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比小學數學課堂教學目標更重要的是什么

2017-07-17 06:15:48俞正強
人民教育 2017年10期
關鍵詞:數學教學

俞正強

教學改革的重點不是研究教學目標表示為幾個“基”而是研究每一節課的體驗點分別在哪里,如何展開體驗性學習,讓教師們實實在在地展開教學。

干所有事情,都要先明白我要干什么,上課亦是如此,也就是要搞清楚教學目標。教學目標,是教學活動的指向。教學目標的達成水平,是教學活動所支付時間的價值所在。

但現在的問題是,一線的小學數學教師一講到教學目標便一臉困惑,不知所措,然后一頭鉆進課堂開始教書。這種尷尬現狀,真的應該重視起來。

關于教學目標的經歷

我是1986年參加工作的,教小學數學。當時的教學目標稱為“雙基”,即基本知識、基本技能。

因為那時候年少,在寫教案時,我發現自己總是分不清哪些是基本知識,哪些是基本技能。后來有一位老教師告訴我,“知道”的是知識,“做到”的是技能。比如,“末位對齊,也就是把相同數位對齊,從個位加起”,知道了什么是知識,用這個知識做正確了,就形成技能了。所以,在我的概念中,技能算是能力了。

后來,我慢慢體悟到,基本知識可以用“知道”“了解”“理解”這些詞來描述,基本技能可以用“會”“熟練掌握”這些詞來描述。目標明確了,接下來的任務是如何讓學生很有意思地“知道”,如何讓學生很有趣味地“熟練”。

有意思與有趣味,取決于教師用什么材料、按什么順序來展開。于是,教案寫好了,上課也就有了藍本,便一直這樣上課了。

到了2000年左右,新課程改革了。聽專家介紹,僅談“雙基”教學目標是不對的?!半p基”落實了,只是高分,卻“低能”了。如何改變“高分低能”的局面?要改革。改革的顯著之處在于將“雙基目標”改為“三維目標”。

三維目標表述為:知識與技能,過程與方法,情感態度價值觀。

我覺得非常有道理。當時有個著名的“冰山模型”:知識與技能是顯性知識,過程與方法、情感態度價值觀是隱性知識。只有顯性知識而沒有隱性知識,教學是不能持續發展的。

于是,我努力將自己的教學目標調整為“三維目標”??墒牵瑥拇宋野l現,寫教案的時候,我已經不會寫教學目標了。因為我發現每節課都有特定的基本知識、基本技能,卻很難區分出每節課的思想方法。當思想方法成為教學目標的時候,發現上節課也這樣,下節課也這樣。更痛苦的是,實在不知道這節課的情感態度價值觀與上節課有何不同。

教學目標的把握變得如此困難,我個人一

直認為是自己水平低,于是去看了很多書,實在不行,就抄教案上的教學目標。抄多了,發現教案上教學目標的表述其實也是十分混亂的。

就這樣迷茫了,在迷茫中努力地教學。

到2010年,好像又修改了,三維目標還是不對的。作為一個一線數學教師,很認真地接受新的“四基目標”,即基本知識、基本技能、基本經驗、基本思考。

讓我抓狂的是基本經驗,不知道如何去落實。

我向其他教師請教,他們都笑了,說,我們都是比賽時候想一想。不過,如果真比賽了,也不用我們想,你們這些專家會幫我們想好的。

教師們看我一臉困惑的樣子,告訴我:教書啊,別想那么多,考得到分數就好了。

2016年,我在一個全國小學數學研討活動中上了一堂復習課,課上好了,大會安排了專門的研討時間。因為從2016年開始,“四基目標”好像又不大重要了,代之以“小學數學核心素養”。因此,討論環節有位專家問我:“你這節課中,培養了什么核心素養?”

我當時就被問蒙了,哪些核心素養是我的教學目標?這些目標達成的水平如何?盡管課上成功了,大家也認為上得挺成功的,但面對這個問題,我真的不知從何說起。

我們在干什么

以一位小學數學教師的經歷,我體驗到教學目標是如此重要,可我們卻如此迷茫。在這個過程中,我們卻從未停止過數學教學。那么,我們的數學教學是清晰的嗎?

一個目標都未能清晰的數學教師,走進數學課堂去教孩子們數學。他所教的數學是清晰的嗎?

但事實上,教師們是很清晰的。清晰在考什么教什么,分數是硬道理。

這種迷惑與清晰,就交織在每一個小學數學教師的心頭。有時會有負罪感,可也沒辦法,于是就會麻木。當這種麻木成為普遍,小學數學教學便成了說一套做一套的“雙層記”了。

雙基目標有問題,這個判斷是成立的。我們需要改革,是必須的。但是,改革必須是能夠操作的。不論三維、四基,理論都無比正確。但正確若不能操作或不便操作或難以操作,那么,正確的東西便永遠改變不了不夠正確的現實。

所以,我們在思考存在的問題時,除了思考正確的、理想的之外,更要思考正確的、理想的東西怎么可以方便大家操作。

顯性知識與隱性知識

知識可分為顯性知識與隱性知識,無疑是正確的。顯性知識是可看、可觸摸、可測量的,我們把它分為知識與技能。隱性知識是思想、是方法、是經驗、是情感、是價值觀等,卻是不可看、不能觸摸、不可測量但可感受的存在。是否有獨立于隱性知識的顯性知識?是否有獨立于顯性知識的隱性知識?

