項目管理在通信網絡工程中的應用

文/張嘉航，南昌工學院

項目管理在通信網絡工程中的應用

文/張嘉航，南昌工學院

隨著現代社會信息科技的迅速發展，項目管理的要求也越來越高。正是由于管理工作的復雜性，需要通過仔細精確的記錄，才能實現科學的管理目標。本文將探索項目管理在通信網絡工程中的應用，以及利用通信網絡工程給項目管理帶來的優勢條件，并給今后的應用提出完善建議。

項目管理；通信網絡工程；應用

項目管理是一個十分繁雜的工作，包括人力、物資、成本、技術等多個方面的綜合協調管理。通常提到的通信網絡工程的項目管理，就是企業為了追求更大的利潤和效益而采取的技術措施。因此，項目管理在通信網絡工程中的應用，必須重點關注怎樣節約成本、減少人力、縮短工作時間、效益最大化，這些都企業在使用通信技術來進行項目管理工作時，需要綜合考量的影響因素。值得一提的是，通過網絡工程優化，可以大幅度減少管理的時間，節約大量的成本，從而快速、便捷地提高企業經濟效益。

1 項目管理應用通信網絡工程的優勢

1.1 優化管理工作時間

在項目管理中，如果遇到十分緊急的任務時，尤其是當原先計劃的工作時間少于重點線路上具體作業所需的時間總和，管理人員就需要對整個項目的管理工作重新作出規劃，并調整相關審核程序。因為，在項目的重點線路上的作業，不管是提前還是推遲完成，都將會對工程的總工期造成影響。所以，要想縮短工程周期，就必須保證所有任務都能夠按照規定的時間完成。為了避免出現難以解決的突發情況，重點線路上應該應用通信網絡工程采取一些有效的技術措施。由此可以看出，管理工作的時間優化可以從一些非重點的工序上進行切入，不斷加大人力和物力的投入，爭取能夠在最短時間內突破相應的工藝環節，并嘗試著用以點帶面的方式，破解重點程序，然后把這些關鍵點集中在一起，這樣不僅可以有效加快關鍵工序的完成速度，也能夠大大縮短整個工程的完成時間。

1.2 優化資源管理工作

通信網絡工程還可以通過資源優化管理，讓各項工作在具體的實施過程中，都可以讓資源價值在最大限度上發揮出來，并節約了工程的資金成本，進一步增加企業的經濟效益。在項目管理中，我們一般把不會被消耗掉的資源，稱作非消耗性資源，例如人力資源、機械設施、輔助材料等。又由于資源是帶來生產力的第一要素，所以也會被叫做生產要素。項目管理應用通信網絡工程對資源進行詳細計劃和安排，通常有以下兩種情況：一是工程施工階段，按照原本規定的工作期限，全部合理的工作安排和工作活動應該會用到的資源。二是在具體的施工過程中，現場或管理時往往會出現很多的突發情況，為了處理這類突發事件，導致企業不得不投入更多的資源，才可能在規定的時間內完成所有工作，而由于突發情況而導致的多余資源使用應該是得到許可的。因此，要想進行資源管理優化，就應該從這兩點出發，在項目管理中工作人員可以應用通信網絡工程制定出高效率、低投入的最優工程安排。同時，把所有可能出現的突發情況，通過網絡信息工程一一進行模擬，并及時找出相應的解決措施，當事件真正發生的時候，就可以在最短時間內迅速被妥善處理，進而實現資源優化、時間優化的項目管理目標。

2 對通信網絡工程項目管理應用的完善建議

2.1 完善通信網絡工程的項目管理系統

工作人員必須加強對網絡管理系統的完善，把通信網絡工程項目管理系統轉型成為企業項目管理系統的結合形式，并不斷深入推進通信網絡工程項目管理系統的網絡化，從而在企業管理層作出相關決策時，提供科學的依據和建議。其次，使管理維護人員可以更好地樹立起全局觀念和真實模擬感，利用互聯網技術來提高項目管理的質量與水平。此外，還可以對應用Internet為平臺的項目管理系統進行重點開發，以完善現有的項目管理系統，并建立相關的數據庫，以及高效的網絡系統，從而進一步實現企業網上投標、查詢、開會、采購等。再通過普及虛擬網絡組織這一概念，從縱向信息交流方式變成平行交流方式，可以大大提高信息交流的效率，保證信息的準確性，達到共享信息資源的目的。完善并改進項目管理過程中的溝通與合作，使企業決策的科學性和時效性得到有效保障。

2.2 利用通信網絡進行有效的成本控制

成本控制一直都是企業項目管理工作的重中之重，只要做好成本控制的相關工作，就能夠大幅度提高企業的經濟效益，為企業節約大量的工程成本。因而，在利用網絡通信技術進行項目管理時，可以展開精確的定額計算，從而得到定額用工量，再根據計算獲得的數據信息，科學合理地安排各項資源。再采取合理的現場管理方式，盡量減少并避免中途的人力資源消耗，最大幅度提高工人的勞動效率。

3 結束語

現代管理科學就是在應用通信網絡工程的基礎上，進一步優化并完善相關的管理環節，為企業節約大量的成本，提高企業的經濟效益。因此，企業需要對項目管理應用通信網絡工程的方式，展開不斷探索和補充。

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