加強國有企業政工干部隊伍建設的思考

葉波

摘 要：為了保證企業長遠發展和各項任務順利完成，國有企業的政工干部隊伍建設已經成為企業建設中的重點工作。在經濟迅速發展的新時期，國有企業的發展不僅關乎企業自身的發展，還是國家經濟發展最重要的組成部分。本文主要從國有企業政工干部隊伍建設中存在的問題和國有企業政工干部隊伍建設的具體措施兩個方面出發，重點闡述了政工干部隊伍建設對我國國有企業發展的重大意義。

關鍵詞：國有企業 政工干部 建設

隨著我國國有企業發展模式的重大變革，企業員工的思想認識和思維方式不斷呈現出多元化特點等情況的出現，國有企業也出現了一些新的問題，表現在企業的政治思想工作面臨著巨大的挑戰。政工干部作為整個企業思想政治工作的核心，對企業的發展有十分重要的作用。國有企業在政工干部建設工作中面臨的形勢十分嚴峻，任務也非常繁重。只有不斷提升國有企業政工干部的整體工作水平，加強政工干部自身素質的提高，提高政工干部實際工作能力，創新政工工作的方式和方法，才能保障企業健康、科學的發展。

一、國有企業政工干部隊伍建設中存在的問題

（一）對政工干部隊伍建設的重視不夠

思想重視度不夠，政工干部萎縮是目前國有企業政工干部隊伍建設中面臨的最嚴峻的問題。比如，許多國有企業對政工隊伍建設方面思想認識不夠，他們對政工工作的重要性沒有進行全面的認識。還有一些企業片面的認為政工工作是毫無存在價值的，完全忽視了政工工作的真正價值，出現了企業重視技術而忽視黨務管理的情況。由此可見，我國國有企業政工人員的配備情況是十分不平衡的，政工部門的建設還處于十分低級的層面，建設工作僅僅根據上級領導的要求以最低標準完成任務。不僅如此，有的企業政工工作部門是比較齊全的，但是卻出現了政工人員數量過少的情況，一人分擔多職，從而導致繁重的政工工作成效甚微。社會不斷發展使政工干部在工作過程中產生迷茫情緒，尤其隨著政工機構的不斷精簡，政工干部承受的工作壓力也越來越大，導致他們很難穩定的在政工崗位上工作。

（二）斷代明顯，政工工作后繼乏人

政工工作后繼乏人是國有企業政工干部隊伍建設中又一突出問題。就我國國有企業目前的政工干部而言，大多數的干部都是從事黨務和行政管理的干部，年齡結構偏大，主要是以中年為主，80后人員較少，90后幾乎沒有，在年齡層次上出現明顯“斷層”，直接導致了國企政工干部年齡失衡，梯次不夠合理，政工隊伍日趨老化，后備力量嚴重不足，整體工作缺少年輕人所有的朝氣、活力與創新力。不僅如此，受企業分配制度的影響，企業中的職工特別是技術類的職工因為政工工作待遇的不理想，工作繁雜且難度大，在企業不受重視等原因，不愿投身在政工工作當中。政工工作對職工的所學專業有所限制，評定職稱的出口過于狹窄，直接影響了政工工作人員的積極性和主動性。同時政工崗位還缺乏崗位交流，導致政工工作吸引力逐漸喪失，政工干部隊伍建設隊伍難度加大。

（三）政工干部工作能力有所欠缺

政工干部工作能力欠缺是影響政工干部隊伍建設的又一重要因素。比如，受傳統的計劃經濟政工工作的慣性影響，還有許多的政工干部安于現狀，沒有工作動力，工作習慣過于機械。他們在實際工作中未能很好的樹立現代學習意識，也沒有進行工作能力的創新，工作方式一成不變，也就不能主動的探究工作過程中出現的新情況，缺乏探索的精神。企業很多政工干部是“半路出家”，從行政管理崗位轉崗而來，缺少良好的專業知識，理論水平相對較低，思維、表達和文字能力均有所欠缺。政工工作方式過于落后，無法適應時代發展要求，對現代化的信息網絡和計算機運用也不熟練。除此之外，政工干部的繼續教育力度不夠，缺乏政工工作相關的教育和培訓，這就導致了國有企業政工干部隊伍整體的工作能力和水平無法真正提升。

