淮南地方企業綠色經營的問題與策略

鄭潔+李四梅+李顓森

【摘要】環境越來越臟，空氣越來越臟，人們已經親身體會。經濟的危機和生態的危機同時出現，所以企業必須找出一種經營方式，來處理掉著兩個問題。本文通過論證了地方企業綠色經營的現狀，分析了不同企業綠色經營出現的問題，以及提出了不相同的企業之間的不同的綠色經營策略，這些對淮南地區企業的綠色經營十分的重要。

【關鍵詞】地區企業 綠色經營 問題 策略

一、綠色經營的相關理論與現實意義

（一）綠色經營的定義

綠色經營的理念，就是說要節約資源、保護人們的生存環境、并且要有助于消費者，以及注重消費者的健康問題。因為環境的破壞、資源的稀缺等問題，綠色經營才會出現。在企業自身的發展過程里，自己能夠獲得利益是遠遠不足的。企業也有責任，而且必須思考這點。要與消費者以及環境保護捆綁在一起。企業發展只有將3點結合，才是真正的綠色經營。早期，在國外文藝復興、啟蒙運動使得人們擺脫了那封建沉重的思想枷鎖。偉人們通過詩歌、繪畫使人們開始關注自身生存以外的東西。通過對世界的無限探索，對整個世界、甚至整個生態系統，較之前有了更為先進的認識。人們漸漸地有了這樣的一種思想：有些東西不是窮盡的，有些是不可再生的。這時候一種觀念悄悄走進了我們的生活---綠色經營。

我國的企業相比于國外的企業，大大的缺乏競爭力。利用自然以及其他資源的效率非常的低，同時，污染物的排放與處理也遠遠的落后于其他國家。大比例的投入與消耗、高污染、以及極低的產出，中國的企業一直都是以這種生產與消費模式為主的。因此，綠色經營的培養與提高必須是中國企業首要而且是要重點解決的。

（二）企業綠色經營的現實意義

企業實施的綠色經營，對企業自身來說是一種特別大的突破，對企業也造成了不同的影響。當然，好的影響是多數的。

首先，企業轉變綠色經營，企業的生存得到了確保。同時，也能發展自身。企業的發展一直都圍繞著一種觀點，那就是獲取利潤。綠色經營的實行，降低了成本，是得資源的利用的效率提高了。綠色經營的實時的途中，企業也得到了想要得到的東西。

企業為什么要進行綠色經營，有部分原因是以前的企業為了生產、賺得錢財，沒有想到以后很久的發展，給人類社會留下了難以解決掉的難題。綠色經營的出現，給人類生存的地球環境和生活環境帶來了保障。

二、淮南地方企業“綠色經營”的問題

（一）淮南地區經濟

淮南地大物博，尤其是煤炭等重金屬礦產資源。在我國東南地區淮南油田可以說是規模最大的，但也是最后一塊完整的。頭十年，煤炭行業一直是國家大力扶持的行業，淮南地區經濟靠著煤炭的開采和銷售得以飛速發展。但是，長期以來，淮南地區經濟只重視煤炭的產量，從而忽視了區域相關產業的發展。沒有形成自己獨特的產業鏈，經濟的結構一直很單一。煤炭行業占據著大頭，而乳制品等其他也就只占了一小部分。

（二）淮南礦業集團

（三）1.對煤炭無節制的開發

曾經，煤炭行業國家對他的扶持，力度是非常大的。加上，社會中有很多需要用到煤炭的地方，使得這個行業得到了空前的發展。對淮南地區而言，大大小小的煤礦加起來不低于10個，也有將近50%的人從事煤炭行業。煤炭這一產業，支持著淮南地區經濟的發展。從這個數據我們可以想到，淮南地區每年的煤炭開采數量。這種無節制的大量開采，對自然界和生態系統做了多大的破壞。

2.競爭的加劇

計劃經濟的出現，使得煤炭行業的問題日益嚴峻。許多人在看到煤炭行業能夠有特別好的發展，并且能夠帶來特別多的利潤。小煤窯對資源、人員的破壞真的是難以想象。他們只是為了能夠賺取更多的錢財，其他的什么社會責任、道德底線全都不顧。這更加惡化了煤炭行業的嚴峻形勢。

3.安全意識不夠，礦難發生的頻率提高

淮南地區的煤礦近幾年事故發生的比較頻繁，給企業和員工帶來了不同程度的傷害。從側面暴露出從事煤炭行業的危險，領導主體安全意識薄弱，生產監管以及對員工的培訓不能夠到位。

