淺談新時期國有企業黨建與營銷工作的有效融合

■ 邵輝

淺談新時期國有企業黨建與營銷工作的有效融合

■ 邵輝

隨著我國社會主義市場經濟體系的初步建立和國有企業體制改革的不斷深入，如何發揮國有企業營銷隊伍黨建工作優勢，不斷提高組織的凝聚力和戰斗力，引領營銷創新和科學發展就成為了基層黨務工作者的迫切工作。

營銷是企業產品滿足消費需求并獲取利潤的必由途徑，也是整個制造體系價值實現的最終環節。隨著我國社會主義市場經濟體系的初步建立和國有企業體制改革的不斷深入，作為國民經濟重要支柱的國有企業來說，其銷售隊伍也必須加快轉型調整；長期形成“握計劃權，賺市場錢”的固有模式已遠遠落后于時代的進步，也無法適應市場經濟環境下的激烈博弈。在改革發展的大趨勢下，國有企業銷售隊伍一定要以滿足新時期消費需求為導向，變計劃銷售為市場營銷，努力提高經營隊伍業務水平和市場適應能力，實現組織的轉

型升級。而國有企業黨建工作也必須順應時代潮流，服從和服務于經濟建設中心，以黨建工作提高基層組織凝聚力和戰斗力，引領團隊克服困難實現轉型和可持續發展。

一、新時期國有企業營銷隊伍黨建工作存在的問題和困難

長期以來，國有企業基層營銷組織多以完成上級下達銷售目標為工作的出發點和著力點，企業內部因循守舊、墨守成規，嚴重缺乏創新意識和開拓精神。隨著國民經濟的快速發展和國有企業改革的不斷深化，企業產權結構日趨多元、治理結構逐漸規范、市場競爭日益激烈，在給國有企業帶來前所未有發展機遇的同時，也對員工隊伍思想認識和行為方式形成了極大的沖擊和影響。為此，加強基層營銷隊伍黨的建設，不斷解決改革發展和企業轉型過程中出現的新問題、新挑戰就是擺在黨務工作者面前的迫切工作：

1、重經濟效益，輕組織建設。國有企業營銷隊伍是企業經濟效益的實現者和體現環節，是企業最重要的經濟組織。對這一重要部門，無論任何企業均自上而下安排了諸多經營考核指標，以期實現企業經濟效益的最大化，并以此為標尺衡量和考核營銷隊伍工作。在純粹以經營效益論成敗的觀念驅使下，不少國有企業基層黨建工作則因“任務重、時間緊、人分散、難組織”等借口受到弱化、淡化；甚至出現了“基層營銷隊伍就只須埋頭抓好經營，組織建設和思想政治工作由上級黨委開展就行了”的奇談怪調，嚴重割裂了企業經濟建設與黨的基層組織建設的關系。

2、經濟社會的多元化，直接影響著營銷人員思想觀念和行為方式。改革開放以來，國際交流合作日益頻繁，經濟社會日趨多元，國有企業營銷人員有了更多機會學習到國外優秀企業的先進管理思路和營銷理念，為整個經濟社會的發展提供了持續的動力。但國門的打開，拜金主義、享樂主義、個人主義等西方腐朽思想也隨之涌入，部分國有企業黨員迷失其中，理想信念發生了動搖，忘記了為人民服務的宗旨，甚至貪污腐敗、違法亂紀，嚴重損壞了黨員形象，降低了黨在人民群眾中的威信。

3、基層營銷隊伍組織不健全、制度不完善，黨務工作者政治素質和業務工作水平亟待提高。十一屆三中全會以來，黨的中心工作實現了向經濟建設的轉移。作為基層營銷組織的黨務工作者更應當順應時代潮流，充分發揮政治核心作用，圍繞企業生產經營開展工作。但部分國有企業黨的基層領導對黨建工作重視不夠，“三會一課”流于形式，活動內容固化單一，黨建任務被動應付，黨員教育敷衍搪塞；甚至存在“不健全組織、不換屆班子、不發展黨員”等突出問題，使黨建工作簡單化、庸俗化，陷入“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的怪圈；黨務工作者缺乏黨建工作榮譽感和價值認同，嚴重削弱了基層組織的凝聚力和戰斗力。

二、加強新時期國有企業營銷隊伍黨建工作的重要意義

習近平同志曾經指出“國有企業是建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執政的重要基礎。”因此，必須堅持黨對國有企業的領導，真正做“業務工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里；行政組織延伸到哪里，黨的組織就建在哪里。”充分發揮黨組織的政治核心作用，把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢、競爭優勢和發展優勢，以黨建工作促進企業管理創新和科學發展，不斷提高核心競爭力。國有企業營銷隊伍的中心工作是在滿足人民群眾消費需求的基礎上不斷提高企業經營效益，實現企業的長期可持續發展。這一目標能否有效實現，一方面看企業定位和發展方向是否正確，是否以科學發展觀指引前進方向；另一方面看隊伍，看組織的執行力和團隊的戰斗力能否適應快速發展和激烈的市場競爭。而國有企業黨建工作就是要為隊伍確立正確發展方向并圍繞經營目標做好員工隊伍的思想政治工作，激發員工工作積極性和創造性，不斷提高組織凝聚力、戰斗力。因此實現經濟目標和開展營銷隊伍黨建工作是有機協調、相互促進的關系；做好員工思想政治工作，提高隊伍凝聚力、戰斗力是營銷隊伍實現經濟目標的重要保證。

