如何有效加強建筑工程施工管理

謝炫

[摘要]建筑工程施工管理工作對于施工項目的施工質量、施工安全性以及施工進度等方面都會形成一定的控制作用，科學合理的施工管理體系和施工模式對于建筑工程施工質量具有明顯的提升效果，同時也可以全面提高建筑企業的市場競爭力，進而促進建筑行業的健康發展。

[關鍵詞]建筑工程；施工安全；管理模式 文章編號：2095—4085（2017）04—0179—02

文章通過對我國建筑施工企業的現狀進行了解，對于建筑施工管理工作中存在的問題進行分析，并深入了解使這些問題產生的根本原因，進而從建筑工程施工中的多個方面進行闡述，從而對建筑施工管理水平的提升提出針對性的解決措施和改進建議，以期能夠真正使建筑工程施工管理工作適應社會經濟的快速發展。

1現階段我國建筑工程施工管理中存在的問題

1.1施工管理體系執行不力

雖然從國家到地方各級建設行政主管部門都制定了有關建筑工程施工管理的規定和條例，各建筑施工單位也有自己的管理條例，然而實際上大多數建筑企業并沒有執行這些制度，甚至形同虛設，而只在應付各級各類檢查時才臨時落實這些規定，對施工管理工作形成不利的影響。

1.2安全管理薄弱

很多建筑工程施工企業由于過于追求實際效益而沒有太在意施工安全性問題，對建筑施工的安全性意識不足。在實際施工中沒有制定完善的安全體系，沒有積極做好安全預防的教育工作。施工現場安全設備的配備也不全面，甚至對施工現場存在的安全隱患視而不見，對已經發現的問題沒有進行及時的排除和解決。另外，在建筑施工過程中設立的一些安全檢查機構也形同虛設，導致不能逐級落實安全生產指標。

1.3缺乏科學有效的管理模式

當前，很多建筑企業對工程施工的科學管理沒有必要的重視，出現管理工作的職責混亂，管理權限模糊不清。安全管理模式的欠缺最終會導致建筑施工企業在激烈的市場競爭中被迫聽從項目承建人的意見，喪失對管理工作的自主權。而項目的承建人又沒有專業的管理辦法，自然無法貫徹施工安全管理方面的相關文件，進而對工程施工從根本上和系統上帶來各類問題和隱患。

1.4工程質量檢查存在漏洞

一方面，在建筑工程施工質量管理過程中，由于施工現場產品面廣量大，很難實現對物料的及時、全面的控制；另一方面，建筑材料及成品的檢測往往不是很真實，其中往往存在施工項目負責人對國家相關規范和標準執行不嚴，沒有對施工所需物料和施工工序形成細致的監管，從而導致施工質量難以有效保證。 2如何有效加強建筑工程施工管理

2.1制定并執行科學合理的建筑工程施工管理體系

我國對于建筑工程施工管理方面的經驗與國外相比還存在一定差距，針對這種情況就需要對施工人員和管理人員加強培訓，通過各種渠道對先進的管理理念進行吸收，多學習、多探討，將國內外的先進技術與我國建筑工程管理的實際情況進行有效科學的結合，制定出符合我國國情和發展思路的管理體系。當然，制定后能否有效執行這套施工管理體系是更主要的問題，這就需要建立一支專業化的施工管理團隊，進一步貫徹實施管理制度，明確權責關系，并將其全面科學的貫徹到實際施工管理工作當中。

2.2加強安全管理。做到安全文明施工

要提高施工人員安全意識，做好施工安全防護工作，開展安全教育，加強安全宣傳教育。施工現場要設立安全標語和安全標志，提高施工人員安全意識。成立安全管理小組，設立專項安全負責人，做好安全檢查工作，發現問題及時解決、整改，對違規人員要進行及時處理，對造成經濟損失的應承擔賠償責任。

2.3利用現代化的管理手段，創新管理模式

建筑施工企業在管理工作中利用現代化的管理手段，對管理模式進行創新往往可以起到事半功倍的作用。要創新管理模式，建筑企業需要對施工現場進行調研，與企業自身的特點相結合，對建筑工程施工管理進行綜合分析并制定出應對措施。合理控制項目的投資，對人力、物力、財力等方面的潛力進行充分挖掘，并進行合理的分配，進而確保各種要素的良好、有序運行。

2.4加強施工進度管理，履行施工合同

建筑企業要想更好地發展，就必須嚴格遵守工程承包合同，在工期內保質保量完成項目。加強施工進度管理，就要對施工時的內容、時間安排等編制一定的計劃，并且嚴格按照計劃執行，一旦出現不符合計劃的情況，要組織工程監理和管理部門做出及時的分析和調整，查找偏差產生的原因，及時采取補救措施，并進行工期優化，進而制定新的施工方案，確保工程施工項目能如期竣工。

2.5加強施工質量管理，嚴控材料質量

加強施工質量管理，將設計圖紙轉化為工程實體，并加強對施工現場的檢查和巡查工作。對施工中需要的材料進行嚴格把關，控制供貨渠道，選擇信譽有保障的材料供應商。

3結語

建筑工程施工管理在每一個建筑施工項目中都是至關重要的環節，施工管理的水平決定著建筑工程的細節和質量，對建筑工程投入運行和實際安全有著重要的影響。在加強工程項目的施工管理方面，建筑企業要進行施工質量和施工安全方面的制度制定，建立健全科學的管理體系，并且進行有力的執行。