我想舉個例子來討論。世界上有種味道叫“甜”。我們能否將“甜”作為一個標的物給我們的學生呢?我們是怎樣把“甜”傳遞給孩子們的呢?

顯然,我們可以把白糖、紅糖、蜂蜜、甘蔗等東西給孩子們,孩子們在這些東西中獲得了我們想要給他們的“甜”。

白糖、紅糖、蜂蜜、甘蔗等這些物品,是可看、可觸摸、可測量的。可否將這些有形之物視為“顯性知識”,這些有形之物所蘊含的味道是否可比喻為“隱性知識”,因為它不可觸摸,卻可感受。

那么,有沒有吃了甘蔗卻沒品味到甜呢?我想,在正常情況下,要是吃了甘蔗而沒品味到甜,最大的可能是“吞吃”了甘蔗,而沒有咀嚼。因此,若一個人吃了甘蔗而沒有得到甜,我們不要懷疑甘蔗本身,而應該改善吃甘蔗的方式,變“吞吃”為“嚼吃”。

這句話可以換一種說法,當我們給了孩子“雙基”的時候,發現孩子沒有得到相應的“味”道,我們不要馬上把“雙基”變成“三基”“四基”,而應該去改善“雙基”給的方式。

第一節課吃白糖,第二節課吃紅糖,第三節課吃蜂蜜,第四節課吃甘蔗,每一節課都不一樣,但每一節課都得到了“甜”。對人體真正發生滋養的不是白糖、紅糖、蜂蜜、甘蔗,而是那一味“甜”,即五味之“甘”。滋養人生的只是“五味”而已。

對這個例子的討論,是否可以給我們一些關于隱性知識與顯性知識之間的感悟呢?

課程目標與課時目標

在一個相當時間跨度的追求中,經常有戰略目標與戰術目標之分。著眼于戰略目標,著手于戰術目標。一個戰略目標可能分解為若干個戰術目標,戰略目標統攝各個戰術目標,各個戰術目標服務于戰略目標。

學生的成長自然是一個有相當時間跨度的追求。

我們可否這樣認為:

就學生成長的整體而言,我們要完成對他們的核心素養培養。這是一個戰略目標,我們可稱為學校的教育目標。

就學生的數學學習而言,我們要完成對他們的關于數學思想方法的培養。這個目標相對于前一目標而言,是一個戰術目標;而相對于后一個目標而言,則可稱為戰略目標。我們可稱為數學的課程目標。

數學學習是一節課一節課來完成的,每一節課都有具體的基本知識與基本技能。因此,“雙基”是數學課程的課時目標。

若這樣的認識成立,那么關于教學目標的困惑是否可以得以清晰?教師在備課時是否可以理直氣壯地去思考“雙基”的落實?

隱性知識如何達成

一線教師需要認識,但更需要操作方法,即我怎樣做。

隱性知識與顯性知識原本是一體的,如同莎士比亞的《威尼斯商人》中所說:割一磅沒有血的肉。只要肉割了,血便一定蘊于其中。如同吃了甘蔗,甜一定寓于其中,這是常態。

我們要做的事是別讓“吞吃”發生。不讓“吞吃”發生,就要讓大家知道,正常的吃該怎么吃,正常的吃有什么好處,而不是只管吃了多少甘蔗。

顯性知識是可以通過讀、背來記住的。

隱性知識是需要通過經歷來體驗的。

若顯性知識只以讀、背方式獲得,即等同于“吞吃”。若顯性知識通過經歷的體驗獲得,即是我們說的“嚼吃”,有甜味,或者說有數學味。那個可感的數學“味”即是我們說的隱性知識。

我們以《厘米的認識》(見表1)為例:

即于隱性知識的體驗中完成對顯性知識的學習。

材料:填空(讓張三和李四站到前面)

討論:這么多不同的說法,你喜歡哪種說法?

厘米的認識就在這份素材的討論中展開了。這個展開的過程蘊含著學生的思考、情感、經驗等,一切便蘊含其中了。

通常在課時初始,學生會喜歡半個頭、一把尺的說法,為什么呢?因為比“一點點、很多”說得具體、明白,這就有了比較物的理解了。

那么厘米是什么呢?通過學習,原來厘米是一個規定的長度。15厘米比半個頭、一把尺更精確,這就有了標準比較物了。

什么是單位?像這種無法跟小學生講明白的東西,在體驗中完成了他們的理解。而正是這個理解,使學生對厘米的認識有了厚度。

我們再按照這個思路,將厘米、分米、毫米、千米的認識做一下整體的說明。

從表2中我們可以發現:就教學目標而言,三節課的基本知識與基本技能十分相似,完成遷移即可。但從體驗點的角度來看,三節課是完全不同的。三個體驗點構成了一個完整的關于單位的數學理解。這種數學理解是無法測試的,但會成為他們對數學的學習樂趣,會成為孩子們真正的數學能力。

如果以上想法成立,那么,我們教學改革的重點不是研究教學目標表示為幾個“基”,而是研究每一節課的體驗點分別在哪里,如何展開體驗性學習,讓教師們實實在在地展開教學。

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