三、抓好新時期營銷隊伍黨建工作的思路

新的歷史時期，筆者認為應當從以下幾個方面進一步加強國有企業營銷隊伍黨建工作，使黨組織的政治核心作用與企業經營管理有機結合，促進企業營銷創新和

可持續發展：

1、堅持新時期企業黨組織的政治核心地位不動搖，確保企業科學發展的正確方向。中國共產黨是工人階級的先鋒隊，代表著中國先進生產力的發展要求。因此基層營銷隊伍黨建工作的首要任務就是要堅持黨組織的政治核心作用，全程參與企業重大問題決策，監督指導經營班子貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策，為企業發展領好航，掌好舵。其次，要緊緊圍繞企業經濟建設中心，積極謀劃企業發展思路，妥善處理改革發展穩定的關系，為營銷隊伍轉型升級、科學發展，不斷提高市場競爭力建言獻策。

2、完善制度建設，不斷探索適應市場經濟體制的黨建工作機制。隨著經濟社會的全面發展，長期形成的固有黨建工作模式已很難適應現代市場化營銷的發展速度。因此，基層營銷隊伍黨建工作必須以現代企業制度的運行要求為出發點，圍繞企業發展目標和營銷工作特點，堅持“路線方針不動搖、工作方法有創新”；不斷完善企業民主管理和黨建工作制度，切實達到黨建工作重心轉移、以黨建服務經營工作的要求。要從員工隊伍思想行為的熱點、疑點著手，全力解決企業改革發展的重點、難點問題，做到“在變革中求適應，在適應中求創新，在創新中求發展”，使基層黨建在現代企業制度的建立中不斷獲得新的生機與活力，充分體現時代特征和黨的先進性。同時，基層組織要加強黨建標準化管理，細化量化工作要求，層層分解目標責任，定期執行對標考核，確保黨建工作規范有序開展，著力打造堅強的黨員戰斗隊伍，推動經濟建設的中心工作。

3、深入推進營銷隊伍企業文化建設，

提高組織凝聚力和戰斗力。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。在基層營銷隊伍黨建工作中，要把黨的先進理念融入企業文化建設，有針對性的把員工思想政治工作與培養企業精神，創建企業文化，樹立企業形象有機結合起來，做到“內化于心，固化于制，外化于形”。要加強企業發展目標教育，切實解決員工關心的實際問題，引導員工自覺把個人理想與企業發展目標融為一體，激發職工的主人翁責任感和工作熱情，提高組織的戰斗力。同時，要突出人本管理，關心員工、信任員工，充分發揮員工的主觀能動性和聰明才智，努力實現制度科學化、管理人性化，持續提高營銷隊伍的歸屬感和凝聚力。

4、提高黨員宗旨意識，發揮先鋒模范帶頭作用。國有企業黨員是我國經濟建設的骨干力量，也是企業改革發展的先鋒隊和排頭兵。市場營銷行業的特性決定了國有企業營銷隊伍從業人員思維觀念、價值取向和行為方式多元化，普遍存在重經濟指標、輕思想建設；重個人業績、輕團隊協作等問題。為此，基層營銷隊伍黨建工作一定要加強組織領導，強化為人民服務的宗旨教育，持續提高黨員政治理論素質和業務工作水平，以“黨員、旗幟、楷模；吃苦、奉獻、立功”詮釋新時期黨員使命，在急難險重工作中發揮先鋒模范帶頭作用，通過黨員行動體現先進，展現工作實績樹立典范，不斷促進隊伍團結協作，推動企業改革和創新發展。

5、大力反腐倡廉，持續加強營銷隊伍黨風廉政建設。國有企業黨風廉政建設是黨建工作的重要內容，事關國企改革成敗和經濟的平穩健康發展。在基層營銷隊伍黨建工作中，一定要針對營銷工作經濟特性，建立完善的監督制約和責任追究機制，主動介入經營全過程，督促落實黨風廉政建設責任；并強化反腐倡廉宣傳教育，做到“警鐘長鳴、防微杜漸”不斷提高隊伍廉潔自律意識和拒腐防變能力。同時，黨務工作者要以身作則、樹立正氣，從講政治的高度旗幟鮮明地反對腐敗，杜絕“四風”，營造風清氣正的工作環境，帶頭做到求真務實、勤勉高效，艱苦奮斗、廉潔自律；努力提高預防和治理腐敗工作水平，為國有企業營銷隊伍的改革發展提供堅強的政治保障。