4.成本的不斷提高

煤炭都是在底下的，隨著開采的不斷深入，開采的難度也在隨之提升。對淮南地區而言，員工工資的增加，開采費用的增加，還有安全費用等，這都導致了企業盈利的減少。煤炭價格為了保證收入，不能夠輕易的變動。但是近年來，外國煤炭進口數量的增多，對淮南礦業集團又是一個威脅。

三、淮南礦業集團綠色經營的策略

1.改變原有的經營思想

首先，領導者不應該眼光短淺，只在乎當前而忽視長久的發展。 在外國，先進的企業綠色管理有著這樣的“5R”原則，研究、減銷、循環、開發和保護。淮南礦務局引進了這個先進的思想，開始了對煤炭行業新的研究，邁出了綠色環保的重要一步。

2.清潔的生產

清潔的環節包括開采、運輸、使用等多個環節。清潔的開采，指的是在開采中，盡量不要破壞我們的自然的資源。煤炭地區煤炭的運輸主要是火車和汽車，火車運送到比較遠的地區，汽車運送的煤炭主要是送到周邊的發電廠。汽車的運輸，給淮南地區的環境帶來了難以想象的污染。企業為了減少成本，超載是一直存在的。而且，運輸走的是國道。每當運煤車經過，灰塵絕對難以想象。所以清潔運輸，就是加強運輸過程中，減少對公路、對環境的損害。煤炭大家都曉得，燃燒的過程，會產生各種各樣的有毒氣體。清潔的使用，首先是采用先進設備，清洗煤炭。其次采用新技術將黑色的煤炭轉化為綠色煤炭，延長煤炭的使用時間。

3.塑造綠色的文化

要形成煤炭的文化，安全文化得擺在首位。安全環節是該企業的大事情，離了安全企業的運轉就沒有任何意義。經營者和管理者要進行安全的管理，同時也將安全的思想帶給職工人員。每月一次的安全考試，就可以看出淮南礦業濟源的安全的重視。再其次是環保文化。從最高的領導者開始，一直到最底層的員工，都應該明白在工作的過程中對環境的愛護、和對生態的保護。

四、總結

綠色經營是以“綠色”為主要的出發點，最重要的意義就是要減輕和緩和對生態環境的傷害。在這個的同時，也要涉及到綠色消費的消費者。更重要的是，為了企業自己的成長與發展，找出一條新的營銷道路。在今天，綠色的經營方式還在向前走的方向上，如果企業還是像以前一樣，一點點都不變動，那么企業肯定會很快走到頭。

淮南地區的企業推行了綠色經營，對淮南地方的企業、消費者、都有好處，淮南政府應該沒有條件的必須去支持。但是，從上面我們看的到，這個地區的企業在這條道路上可以說沒有經驗，幾乎還在起跑線上。在淮南這么小的地方在這條路上企業都有這么多的難題了，更別說在企業多的數不過來的中國大陸。大家都生活在一個地方，所以企業的綠色經營不只是某個地區的事情，各個省、各個城市、每個鄉村都應該做出點什么事情來。為了能夠讓企業跟得上這種經營的新模式，必須考慮到方方面面。消費者形成的綠色觀念、政府的強有力的支持與推行、企業在技術上以及觀念上的變化，在企業綠色經營這條路上都是正確的，而且是必須的做法。綠色經營在社會上大范圍的推行，使得企業發展更新了也換代了，我們的環境會更好了，社會也就會更加和諧了。綠色經營作為一種新的經營方式，以后肯定會占據著主要的潮流。

參考文獻：

[1]于慶東，王慶金，王曉靈.企業可持續發展研究[M].北京：經濟科學出版社，2006.

[2]魏明俠，曾勇，司林勝.綠色營銷的外部性分析[J].經濟師，2006（09）：09-11.

[3]張建杰.關于我國實施綠色食品品牌經營戰略的思考[J].山東農業大學學報（社會科學版），2002（03）.

[4]楊春梅，陳立新.中國綠色營銷的現狀分析.現代管理科學，2005（2）.

[5]劉慧，陳光.企業綠色技術創新：一種科學發展觀[J].科學與科學技術管理，2004（8）：08-09.

[6]唐玉華，趙愛軍.綠色稅收：新制度遏制環境污染[J].經濟論壇，2004（2）.

[7]何漢藝.企業綠色營銷的經濟學分析[D].上海：上海大學，2006.

[8]翁新漢.綠色消費的興起與綠色消費市場的培育[J].學習論壇，2003（09）：10-15.

[9]申俊喜.綠色貿易壁壘與企業綠色經營策略[J].現代經濟探討，2003（03）：11-13.

[10]崔巧環.我國施行綠色消費的影響因素及對策分析[J].理論導刊，2007（02）.