合肥公交

合肥公交集團(tuán)有限公司 供稿

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安徽省公交勞模先進(jìn)事跡巡講（第二季）圓滿落幕

為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，提升城市公交品牌形象，4月19日，第二季全省公交行業(yè)勞模巡講活動(dòng)啟動(dòng)。此次活動(dòng)分別在馬鞍山、寧國(guó)、淮南、亳州等四城市公交企業(yè)進(jìn)行巡講，聽(tīng)眾達(dá)1200人。

各地市城市主管公交行業(yè)副市長(zhǎng)和市委宣傳部、市政協(xié)、市文明辦、市直工委、市交通運(yùn)輸局、市總工會(huì)、市婦聯(lián)等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)看望勞模，聆聽(tīng)勞模巡講，與勞模們親切交談，高度贊揚(yáng)勞模精神對(duì)建設(shè)新時(shí)代的優(yōu)秀職工隊(duì)伍具有的感染力、影響力和示范導(dǎo)向作用。

巡講團(tuán)八位來(lái)自全省公交服務(wù)一線的勞動(dòng)模范，分別是合肥公交全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)人大代表、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李祥斌；蚌埠公交全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)道德模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ⅻh的十八大代表、安徽省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楊苗苗；蕪湖公交全國(guó)勞動(dòng)模范劉衛(wèi)娣；宿州公交全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄不蘸萌瞬軜s；阜陽(yáng)公交全國(guó)文明職工、安徽省勞動(dòng)模范喻明；銅陵公交中國(guó)好司機(jī)、全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范、全國(guó)城市公交先進(jìn)個(gè)人張海波；馬鞍山公交安徽省勞動(dòng)模范劉霞；淮南公交安徽省勞動(dòng)模范代勇。

在為時(shí)八天的勞模先進(jìn)事跡巡講活動(dòng)中，勞模們結(jié)合各自的親身經(jīng)歷，用最真實(shí)的故事、樸素的情感，從各自的角度講述了在平凡崗位上努力拼搏、默默奉獻(xiàn)的感人事跡，充分展示了新時(shí)代勞模的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀品質(zhì)。勞模們的先進(jìn)事跡與現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴，在場(chǎng)的許多職工都感同身受，紛紛表示要更好地弘揚(yáng)勞模精神，向勞模學(xué)習(xí)，立足崗位，踏實(shí)進(jìn)取，將學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為、苦干實(shí)干的精神，讓勞模精神落地生根、盛久不衰。 （高 虹 張世文）

公交集團(tuán)榮獲“2016年度全市信訪工作目標(biāo)管理優(yōu)秀基層單位”稱號(hào)

在日前召開(kāi)的合肥市信訪工作會(huì)議上，公交集團(tuán)被合肥市政府表彰為“2016年度全市信訪工作目標(biāo)管理優(yōu)秀基層單位”，這也是公交集團(tuán)連續(xù)8年獲此殊榮。

近年來(lái)，公交集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市政府，市國(guó)資委關(guān)于做好信訪工作的決策部署，堅(jiān)持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，始終把信訪穩(wěn)定工作擺在重要位置，始終把群眾來(lái)信來(lái)訪擺上重要議事日程，日益完善信訪工作格局。

一是創(chuàng)新工作機(jī)制，形成齊抓共管的信訪工作格局。建立健全了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，職責(zé)明確。遇有重大信訪事件，班子成員在黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究，有力地推動(dòng)了信訪工作。二是完善信訪工作責(zé)任體系，提升務(wù)實(shí)高效的信訪工作水平。重新修訂公司《信訪工作管理辦法》等制度，重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)關(guān)注，層層抓落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦案件，隨時(shí)跟蹤，限期要求相關(guān)部門報(bào)送處理結(jié)果，確保群眾的來(lái)信來(lái)訪件件有著落，事事有回音。三是加強(qiáng)基層信訪力量，增強(qiáng)部門協(xié)作，形成多元化的信訪格局，盡力把矛盾化解在基層，把上訪人員的問(wèn)題解決在基層。四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每月25日，集團(tuán)班子成員輪流接待來(lái)訪職工，當(dāng)面聽(tīng)取職工訴求，有效化解矛盾。 （肖 云）