大服務(wù)面，讓全民享受體育研發(fā)平臺(tái)的紅利。長株潭乃至周邊的制造業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，科技平臺(tái)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)，找到企業(yè)共有“痛點(diǎn)”進(jìn)行課題研發(fā)，以滿足整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求。這是體育科技研發(fā)平臺(tái)的生存土壤，也是體育企業(yè)發(fā)展壯大、激發(fā)市場活力的根基。

2.3 新型合伙關(guān)系

長效的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟機(jī)制，針對(duì)高校和科研單位中大量新技術(shù)成果密集，但利用率低，缺乏市場渠道，不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力情況，總結(jié)了安踏科技研究中心產(chǎn)學(xué)研合作的成功經(jīng)驗(yàn)，建立以知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益分享為紐帶的產(chǎn)學(xué)研合作新機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力及其高校和科研機(jī)構(gòu)研究成果的利用率[3]。需制定體育研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化政策和措施，滿足現(xiàn)階段長沙“健康名城，體育名城”的戰(zhàn)略需求。讓有實(shí)力的體育企業(yè)牽頭承擔(dān)各類科技計(jì)劃（專項(xiàng)、基金）等科研項(xiàng)目，像國內(nèi)創(chuàng)新體育科技公司（如：康比特），憑借其成熟的研發(fā)執(zhí)行能力，吸引了最優(yōu)秀的風(fēng)投基金投入和跨國體育企業(yè)的合作關(guān)系。還可以通過冠名、合作、贊助、廣告、特許經(jīng)營等一系列商業(yè)運(yùn)營，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)體育俱樂部、體育場館、體育賽事和活動(dòng)名稱、標(biāo)志等開發(fā)力度，提升體育產(chǎn)業(yè)附加值。

與內(nèi)部研發(fā)相比，基于新合伙關(guān)系的研發(fā)模式表現(xiàn)出了更強(qiáng)的實(shí)效性、靈活性及風(fēng)險(xiǎn)承受能力，時(shí)間短見效快。合伙模式雖然相對(duì)于傳統(tǒng)研發(fā)模式有很大優(yōu)勢，但是確定最終的合作方案必須符合戰(zhàn)略布局，必須面對(duì)一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬確定和爭議。這些需要經(jīng)過協(xié)商才能克服。因此企業(yè)需要通過謹(jǐn)慎的考量來應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

2.4 體育+娛樂真人秀

長沙作為娛樂名城，湖南衛(wèi)視作為全國娛樂節(jié)目的標(biāo)桿，對(duì)于打造體育運(yùn)動(dòng)綜藝IP有著其他衛(wèi)視沒有的優(yōu)勢，雖然真人秀節(jié)目是近幾年是各大衛(wèi)視主打的方向。但是關(guān)于體育類的綜藝節(jié)目還是很少的，就算有，節(jié)目的反響也不是很好，衛(wèi)視收視率也不是很高，在筆者看來，根本原因是沒有深刻領(lǐng)會(huì)體育+娛樂的精髓，和觀眾缺少共鳴，而好的體育+娛樂真人秀需要專業(yè)和純粹的娛樂化的制作團(tuán)隊(duì)。體育+娛樂結(jié)合的方向是毋庸置疑的，它不是簡單的壹加壹，它需要兩者的完美結(jié)合，應(yīng)該拒絕體育概念的生搬硬套。

3 本土體育科技研發(fā)能力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的提升

3.1 培育體育科技研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)文化

知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)不僅包含技術(shù)服務(wù)，還包含經(jīng)濟(jì)服務(wù)和法律服務(wù)，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，其目的是提升企業(yè)整體競爭能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的專業(yè)化是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要因素。企業(yè)通過與專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏，既能比較全面地掌握相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，制定相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，還能避免和其他企業(yè)發(fā)生專利沖突，并在權(quán)利沒有受到侵害時(shí)預(yù)防和受到侵害時(shí)獲得更為及時(shí)和有效的保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化本質(zhì)上是一種法律文化，奉行權(quán)利本位，其核心內(nèi)容是崇尚創(chuàng)新和尊重知識(shí)的價(jià)值理念。國務(wù)院頒布《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》中明確提出：培育良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重要保障[4]。培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化實(shí)質(zhì)就是培育和建設(shè)創(chuàng)新文化和創(chuàng)新意識(shí)，制度是保障，文化是基礎(chǔ)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有能動(dòng)作用，要想培育體育科技研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化必須首先要提升社會(huì)大眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)對(duì)企業(yè)的重要性。政府要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和宣傳，讓大家了解什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)與體育研發(fā)有什么關(guān)系。而對(duì)企業(yè)而言，一是通過自身培養(yǎng)和人才引進(jìn)相結(jié)合；二是通過和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作來增強(qiáng)企業(yè)管理和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

