八分工作法

李國威

二八比例和全身心投入如何選。

出于對職場人士健康的關注和對近年來一系列名人英年早逝的反思，所謂的“八分工作法”正在社會上流行，其主旨是，做人做事不要用出十分的力氣，那樣對健康不利，對別人也是不必要的壓力，最好的生活態度是用出八分力。

這種觀點頗有誘惑力，比如說，醫學上胃對“飽”的感覺的信號傳遞通常滯后，等你感到十分飽的時候，實際上胃的承受量已經超過了合理的限度，所以，當你感覺到八分飽的時候應停止進食，這時胃的接受度是最合適的。

再看職場，我們生活狀態中的亞健康、失眠、夢游、掉頭發、胃酸過多、無休止發胖，等等，其實都是來自你自己或者你老板對完美的追求，他們把你逼得不僅要使出十分的力氣，有時甚至要榨出十二分的能量，所以你就透支了，就不正常了。

我以前有個老板，追求完美到偏執。搞任何活動，所有細節都不放過，比如說領導在臺上站的位置她要親自站一下，還會找來一個與領導個頭一樣的人站過來，所有燈光音響做精確定位；她還會坐到會場最邊上的座位上，然后命令說，這個位置看屏幕反光，投影設備全部重新調整。

其實對于一個成功的活動，這些都是必需的。我們都使出了十分的力氣。但是老板認為不夠，在夜里已經兩三點鐘的時候，老板要求大家設想第二天可能會發生的意外事件，并制定應急方案。

大家開始說：如果下雨，我們已經為主要嘉賓準備了雨傘，打傘的人也夠了。老板說這個太基本了，想點復雜的。于是大家就說：麥克風可能不響了，主要領導也許不來了，背景板可能突然會倒，主席臺上領導可能突然抽筋，甚至突然發生地震或者戰爭……

在大家獲得了寶貴的幾小時睡眠之后，老板還會突然在凌晨5點打電話給項目負責人：剪彩的剪刀是什么規格的，這次有幾個女領導剪，你確定她們使得動嗎？

對于這樣的事件和這樣的老板，你最容易陷入的誤區就是：希望這老板快點走，他不走我走，我會找到一個更好的工作環境。

其實，如果你審視你今天獲得的成功，或者看周圍獲得成功的人們，他們無一不是用了十二分的力氣才走到現在這一步的。

那么八分法呢，我們的健康呢？我們的社會和家庭義務呢？

據說一些日本公司為了防止員工無休止地加班，在下班后一小時會用大喇叭廣播，告誡大家該下班了，該下班了，再不走你就有毛病了。

這種方法肯定是一個煙幕，因為領導知道，企業要想在競爭中生存、成功，就得比別人做得更努力，更出色。我們社會里那些早逝的精英也是常把這樣的話掛在嘴邊的：我成功，是因為別人休息的時候我在工作。

所以八分工作法其實是一個陰謀，是那些想打敗你的人想出來的招數，讓你懈怠，讓你追求所謂美好的生活，因為他們知道，那種只用八分力就獲得的成功根本不存在。

以前上學的時候，大家都說好了，明天考試，今天咱們都別回去看書了啊，誰都別復習了啊。這種約定會讓你暫時獲得平靜?？墒?，那些好學生回去后還是會“偷偷地”復習。

讓別人去建立美好的生活吧，我們自己的最終目的是贏得勝利，你只是要保證，獲勝的時候還有精力去慶祝和享受。