入獄那一年，孫宏斌與柳傳志發生了什么事？

孫宏斌執掌的融創中國，于7月10日上午，以295.75億元收購13個萬達文旅城的項目股權，以335.95億元收購萬達旗下76個酒店。此次交易總額為631.7億元，堪稱近年來中國最大的一筆地產交易。按其說法，收購萬達資產的資金全部來自融創中國自有資金。

早在今年1月，融創中國以150億入股樂視旗下公司備受關注。據財新等媒體的統計，孫宏斌及其融創中國半年內在并購業務上，已花掉千億。手筆之大，在各媒體平臺上令讀者目瞪口呆。

孫宏斌究竟是何許人也？

蹲過監獄。這大概是他身上最受關注的一個焦點。1990年5月28日，孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留，10天后被正式逮捕，案由是挪用公款。1992年，孫宏斌被判處有期徒刑5年，罪名是挪用公款13萬元。案發前，孫宏斌是聯想集團企業發展部的經理。

1994年3月，獲得減刑的孫宏斌刑滿釋放。2003年10月，法院改判孫宏斌無罪。

孫宏斌在1994年出獄后，投身于房地產領域，而此時，轟轟烈烈的中國城市化建設運動也即將拉開序幕。他趕上了這一段歷史并隨即成功。從聯想到牢獄，再到地產，在坊間流傳著關于他的各種傳聞，而當年入獄及其與柳傳志的關系最受關注。

那一年到底發生了什么？作家寧肯在他的非虛構作品《中關村筆記》一書中提供了一種說法。

在1990年春天，柳傳志召開了一期干部培訓班，表面上是討論“聯想到底要辦成一個什么樣的公司”的問題，但實際上是要解決企業發展部經理孫宏斌的問題。下面的故事，即從那年春天說起。

1990年春天的緊張：“我不能開除他們！”

1990年春天，柳傳志召開了一期干部培訓班，表面上是要大家想想“聯想到底要辦成一個什么樣的公司”的問題，實際上柳傳志是要解決企業發展部經理孫宏斌的問題。

在開班的講話中，柳傳志談到了震動全公司的企業部自己辦的《聯想企業報》，批評企業部經理孫宏斌以自我為中心的思想嚴重。此前柳傳志從《聯想企業報》上看到了宣揚企業部經理具有諸如聘人、裁人、任命分公司經理的權力等提法。培訓班上柳傳志堅決地說，企業部不能有自己的章程，只能有總裁室批準下的管理制度。

但孫宏斌并沒感到危險的來臨，甚至對批評頗不以為然。孫宏斌功勛卓著，企業部在公司也地位顯赫、非同尋常，應該說孫宏斌有理由驕傲。培訓班結束后柳傳志去企業部給孫宏斌及其下屬訓話，孫宏斌正好不在，柳傳志先是肯定了孫宏斌的成績，但也批評管理上有幫會成分，缺少“大船”意識，而有“造小船”的潛在意識。結果讓柳傳志吃驚的是，剛說到這里，下面便有幾個人站起來說，柳總，我們不是幫會，你說我們有幫會成分，能不能具體說一下？我們直接歸孫宏斌領導，孫宏斌罵我們愛聽，這與總裁何干？

一個人說完了，便有另外的人跟上，秩序一時混亂，會議也就無法持續，竟是戛然而止。柳傳志非常吃驚，意識到問題性質已經不同，仰天長嘆。

嘆什么呢？嘆自己不完全是一個帥才？

事情發展到這一步不是別人的問題，是自己的問題。必須當機立斷，痛下殺伐，否則對公司將大不利。企業部如此犯上，說明了什么？自己太寬懷了事實上反而會害了下屬，這是嚴峻的一課，很及時。

柳傳志找來孫宏斌，要孫宏斌把那幾個下屬開掉，試試水。

我不能開除他們，孫宏斌說。

果然如此。柳傳志已不意外，柔和地對孫宏斌攤牌道：小孫，你是要我，還是要他們幾個？這話相當厲害，一竿子到底，口氣上很親切，還是過去的“戰友”，卻是最后通牒。

孫宏斌說：我要他們……過了會兒才解釋道：我要是把他們開除了，我在這個部門的威信何在？我沒法管了，我干不了。如果他們真有問題，我肯定會開除他們。我對他們評價不壞，你并不了解他們，他們不過是給你提了點意見就被開除恐怕不合適吧？你再想想。

勺園餐廳聚會事件：“不必了，我走。”

