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石油行業會計存在的問題及改進措施

2017-07-20 11:04:03高碧英
商情 2017年24期
關鍵詞:現存問題改進策略

高碧英

(中國石油天然氣股份有限公司長慶油田蘇里格南作業分公司,陜西西安710000)

【摘要】進入二十一世紀以來,各行各業之間的競爭日趨激烈,在石油行業,石油企業要想在激烈的競爭中站穩腳跟,就需要不斷增強自身經濟實力。會計工作作為石油企業經濟管理的重要組成部分,對于石油企業在短期以及長期發展過程中具有舉足輕重的作用,譬如對石油企業的經濟活動所涉及的資金項目進行如實反饋,為日后經濟策略的提出提供數據依據。加強對會計工作的重視度是時代發展的需求,更是企業可持續發展的要求,需要石油企業能在闊步向前的同時加強會計工作的改善。接下來我將結合工作經驗以及相關的期刊文獻就如何促進石油企業會計工作的完善進行深入闡述。

【關鍵詞】石油行業會計;現存問題;改進策略

在企業發展過程中,會計工作一方面體現著企業的財務管理工作是否科學有序,更體現著企業內部職能是否優化,是企業能否可持續發展的重要決定因素之一。但是在實際發展過程中我們會發現,石油企業在運行過程中會計工作存在眾多漏洞,無法解決市場環境中出現的問題與矛盾,譬如會計信息失真,會計預算工作缺失,會計工作隊伍有待優化等,這些現象的存在嚴重制約了石油企業的發展,也影響了國民經濟的發展。接下來我將在論述石油企業會計工作現存問題的基礎上就如何促進會計工作的完善進行闡釋,希望能為石油企業會計工作的研究添磚加瓦,貢獻一份力量。

一、石油企業會計工作存在的問題

(一)會計預算工作不到位

我國各大企業早在幾年前就已經將會計預算管理制度應用到日常管理工作中,使企業的財務狀況有了非常明顯的轉變。比如,收支狀況日趨平衡;資金預算較為準確;違紀現象日益減少等。但是,由于受到中國整體經濟體制以及企業間競爭力的影響,企業在發展過程中一些深層次的問題依然存在,一定程度上制約了會計預算制度的實施,對企業的整體發展帶來危害。譬如現行企業會計預算管理不能全面、完整地反映企業的債務和收支情況,最近幾年,我國大力實施財政政策,大部分企業為了發展自身的經濟,打開國內市場,發行了大量的外債,這些債務均為政府的現實負債,都應當在相應的會計報告中予以反映。但是,由于會計預算自身的局限性,現行的有關條例并不能提供該方面的完整信息,不能真實反映企業的財務狀況。久而久之,夸大企業可支配的財政金額、造成債務與收支不平衡等現象都會涌現出來。

(二)賬目處理方面存在漏洞

石油企業部門眾多,工序繁雜,每一個部門與項目的資金往來都應有詳細的賬目記錄,但是在石油企業實際發展過程中,項目的記錄存在類目不齊,缺乏原始憑證,會計主管人員印鑒不全,崗位交接含糊不清等現象屢屢存在。在物資購買方面,過量購買,物資積壓現象頻繁出現,部分材料雖已出庫但由于賬目處理工作并未緊跟,導致賬目與實際不相符合,從而制造出石油企業經營良好的假象。與此同時石油企業會計賬目混亂的原因還來自于部門職責混亂不清,部分企業出于節約成本的初衷,減少人員設置,數職兼并,財務專用印鑒由一人管理的現象更是為腐敗的滋生創造了條件。除了部門職責混亂外,石油企業的會計工作程序缺乏明確的制度規定與監管,眾多業務部門在資金使用方面存在“先辦事,后補賬”的現象,導致一些事后合同情況,這些漏洞的存在為腐敗的滋生提供空間,損害了石油企業的利益。

二、提高石油企業會計效率的有效策略

(一)完善會計預算工作

恰當的企業會計預算管理制度能夠有效促進該企業經濟的發展,面對競爭日益激烈的國際市場,我國企業內部的高層管理者必須深刻認識到會計預算對經濟發展的重要性,并針對目前該方面中存在的問題進行大膽創新,提出合理、可行的構想。在具體實踐過程中建立完善的會計預算管理制度和工作體系,強化監督力度,確保該工作的有效進行。強有力的管理體制是任何工作有效開展的必備前提,企業的會計管理工作中也不例外。在企業的日常發展中,相關的管理人員要結合自身企業的特點以及國際發展的新形勢,創新并建立適合自身發展的會計預算管理體系,對會計部門的工作人員嚴格要求,加大對企業內部資金的管理,確保收支平衡。除此之外,管理者要強化監督力度,及時提出會計預算管理過程中存在的問題,并提出合理的改進措施。

(二)加強內部審計、內部控制

石油企業在賬目處理方面存在的漏洞,不僅與人員配置、人員素質有關,與石油企業內部監管體系的缺乏有關系。審計作為企業發展的重要工作部分,與企業自身財務工作具有共同的工作環境,同時對于企業內部的項目也較為了解,讓審計工作來推動會計工作的高效開展具有很強的現實意義。在具體實踐過程中需要將會計的每一個工作環節納入審計范圍,進行及時、單獨審計,對于工作環節出現的漏洞需要兩個部門進行及時溝通,與此同時需要注重審計工作的連續性與經常性,實時規范會計工作流程,發揮督促與補救作用。在內部控制方面完善會計管理制度,明確會計工作人員的工作職責,規范項目資金投出的程序,避免漏賬、事后補等現象的發生。與此同時為提高石油企業內部控制工作效率的提升,需要建立完備的會計信息系統,促使理論與實務共同推動會計服務與監督職能的發揮。

(三)提高工作人員工作素質

人才對于企業的發展具有舉足輕重的作用,但是我國石化企業在發展過程中依然存在一些問題。這些問題很大程度上制約著會計工作的高效開展,更制約著公司人才強企戰略的實施和企業可持續發展目標的實現。好的制度需要落實,需要優秀的工作人員去貫徹,石油企業在改善會計工作方面需要充分把握人才因素,首先增強領導干部對會計預算、會計審計工作的重視度,當好團隊的領頭人。其次嚴格規范財會人員的入門標準,不僅要求專業水平符合要求,也要職業道德素質達到標準,在進崗工作后加強會計人員的業務培訓與職業道德教育。與此同時嚴格制定責任追究體制,提升工作人員的責任感,做到追責有據,獎懲有度。

三、小結

石油作為高效能源對促進我國經濟的發展作用顯著,石油企業要想滿足社會需求,在激烈的市場競爭環境中站穩腳跟,就需要不斷完善會計核算與會計預算工作,積極探索會計工作的新模式、新方法,提高會計工作的實效性,并優化會計工作隊伍,讓更多專業性人才為石油企業會計工作開展服務。

參考文獻:

[1]艾文國,王亞鳴.企業會計信息化內部控制問題研究[J].中國管理信息化,2008,(15)

[2]麥海娟,麥海燕.基于SaaS視角的中小企業會計信息化應用研究[J].會計之友,2010,(11)

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