文/白起
融合之城 NBA城市巡禮之孟菲斯
文/白起



作為灰熊隊(duì)最受歡迎的球員之一,托尼·阿倫是NBA少年活動(dòng)中的常客。
康利低調(diào)的個(gè)性是孟菲斯這座城市的側(cè)面寫照,但如果你和那些土生土長的孟菲斯人交談,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們對自己的城市也有著狂熱的情感。這是一座多元化的城市,單從飲食而言,這里不但有美式的炸雞和漢堡,還有歐洲人最愛的熏魚和各種口味的牛排。與我們之前提到過的鹽湖城相比,孟菲斯的食物是NBA球員的最愛——各種低脂的魚類以及美味的蔬菜足以征服他們的味蕾。至于休閑時(shí)光的選擇就更多了,這里有黑人最愛的嘻哈音樂,也有復(fù)古的鄉(xiāng)村藍(lán)調(diào)和歌劇,當(dāng)然,必不可少的是夜店里充滿節(jié)奏的電子音樂——這才是孟菲斯人的最愛。
在比爾街的三個(gè)街區(qū),有許多獨(dú)具特色的商店、餐館、畫廊、俱樂部和影院。這里有五光十色的霓虹燈,吸引著往來的過客。在這些街區(qū)中誕生了很多傳奇的藍(lán)調(diào)明星,例如盧比·威爾森和國王BB,還有路易斯·阿姆斯特朗、穆迪·沃特斯,他們都是全美知名的歌手。這里的音樂風(fēng)格也多種多樣——藍(lán)調(diào)、爵士、R&B和福音音樂一應(yīng)俱全。除了室內(nèi)表演之外,這里還有許多街頭藝人,吉他、口琴和民間畫家都在這里展示自己的天賦,讓街頭熱鬧起來。
從表面上來看,孟菲斯這座小城看起來確實(shí)不夠吸引眼球,但這里有許多深藏不露的元素。比如每年5月的比爾街音樂節(jié),就是全美知名的音樂盛典,許多知名的歌手都會(huì)來到孟菲斯,包括約翰傳奇和史努比·道格這些經(jīng)常出現(xiàn)在NBA觀眾席上的人物。在孟菲斯的空氣中,充滿了山核桃和各種香料的甜味,這些味道會(huì)直接浸入你的靈魂。在城市東部,“我愛孟菲斯俱樂部”中總會(huì)舉辦各種各樣的現(xiàn)場音樂會(huì),可以說,這里是最有孟菲斯風(fēng)格社區(qū)。
而且孟菲斯也擁有自己獨(dú)特的地方語言,如果你不是本地人,可能很難聽懂他們在說什么。這里的人們講話言簡意賅,很多英語詞匯被壓縮成了只有四個(gè)字母的單詞。無論年輕人、老人、男人和女人嘴里都說著外地人聽不懂的“英語”,自己樂在其中。在這種藝術(shù)氣息濃厚的環(huán)境中,誕生了很多知名的演藝人員。從這里走出過好萊塢巨星,還有許多奧斯卡原創(chuàng)電影音樂的獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
當(dāng)然,孟菲斯的文化并不適合所有人。這里的歷史并不算光彩,也有過種族主義和階層的斗爭。1968年,馬丁·路德·金在孟菲斯領(lǐng)導(dǎo)了一場工人階層的罷工后被刺殺,這些都是孟菲斯無法遺忘的黑色過去。
所幸這座城市還有不錯(cuò)的體育傳統(tǒng),他們還有孟菲斯灰熊隊(duì)——這支能在季后賽中偶爾帶來驚喜的球隊(duì)就像城市的風(fēng)格一樣,低調(diào)卻很有內(nèi)涵。每個(gè)有比賽的夜晚,孟菲斯人都會(huì)來到聯(lián)邦快遞球館為灰熊隊(duì)助威,有趣的是,他們在季后賽首輪的對手正是同樣來自小球市的馬刺隊(duì)。這兩支球隊(duì)非常相似,也是季后賽中的老對頭。在灰熊隊(duì)的主場,我們會(huì)看到有趣的場景——很多球迷彼此之間都非常熟識,大家就像吃完晚飯到街上遛彎的鄰居一樣,喝著可樂,吃著漢堡和薯?xiàng)l,聚在一起閑聊侃球。“這里的球迷們好像都認(rèn)識彼此,”灰熊隊(duì)的市場工作人員杰森·韋克斯勒說,“這就是孟菲斯的風(fēng)格,在這里你永遠(yuǎn)不能欺騙球迷,因?yàn)樗麄儼鸦倚荜?duì)當(dāng)成了城市的一部分,我們和這里的市民一起成長。”