二、國有企業政工干部隊伍建設的具體措施

（一）加強政工人員思想認識

強化政工人員的思想認識對政工干部隊伍建設有著極其重要的積極意義。首先，政工干部要充分了解現代企業發展的相關制度，這樣他們才能深刻的認識到政工工作對企業發展的重要性和必要性，才能增強政工干部人員的工作責任感和使命感。因此，國有企業相關領導要重視從思想上建設政工干部隊伍，將政工干部的勞動價值放到工作的重點位置，把政工干部隊伍建設工作放在企業建設發展的突出地位，研究出政工工作具體的方式舉措，真正發揮政工干部在企業發展中的地位和作用，深入開展政工干部隊伍建設，從而增強政工干部工作的信心和責任感，提高政工崗位的吸引力。在企業的思想政治工作中要切實落實相關制度，將政工隊伍建設納入到企業經營的重要議程當中，使政工干部意識到自身工作對于企業發展的重要作用，這也是學習型社會建設的要求。學習型社會是符合社會發展需求的，而培養學習型政工干部隊伍并不是一朝一夕就能完成的，這需要進行全面的規劃，政工干部要真正了解學習的目的，選擇對工作有幫助的學習內容，不斷加深對政工工作的認識，從而使政工工作真正起到促進企業發展的作用。

（二）優化政工干部的隊伍的成長環境

適當的采取傾斜政策，優化政工干部隊伍的工作環境對國有企業政工干部隊伍建設的開展有著極其深遠的意義。企業要建設一個良好的政工干部成長環境，首先要發揮企業文化宣傳的重要作用，將政工工作的重要性進行大力宣傳。國有企業相關領導要主動關心政工干部的發展過程，對政工工作在企業運營發展中的重要價值予以肯定，對工作上有突出表現或具有較大培養潛力的政工干部進行提拔和人用，只有這樣才能調動起政工干部的工作積極性和熱情。不僅如此，還要在工作上多支持政工工作，在生活上多關心政工干部人員，真正幫助政工干部解決生活和工作中的實際問題。在政工干部的獎金待遇和職稱評定等方面，要盡量做到政工干部與同級的管理干部享有相同的待遇，這樣才能增強企業政工崗位的吸引力，同時也能保證政工干部隊伍具有更加鮮明的生機與活力。

（三）建立健全相關培訓機制，提升政工干部的各種素質

建立健全相關的培訓機制是國有企業政工干部隊伍建設的重點任務。企業需要自上而下的采取多種方式和途徑有效的開展政工干部的培養工作。為了適應社會發展新形勢，滿足國有企業對政工干部隊伍建設的新要求，政工干部必須開展學、寫、言、協調和執行五種基本的能力建設，這對政工干部自身能力的提升有十分重要的意義。因此，國有企業要有計劃、有步驟的采取多種方式加強對政工干部人員的培訓和教育工作。不僅要加強政治理論知識的學習，還要結合企業發展的具體實際情況，針對政工干部存在的工作問題，進行專業知識和技能的培訓，實現拓展政工干部知識面，充實政工干部能力儲備的目的。將政工干部打造成了解經營，了解管理，實踐經驗豐富的綜合性人才，從而使政工干部更好的為企業發展創造效益。

（四）創新政工干部隊伍，創新用人機制

創新用人機制是構建高水平創新型政工干部隊伍的關鍵。開展政工干部的選拔工作時要不斷創新方式，將各種優秀的專職政工人才引入到政工干部隊伍建設當中，從而增強政工干部隊伍的核心力量。另外，還要加強優秀大學畢業生的引進工作，優化政工干部的年齡專業結構，努力將政工干部打造成為一專多能的復合型人才。除此之外，加強政工干部之間的崗位交流是十分必要的，政工干部隊伍的建設要打破身份、學歷、專業等方面的制約，讓那些本身具備政工工作專業素質和熱愛政工工作的人到政工崗位鍛煉成長，這樣對建設出優秀的政工干部隊伍有十分重要的積極作用，還能增強國有企業發展的整體實力，促進國有企業的改革和穩定發展。企業不僅要從當前的利益出發，培養政工干部的工作能力，也要從長遠的利益出發，培養后備力量，做好政工干部的梯隊培養，使企業在未來發展中保持思想政治工作的強度和質量。

結束語

做好國有企業政工隊伍建設是適應時代發展要求的必然選擇，加強政工隊伍建設，發揮政工干部在企業先進文化建設中的模范作用，創新政工工作方式，不斷發現政工工作中出現的新問題，提出解決問題新思路，不斷探索強化解決措施，堅決落實政工工作，這樣才能保證國有企業黨建工作和生產經營工作的有序進行，對企業高效率、高質量的發展也有十分重要的意義。

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