3.2 培育體育科技研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)人才

當(dāng)今企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，人才的競爭力是企業(yè)核心的競爭力。中外體育企業(yè)的差距表現(xiàn)在它們有著世界上最頂端的研發(fā)人才和管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的體育品牌不僅需要研發(fā)人才，還需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)人才，只有這樣才能打造知名品牌和增加品牌的附加值。新世紀(jì)的體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，人們把它叫作雙面跨界，他們需要懂體育、懂運(yùn)營，還要懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化層面的東西，他們要有信仰、思想、追求，同時(shí)一定要有專業(yè)的法律知識(shí)和技能。而人才的培養(yǎng)離不開教育[5]。長沙作為湖南省省會(huì)，這里大學(xué)林立，人才匯集，有著優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備。首先在社會(huì)上政府政策進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵(lì)體育研發(fā)機(jī)構(gòu)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的成立。其次在大學(xué)課程上可以設(shè)置主修和輔修，比如主修體育，輔修的話可以選擇經(jīng)濟(jì)或者法律，這樣的人才不僅專而且通。最后體育企業(yè)進(jìn)行理念革新，加強(qiáng)在科研方面的資金投入，成立專門的科技研發(fā)中心，注重打造自身品牌，形成社校企的人才聯(lián)盟，發(fā)展湖南省體育事業(yè)。

4 體育科技研發(fā)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)

一個(gè)體育品牌想要走得更遠(yuǎn)，需要加強(qiáng)體育品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。一個(gè)沒有自主品牌的體育企業(yè)是沒有競爭力的，加強(qiáng)體育科技的研發(fā)，把中國制造轉(zhuǎn)變成中國創(chuàng)造，孕育出一批有國際競爭力的體育品牌。從引進(jìn)來到走出去我們一直在路上，不一樣的創(chuàng)造，優(yōu)秀的品牌才能在競爭殘酷的全球貿(mào)易中存活。加強(qiáng)在體育研發(fā)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)，提升自身服務(wù)貿(mào)易規(guī)模和水平，不斷充分挖掘自身品牌價(jià)值。一些體育實(shí)體通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理，向社會(huì)輸出自身的品牌理念、管理理念和優(yōu)秀產(chǎn)品。把長沙的體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好，在此基礎(chǔ)上打造一批體育俱樂部體育場館和品牌賽事等體育精品。

要把體育科技研發(fā)的成果落到實(shí)處，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。要研發(fā)體育高端科技打破研發(fā)方向的單一性，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體育產(chǎn)品，從賺“辛苦錢”到提高產(chǎn)品附加值，提升市場競爭力。體育科技研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)相結(jié)合，讓體育研發(fā)向全方面、多領(lǐng)域邁進(jìn)。體育科技研發(fā)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和保護(hù)上要注意體育研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的回避，一種權(quán)利的沖突表現(xiàn)為讓他人權(quán)利的實(shí)施受到阻礙，表現(xiàn)形式為體育科技研發(fā)的主題相同或者覆蓋，以及體育科技研究構(gòu)成了他人專利相關(guān)技術(shù)，在他人專利的保護(hù)范圍之內(nèi)，該體育科技研發(fā)對(duì)于他人專利有著依賴性。避免權(quán)利沖突的管理措施分為兩種：一種是科研立項(xiàng)時(shí)加強(qiáng)對(duì)專利文獻(xiàn)的檢索；另一種是在科研開發(fā)中，隨時(shí)跟蹤技術(shù)競爭領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)。面對(duì)體育科技研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭議處理，我們可以通過專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)展開調(diào)查，進(jìn)行自行協(xié)商和解，也可以申請(qǐng)仲裁和委托相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行司法活動(dòng)。

參考文獻(xiàn)

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