每到灰熊隊(duì)的主場比賽,聯(lián)邦快遞中心門外就成為了球迷們歡聚的“籃球集市”。

球迷們手舉印有“生日快樂”的毛巾為卡特送上祝福。
這是一座了不起的城市,這里的球迷非常投入。盡管孟菲斯不像其他城市那么熱鬧,可球迷給我們的愛一點(diǎn)也不比其他地方少。”——扎克·蘭多夫
上賽季結(jié)束后,孟菲斯在5月正式宣布雇用大衛(wèi)·菲茲戴爾作為他們新賽季的主教練,他來自洛杉磯。在新教練的帶領(lǐng)下,灰熊隊(duì)在常規(guī)賽開局戰(zhàn)績是20勝14負(fù),最終,他們?nèi)〉昧宋鞑康谄叩某煽儯⑶页晒[脫了上賽季主帥戴夫·喬格爾帶來的混亂場面——喬格爾在2013年6月接替萊昂內(nèi)爾·霍林斯出任球隊(duì)主帥,與霍林斯相比,喬格爾并沒有帶領(lǐng)灰熊在季后賽中取得突破,在他的任期中球隊(duì)并沒有重現(xiàn)2011年的“黑八”風(fēng)采,反而陷入了困境。
霍林斯是字2000-2002年西德尼·勞執(zhí)教灰熊之后的第一位黑人主帥,雖然在他的執(zhí)教下灰熊隊(duì)發(fā)生了質(zhì)變,但他依然沒有得到球隊(duì)的新合同。孟菲斯的球迷們牢記霍林斯的貢獻(xiàn),他們并不想自己的球隊(duì)失去這位功勛教頭,在他離開之前,球迷們甚至組織了集會(huì),為霍林斯請?jiān)浮T诨倚軋?zhí)教期間,霍林斯的戰(zhàn)績超過了他的前任胡比·布朗——后者的執(zhí)教成績是帶領(lǐng)灰熊連續(xù)三個(gè)賽季殺進(jìn)季后賽。離開孟菲斯之后,霍林斯在布魯克斯籃網(wǎng)執(zhí)教了兩個(gè)賽季,隨后又被球隊(duì)解雇了。
“我剛來孟菲斯的時(shí)候只得到了一份一年的合同,在我看來,這是上帝的旨意,他告訴我,去孟菲斯吧!”霍林斯說,“我賣掉了在洛杉磯的房子,在孟菲斯安家落戶,當(dāng)時(shí)這支球隊(duì)已經(jīng)在胡比·布朗的調(diào)教下初具規(guī)模了。雖然我把全部身家都押在了這份一年合同上,但在孟菲斯,我確實(shí)找到了家的感覺。”
灰熊隊(duì)在1995年搬遷到孟菲斯,這里的球迷馬上就接受了他們。在每個(gè)賽季的每一個(gè)主場比賽中,球迷們都會(huì)到聯(lián)邦快遞中心支持自己的球隊(duì)。在那些他們經(jīng)歷過的季后賽中,無論對手是圣安東尼奧馬刺、金州勇士、洛杉磯快船還是洛杉磯湖人,18000個(gè)座位都擠滿了觀眾。為了讓球迷們不會(huì)因?yàn)橘徺I球票產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)壓力,良心的灰熊管理層把最低票價(jià)定在了5美元。
“你到現(xiàn)場看球就知道了,”韋克斯勒說,“你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們完全有可能成為聯(lián)盟中的新貴,這就是我們市場運(yùn)營的方式。雖然孟菲斯身處小球市,但我們的主場看起來比那些大球隊(duì)的氣氛都要火爆。”在每個(gè)灰熊隊(duì)主場比賽的夜晚,孟菲斯人都像過節(jié)一樣聚集在聯(lián)邦快遞中心外的廣場上,他們幾乎把全城的美食和音樂都帶到了這里,每個(gè)夜晚都是一場狂歡派對。球迷們身穿著灰熊隊(duì)的球衣,臉上畫著球隊(duì)的標(biāo)志和各種油彩,手里捧著爆米花和飲料,就像是參加學(xué)校活動(dòng)的小學(xué)生一樣。這些家伙嘴里喋喋不休地詛咒著客隊(duì),從對方的教練一直念叨到球員,進(jìn)場之后又對裁判的判罰報(bào)以噓聲,他們的口號和吐槽都有著孟菲斯獨(dú)特的節(jié)奏,每個(gè)人都有同一個(gè)目標(biāo)——那就是幫助球隊(duì)奪取勝利。

