2017工業(yè)服務(wù)云平臺(tái)創(chuàng)新研討會(huì)在京舉辦

張歡

6月18日，2017工業(yè)服務(wù)云平臺(tái)+人工智能創(chuàng)新研討會(huì)在北京隆重舉辦。研討會(huì)匯聚了行業(yè)協(xié)會(huì)、戰(zhàn)略分析專(zhuān)家、兩大軍工行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和智能制造企業(yè)代表等上百位嘉賓，圍繞工業(yè)服務(wù)主題共同探討云平臺(tái)、人工智能、仿真、大數(shù)據(jù)及金融資本等在該領(lǐng)域的應(yīng)用推廣及發(fā)展前景。

研討會(huì)上，中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)唐保玲致辭并提出，此次研討會(huì)目的是倡導(dǎo)推動(dòng)“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，意在探索如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式結(jié)合AI做好工業(yè)領(lǐng)域的精細(xì)化服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能的快速發(fā)展，為工業(yè)傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級(jí)提供一個(gè)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)著力構(gòu)建以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)、以大數(shù)據(jù)為服務(wù)支撐的互聯(lián)網(wǎng)+人工智能全要素服務(wù)體系，并大力營(yíng)造有利于人工智能企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，鼓勵(lì)將人工智能的基礎(chǔ)和應(yīng)用研究產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化，爭(zhēng)做促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的前沿力量，共同為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作貢獻(xiàn)。

中國(guó)兵器集團(tuán)科技帶頭人、兵科院總體部部長(zhǎng)李軍致辭時(shí)指出，工業(yè)服務(wù)云平臺(tái)+人工智能更高水平的融合創(chuàng)新，將是軍民融合項(xiàng)目的發(fā)展方向。目前，在國(guó)家軍民融合項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展推動(dòng)下，兵器行業(yè)用開(kāi)放合作、技術(shù)共享的模式與民用企業(yè)緊密合作，打造更大的共同體，推行全價(jià)值鏈的體系化經(jīng)濟(jì)管理。軍民融合項(xiàng)目的成果和技術(shù)的提升應(yīng)用在兵器行業(yè)和民用行業(yè)領(lǐng)域，將會(huì)大力推動(dòng)工業(yè)發(fā)展和服務(wù)創(chuàng)新，不斷升級(jí)工業(yè)生產(chǎn)理念、產(chǎn)品制造和組織模式升級(jí)，希望工業(yè)企業(yè)能有效利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)，加快提升自身競(jìng)爭(zhēng)力并匯聚新動(dòng)力。

國(guó)際歐亞科學(xué)院院士馬俊如強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)在不同的發(fā)展階段要把握好自己的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式，即引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、原始創(chuàng)新三種，一個(gè)國(guó)家推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在不同發(fā)展階段是這三種模式的組合。集成創(chuàng)新的模式目前正處于上升階段，工業(yè)4.0是代表人工智能領(lǐng)域應(yīng)用的一個(gè)新目標(biāo)，但工業(yè)服務(wù)云平臺(tái)和人工智能的融合并不要把它定義為工業(yè)4.0的最高層次，務(wù)必要由低到高地瞄準(zhǔn)新目標(biāo)系列化發(fā)展，并響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”創(chuàng)新倡議。他中肯地說(shuō)，要從全球化視野看問(wèn)題，不要頭腦發(fā)熱認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能可以解決一切，要踏踏實(shí)實(shí)地走好創(chuàng)新之路。

中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)特聘設(shè)備管理專(zhuān)家張孝桐認(rèn)為，產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備管家制在工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用和案例分析其結(jié)合寶鋼40余年豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，談到新工業(yè)時(shí)代（工業(yè)4.0）的設(shè)備管理對(duì)策時(shí)說(shuō)，企業(yè)設(shè)備管理的“中國(guó)方案”是“iHELP產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備管家”體系（HELP即 Housekeeper for the Equipment on the Line Product），其思路為響應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，將企業(yè)管理的重心下移，改變傳統(tǒng)模式，以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升工作效率的目標(biāo)。幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理理念創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等各項(xiàng)目標(biāo)落地。他通過(guò)實(shí)際案例為來(lái)賓介紹并闡述“iHELP產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備管家”的組成和功能、以“市場(chǎng)拉動(dòng)”為中心 的“八個(gè)管理步驟”、以企業(yè)產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備“運(yùn)行狀態(tài)”為中心的“八項(xiàng)匠藝”、以產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備管家“責(zé)任結(jié)果”為中心的“八條自律原則”等。

隨后，DayDayUp創(chuàng)始人兼CEO薄益群，聚合創(chuàng)投董事長(zhǎng)、云海慧服高級(jí)合伙人朱亮，國(guó)控?cái)?shù)智公司總經(jīng)理覃俊君等嘉賓，分別作了關(guān)于“工業(yè)4.0——生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代、中國(guó)工業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)之路、智能工廠(chǎng)相關(guān)技術(shù)在工業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用”等演講。