公路工程建設項目成本控制策略

趙宏峰　李剛

[摘要]我國交通事業在近年來取得了十分令人矚目的成績，國家的發展建設離不開交通事業的參與，而交通事業的良好發展也需要公路工程建設的大力支持。公路工程建設中一個重要的方面就是項目成本的控制，科學合理的項目成本控制對于整個工程的經濟效益具有十分重要的影響。

[關鍵詞]公路工程；項目建設；成本控制；策略 文章編號：2095—4085（2017）04—0154—02

公路工程建設一般施工周期較長，施工技術較為復雜，因其涉及的施工內容比較多，所以更加容易受到各種環境因素的影響，造成人員、物料、成本等方面的浪費現象。公路工程建設的持續發展不能以犧牲環境和提高成本為代價，因此，建設單位應該對工程項目進行成本方面的控制，加大成本控制措施的力度，采用科學合理的手段對公路工程建設的整體質量進行提高，同時最大限度降低施工成本的投入以及資源的消耗。

1公路工程建設成本控制原則

1.1全面控制

成本的控制需要多方面的綜合參與，其涉及到各個部門的工作，因此，成本控制具有一定的復雜性。工作人員應該主動對成本控制進行參與，提高對項目成本控制的重視程度，從而促進成本的全面控制。

1.2目標管理

企業的目標管理包括計劃的分解、方針的制定、目標的確定等環節。其管理方式比較特殊，并且需要將目標管理工作的內容在實際施工中進行全面的落實，相關部門也要對計劃嚴格予以執行，確保目標的落實。

1.3節約原則

節約要貫徹到施工的各個方面，其中包括通常情況下的人力、物力和財力等內容。要使得項目的經濟效益有所提高就需要實現節約，同時節約也是控制成本的基本原則，必須嚴格遵循。具體實施方法包括：

（1）在企業實際情況之下對財務管理制度進行嚴格的制定，對資金的使用應該嚴格管理，按規定執行，保證每筆資金的出入都有據可查，并進行嚴格的監督和管理。

（2）提前對施工方案進行了解，不斷對方案進行優化處理。對施工方案具有一定的預見性，對可能出現的問題提前進行預防和控制，爭取在資源有限的條件下實現最大的價值。在現有實際條件下，盡量減少浪費，且避免成本失控的現象發生。

（3）如果出現投資數額較大的情況，就需要對各個環節和各個部門的成本核算賬目進行嚴格審查，比較收支差距，查找問題出現的原因，進而采取針對性措施對問題進行糾正和解決，使投資成本得到科學的控制。

2道路工程項目成本控制手段

2.1變動成本法

根據成本的形態分為變動成本和固定成本。固定成本顧名思義就是指相對固定的資源，其中包括固定資產和薪資保險等；變動成本使之相對不固定的成本，例如生產材料、人工以及生產制造等方面的費用。成本變動法對成本的控制主要在于對成本的投入方式和投資數額進行改變。

2.2標準成本法

標準成本是用來控制實際生產成本的主要依據，其主要包括分析差異、標準的制定、分析結果的糾正以及措施的實施等。通常情況下，標準成本與實際生產成本之間會存在一定的差距，這也是不可避免的問題。對于兩者之間存在的差額不可忽視。

2.3作業成本法

運用作業成本法可以進行市場調查和設計決策，它是通過動態因素的引入進而對整體成本進行控制和管理的一種方式。作業成本法可以對施工中的各個環節進行準確的成本分配，對成本分配的科學性進行充分提高。

3公路工程建設項目成本控制有效措施

3.1項目成本計劃的編制

對成本計劃進行編制的過程中要提前對項目施工內容進行了解，根據實際施工制定對成本的編制工作。項目成本計劃的編制包括成本控制標準指標、成本的管理制度、施工方案的設計、施工成本的預算、合同書的規定以及材料設備等的準備等。對相關資料內容進行全面收集整理，對人力、財務、采購、分析等綜合內容進行分析，對消耗費用進行明確。同時在制定項目成本計劃時還要對利潤的數額進行計算。

3.2全面落實成本管理工作

（1）投標階段。投標之前要充分對企業、項目和業主的資料進行詳細了解，以自身的施工水平和管理水平作為投標的依據，在此過程中一旦發現問題要及時終止投標，確定企業資質沒有問題后再進行投標。

（2）準備階段。施工準備階段需要對項目責任目標成本進行編制，編制時以中標的實際情況和合同的協議內容為主要依據，盡可能的將成本消耗予以降低。另外，對當地市場進行充分調查，事先安排好資源供應的相關事宜，保證充足的物料供應。

（3）施工階段。施工階段的成本控制包括對材料和施工機械設備方面的成本控制。材料的購買和使用要建立在質量合格的基礎之上，價格合理，質量也要過關。派遣專門人員對材料進行采購，對材料的使用性能和廠家、生產日期進行確定。控制材料的運輸和儲存方式，有效控制成本的節約；設備的采購也要遵循相關規定要求，選擇合適的型號，避免損壞。在調配機械設備時要根據施工現場的實際需要，合理的進行配備，并保證設備的正常運轉。設備使用完后要及時的進行維護保養，以備下一個施工環節的正常使用。

（4）竣工驗收階段。施工完成后的竣工驗收工作對于成本的控制也起到一定影響作用。驗收工作要保證及時完成，避免增加成本消耗。

4結語

總之，公路過程施工項目的建設需要成本的控制，控制成本可以實現資源的有效節約，提高企業的經濟效益。在施工眾多環節中進行成本的控制和節約可以有效促進公路工程建設的可持續發展，對我國公路事業的進步起到促進和推動作用。