文斯·卡特在主場比賽間隙為小球迷送上簽名球衣。
“在孟菲斯,每個(gè)人都是灰熊隊(duì)的鐵桿球迷,他們喜歡每一位球員,把他們看做是自己家庭中的一份子。”霍林斯說,“這里和紐約不同,那里有很多‘湊熱鬧’的球迷,他們只想看到球隊(duì)獲勝,一旦球隊(duì)失敗,他們就會(huì)破口大罵。”
霍林斯認(rèn)為,真正的忠誠意味著無論球隊(duì)?wèi)?zhàn)績?nèi)绾危家蝗缂韧刂С炙麄儭<词谷藗儫o法到現(xiàn)場看球,他們也會(huì)守在電視前面觀看灰熊隊(duì)每場比賽的轉(zhuǎn)播。在孟菲斯市中心,有一塊20英尺的大屏幕,他們會(huì)轉(zhuǎn)播每一場灰熊隊(duì)的比賽,很多人都守在大屏幕下為球隊(duì)助威——就像他們身處比賽現(xiàn)場一樣。這里是一個(gè)“公共客廳”,周圍就是人潮涌動(dòng)的商業(yè)中心,唯一的區(qū)別就是這里沒有沙發(fā),也沒有遙控器可以供觀眾換臺,電視節(jié)目始終鎖定在體育頻道。但人們在這里能得到更多快樂。
“孟菲斯最獨(dú)特的地方就是在每年5月,當(dāng)灰熊隊(duì)在季后賽中征戰(zhàn)時(shí),正好趕上一年一度的BBQ烤肉節(jié),”體育節(jié)目主持人凱文·塞里托說,“這是真正的節(jié)日。人們會(huì)在密西西比河岸兩邊搭建帳篷,用灰熊隊(duì)的元素做裝飾,空氣中彌漫著烤肉的香氣,一起支持灰熊隊(duì)。如果幸運(yùn)的話,灰熊隊(duì)能在季后賽中走得遠(yuǎn)點(diǎn),孟菲斯人就會(huì)陷入狂歡。這就是獨(dú)特的孟菲斯風(fēng)格。”
“我們其實(shí)并沒有把自己當(dāng)成與眾不同的職業(yè)球隊(duì),這就是灰熊隊(duì)融入孟菲斯市場的策略。”韋克斯勒說,他負(fù)責(zé)灰熊隊(duì)的門票銷售和市場營銷。“在職業(yè)體育界這么做的球隊(duì)不多,但效果非常好——我們都在努力建立球迷基礎(chǔ)。而且都信奉一個(gè)理念:球迷和球隊(duì)其實(shí)是同一個(gè)整體。”
“城市的特質(zhì)和民眾的特質(zhì)其實(shí)是相輔相成的,”韋克斯勒接著說,“這就像城市和球隊(duì)總是共同存在的一樣,其實(shí)我們都在做同樣的事情,球隊(duì)運(yùn)營的理念和球迷的需求并不沖突。”他指出,任何球隊(duì)的發(fā)展都是以城市居民為基礎(chǔ)的。“我們剛剛在這座城市開始了自己的第16個(gè)賽季,但是已經(jīng)擁有了第二代球迷了——當(dāng)我們剛到這座城市時(shí),有許多年輕人可能剛剛結(jié)婚,現(xiàn)在,他們的孩子也都是灰熊隊(duì)的球迷了。他們身上都流著灰熊隊(duì)的藍(lán)色血液。”

2017年常規(guī)賽末段,灰熊隊(duì)為球迷印制了“相信灰熊”的標(biāo)語,為城市助威。

2016年季后賽,灰熊隊(duì)的口號“萬眾一心”是對城市精神的最佳詮釋。

在灰熊主場,有專門為孩子們設(shè)置的專用席位。
韋克斯勒還表示,灰熊隊(duì)之所以能贏得民眾的信任和尊重,秘訣很簡單,那就是真誠。體育在美國民眾中的影響力是巨大的,灰熊隊(duì)也把建設(shè)孟菲斯城市精神的責(zé)任扛在身上。他們會(huì)派出自己的明星球員參加社區(qū)活動(dòng),為需要幫助的人們和孩子們送去愛心。他們不是作秀,而是真誠地想要幫助孟菲斯人——或者說,他們把自己當(dāng)成了孟菲斯的一部分,把這里的人們都當(dāng)成了自己的家人。埃里克·斯特里克蘭曾經(jīng)在灰熊隊(duì)效力,現(xiàn)在他是灰熊基金會(huì)的負(fù)責(zé)人。他指出,灰熊隊(duì)會(huì)用基金會(huì)的形式參與到社區(qū)活動(dòng)中。“據(jù)我們的基金會(huì)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在孟菲斯還有8萬個(gè)孩子生活在貧困之中,我們要做的就是幫他們找到生活的希望。這是灰熊基金會(huì)的重點(diǎn)工作之一,但不是全部。”

麥克·康利出席球迷活動(dòng),為孟菲斯市民送上簽名。
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