□本刊記者 張敏
盧颯:蕙心工作駐容顏
□本刊記者 張敏

在汽車圈中,盧颯是少有的美貌與智慧兼具的車企集團高管。廣汽集團執行董事、副總經理、董秘,廣汽資本董事長、廣汽三菱董事長、廣汽商貿董事長等職務,代表著盧颯的職業高度與努力程度。
從1993年進入廣州標致工作算起,盧颯已經在汽車行業中沉浸24年,見證了中國汽車業蓬勃發展的過程。廣汽集團也在堅持合資合作和自主創新中,實現了收入超2000億元的跨越式發展,并形成了核心競爭能力。
尤值一提的是,廣汽集團實現了由資產經營向資本運營的跨越,目前公司市值已超過1300億,實現了企業價值最大化。帶領團隊運作集團上市項目并達成目標的人,正是盧颯。從2005年完成股份制改造,到最終實現A+H股整體上市,歷時八年,整個過程令盧颯刻骨銘心。

其間,團隊人員更迭進出、宏觀環境風云變幻、資本市場峰回路轉、上市方案數易其稿……上市進程數度陷入困境;在2008年申請H股IPO時,剛好遇上了百年一遇的全球金融危機。但就在股市最低迷的時候,盧颯團隊看到了轉瞬即逝的市場窗口,果斷選擇了以換股方式對駿威汽車私有化,并通過介紹方式實現廣汽集團在香港聯交所整體上市的最為復雜和最具挑戰性的方案。這無疑是一個全新的、從未有人嘗試過的路徑,意味著更大的風險和不可預料的荊棘。
“有人曾勸我算了吧,別去冒這個險,但我覺得逃避眼下的困難就是放棄未來的成功。此時管理層的信任和支持,也給了我勇往直前的強大動力和戰勝一切的決心,我惟有用自己必勝的信念和堅定的態度去鼓舞團隊。”時隔多年,盧颯在向《汽車人》追憶時,仍感慨良深。
A+H股的成功上市是廣汽集團發展史上一個重大里程碑。為集團搭建起連接國際國內資本市場的平臺,實現了產業資本與金融資本的對接,完善了公司治理和中長期激勵機制;同時廣汽新建了廣汽菲克和廣汽三菱,帶來了全產業鏈新的增量,為提升廣汽在汽車產業格局中的地位打下了堅實的基礎。
回顧上市過程中無數個不眠之夜,雖然艱辛,但盧颯很享受這個過程。在她看來,工作中經歷的困難、挫折,是一個自我成長的過程,就像人生,越是主動積極,就越能掌握方向。
而今,針對她所主管的資本運作、商貿服務以及廣汽三菱等業務板塊,盧颯有著新的構想。在金融和資本運作方面,未來將充分利用境內外資本市場及集團龐大的產業資源,建立集團和投資企業的多層次投融資平臺,推動了產融結合,讓金融成為主業的助推器、上下游的催化劑和多元化的孵化器。
廣汽商貿將聚焦汽車后市場價值鏈,打造“用戶服務生態圈+汽車服務生態圈”。
廣汽三菱則繼續實施以“SUV+新能源”為主的產品戰略,打造中國SUV第一品牌。隨著雷-日聯盟的進入,廣汽三菱將迎來發展的黃金時期,有望在規模和效益上實現質的飛躍。
過去的2016年,令盧颯印象比較深刻的是應美國時代公司邀請,出席《財富》最具影響力女性峰會(FORTUNE Most Powerful Women Summit)。作為受邀參會的4位中國代表之一,盧颯不僅僅作為活動的參與者,更是廣州的形象推廣者。“通過介紹廣州的文化及汽車、金融、科技創新等產業發展情況,讓各國的企業家姐妹們了解廣州,提升廣州的國際知名度,我很榮幸圓滿完成了這一使命。”
相比男性,女性管理者更具有柔韌、堅強、細膩、謹慎和樂于溝通的特質,所以,在當下瞬息萬變的商業環境中更為敏感,面臨困難時也更具韌性。盧颯用自身的職業經歷證明了這點。
在盧颯看來,工作、生活是分不開的,都需要專注。追求完美的她在工作時會全情投入,創造向更高目標、向新事物挑戰的機會,來營造積極的工作氛圍。一旦閑下來,她就會專注地去放松,盡量無干擾地與家人相處。
“對于我來說,工作就是最好的美容秘方,因為我享受自己在工作時的狀態,那種飽滿的激情可以讓我容光煥發。”盧颯說。