白燕
鄯善縣住房和城鄉建設局
淺談工民建施工現場管理中存在的問題與對策
白燕
鄯善縣住房和城鄉建設局
近些年來,隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展加之建筑行業管理體制改革的不斷深入,越來越多的工業與民用建筑正在如火如荼的建設中,然而有些建筑在施工過程中存在著各種各樣的問題,對整個工程造成了很大的影響,通過對比,歸根究底,問題的根本就在于各建筑施工現場的管理工作不到位,所以本文主要列舉了工業與民用建筑施工現場管理中存在的各種問題并一一提出了解決對策。
工業與民用建筑;施工現場;管理問題;對策
1.1 施工方對安全情況不重視,安全意識薄弱
很多施工現場安全措施極為簡陋甚至根本沒有,類似于深坑邊的圍欄警示、工人安全帽、高空作業時安全繩索、施工現場入口提示“正在施工”等,有的是施工人員自己覺得麻煩省掉了,總覺得“我就上去一下馬上就下來了應該沒問題”,有的是施工單位為了節省部分資金,認為“那么大那么深的坑不會有人那么不小心會掉進去的吧”,但一旦施工安全方面出現事故就會造成嚴重后果,這些都遠遠大于做好安全措施的“麻煩”和為了節約一點資金而省掉的安全保障。
1.2 工民建施工現場管理體系不夠健全
管理層各人員之間分工不夠明確,責任范圍有交叉和盲區,部分管理人員缺乏責任心和耐心,對施工現場的管理力度不夠大,對各項現場事務不夠重視,導致施工現場局面混亂。擅自改變工期,對承包的工程又進行多家分包以謀取在最短的時間內實現利益最大化,結果不僅造成整個工程各方面進度不一致,甚至質量方面也有很大差異,還無形中增加了投資方很多不必要的投資。
1.3 施工人員素質偏低
如今多數工地現場的施工人員整體素質不是很高,對整個工程的價值意義了解尚淺,只知道分配到自己身上的工作要趕快做完,這時就會有一些施工人員投機取巧減少施工步驟,嚴重違反了正常的施工流程,還有些施工人員可能有長期的施工“經驗”,都是輾轉各個施工現場自己總結出來的,這些“經驗”要么并不適合所有施工類型,要么從根本上來講是完全錯誤的,無形中違反了施工準則。
1.4 對工民建施工現場的各種建施資料管理混亂
各類施工過程中需要依據的圖紙、標準等施工資料并未被派上用場,沒有專門的資料管理人員,施工過程只是在保證大致方向的情況下進行,工程竣工驗收時,各類合格證、檢驗報告、設計變更等需要出示的資料分散在不同人員手里,不利于資料的統一集中。
以上問題基本反映出現階段各工民建施工現場普遍存在的問題,只有采取有效措施改善現狀才能穩定建筑業的發展前景。
2.1 加強所有人的安全意識,做好安全保護工作
制定嚴格的安全保護措施的有關規定,對于一些必要的安全保護措施可以強制進行,例如對施工人員進行崗前安全培訓,加強他們的安全意識,施工過程中定期對安全保護措施進行大力普及宣傳,務必使每位施工人員了解到并時刻記住做好安全保護措施的重要性和必要性,任何人都不得為了節約資金而省略安全保障措施。設置專門的監察人員除了定期的安全保護措施檢查以外還要隨時對施工現場的安全保護措施使用情況進行監督,對遵守規定和違反規定的施工人員都給予相應的獎懲措施處理,以此來進一步深化加強安全意識。
2.2 建立完善的施工現場管理體制,約束管理層及下屬施工人員
首先要先明確規定管理層各人之間各自的責任范圍,如果有交叉的情況如何處理,盲區又歸誰管,下屬施工人員也要明確自己的職責范圍,必要時可以對工程實行分化責任制,即每一個小的方面都有專人負責并由專人承擔相應的責任,以真實工作來強化施工人員的責任意識,使他們了解到施工管理的重要性,同時并由管理層時刻協調整個工程各方面的進度,盡量保證有關聯的各方面能夠同步進行,這樣方便及時對不合理的地方做出修改調整,避免工程進度不一卻還浪費時間做無用功的情況。
2.3 盡量提高施工人員自身素質,保證工程質量
建筑施工行業因其工作強度高、腦力強度低的特點行業所屬從業人員普遍自身素質不高,要保證工程質量就要改善這一點,可通過講座等活動形式加強對施工人員的職業技能培訓并輔以文化知識補充,讓他們充分認識自己的崗位職責所在,認識到自己的操作行為對整個工程的重大影響,并樹立正確的職業觀和質量觀,保證施工過程的科學有效進行。同時完善基本的管理制度,要求各從業人員必須持證上崗,新入職人員需有一定時間段的實習期,實習期內需有一定從業年限的人帶領指導,實習期內不安排有危險系數和對整個工程至關重要的工作,直至實習期滿通過審核才能獨自上崗。
2.4 完善施工現場的資料管理辦法
設置專業人員進行各種施工資料的管理,各工段施工前需要對設計圖紙有充分了解,對有異議的地方及時提出質疑以待說明修改。施工過程中,由專人注意收納并仔細保管各類證明、圖紙后期的設計變更等文件資料,分類存放,方便在工程竣工驗收時直接出示給驗收人員并在整個工程全部完成后交由有關部門備案歸檔以備日后所用。
2.5 加強對施工過程的監督檢查,防患于未然
除了施工過程中對安全保護措施的檢查以外,對施工操作規范的檢查同樣也很重要。施工過程中施工人員的操作手法如果不夠規范,將很容易導致工期延誤或者整體質量不過關,影響的是整個工程。所以檢查人員在檢查過程中的觀察要細致入微,盡量不放過任何一個細節,感覺不合理的地方要及時提出,經過與施工人員簡單交流之后確定操作是否有誤,若屬實,則勒令整改,不得拖延誤工。
我國經濟技術還在不斷的發展與前進過程中,而建筑業作為國民經濟中重要的一員,其管理體制不能仍舊停留在過去的階段,若不對其進行深化改革,則整個經濟體系很難進入新的局面取得新的成就,工民建施工現場的有效管理對建筑工程建設有很重要的作用,它可以說是前期施工質量的重要保障,所以上文提出的待改現狀及相應的措施值得思考。
[1]彭鍵.淺談工民建施工現場管理中存在的問題與對策[J].科技展望,2015,(25):160.
[2]劉永平.淺析工民建工程施工管理中存在的問題與對策[J].建材與裝飾,2015,(52):148-149.
[3]覃林莉.淺析工民建工程施工管理中存在的問題與對策[J].企業科技與發展,2015,(15):127-128.
[4]楊生洪.淺談工民建施工管理中存在的問題與策略[J].科技資訊,2015,(06):125.