孫宏斌比楊元慶來聯想早，1988年就到了公司。那時柳傳志忙著香港的事務，他在提著30萬元港幣到香港成立合資公司之前，特意對北京的幾位管理層負責人發了話：聯想從現在開始不僅要大量招聘年輕人，而且要大膽提拔年輕人，提拔錯了不是錯，但是不提拔、不培養是大錯。

柳傳志著眼聯想的未來，于是一大批剛剛畢業不久或者還沒有畢業仍在實習的年輕人加入了聯想，隨著聯想的飛快成長他們也飛快成長，從1988年到1990年出現了一批“娃娃官”，其中分量比較重的是楊元慶、郭為，第三個便是孫宏斌。

1990年，孫宏斌被破格提拔為聯想集團企業發展部的經理，主管范圍是他在全國各地開辟的18家分公司。這個過程，聯想的老人們沒有參與，分公司的頭頭腦腦基本上都是孫宏斌任命，因此孫宏斌在分公司擁有很高的威信。但是聯想集團分公司除了聽從孫宏斌的管制，同時應該協調好與集團各個部門的關系，且后者比前者更重要。然而集團管理層發現集團對分公司正逐漸喪失應有的權威，管理層開始向柳傳志報告孫宏斌的情況。

最后以一紙孫宏斌權力太大、結黨營私、分裂聯想、聯想要失控的理由將柳傳志從香港請回了北京，也才有了那期干部培訓班。

柳傳志回到北京之后馬上進行了調查，發現問題確實不是空穴來風：外地分公司的人由孫宏斌選任，財務不受集團控制，甚至有人希望孫宏斌帶領分公司獨立出去。柳傳志開始并沒把這事看得太重，雖然孫宏斌有些失控，但他也確實是個不可多得的人才，柳傳志相信如果將孫調到自己可監控的范圍之內，自己有辦法讓他成熟和聰明起來，如果他繼續不識抬舉，再對付也不遲。

孫宏斌也是一個棱角分明、個性頑強、江湖氣濃重的人，這點柳傳志不是不知道，而柳傳志的一個信條就是：如果有兩個人可供選擇，一個是平庸的好人，一個是能干但有毛病的人，他不會選擇前者，而會選擇后者。甚至，柳傳志寧愿找一個人看著后者，也要用后者。用危險的人是一種本事，柳傳志這樣以為。

孫宏斌超出了柳傳志的想象，再愛才如命，自己也必須檢討了。

孫宏斌拒絕了柳傳志，第二天，孫宏斌的企業部在北大勺園餐廳開會，聽說要開除人，屬下情緒激烈，群情激憤，孫宏斌喝了酒也十分激動。有人說應該卷款走人，有人說趕緊獨立，把貨款轉移走。

企業部畢竟還是聯想的，還不是孫宏斌的一統天下，有人將此事報告給了尚未痛下決心的柳傳志。

柳傳志最后一次召見孫宏斌。孫宏斌企業部辦公的地方在中關村大街，與四通在同一棟樓里，以往有什么事都是柳傳志到企業部，這次柳傳志沒有，而是傳令孫宏斌到科學院南路老聯想辦公樓來。孫宏斌到來的時候，柳傳志并不知道孫宏斌的幾個下屬也尾隨到了總部，雙方都有準備，只是各自不知對方做了準備?？偛棉k公室只有柳傳志一人，沒有其他元老，一對一，緊張，張力十足。孫宏斌推門進來，陽光瞬間射入，隨著門關閉，又瞬間消失。

柳傳志直言不諱，告訴孫宏斌，他已經知道勺園餐廳聚會的事情。孫宏斌也毫不隱諱地承認。

“不過這不是我的想法。”孫宏斌說。

“我已經領導不了你，你單干吧?！绷鴤髦菊f。

柳傳志讓孫宏斌隨便挑一個分公司，愿意去哪個都行。

“不必了，我走。”孫宏斌說。

兩人都夠義氣，也夠江湖。語言背后有太多東西，兩位誰都知道不是說的這么簡單，答應與拒絕都不簡單。

最后的輝煌：“起立！”

4月7日下午，柳傳志出手，集合企業部全體人員宣布：開除“勺園發難”最激烈的兩個人，封存企業部下屬的分公司賬號，請公安局的人保衛公司安全。柳傳志親自任企業部經理，孫宏斌即刻離開原職，到業務部去。

這是類似“緊急狀態”下的決定。會場氣氛肅殺，已宣布被開除的人同企業部所有人一樣，把胳膊抱在胸前，以一種姿勢朝著柳傳志。室內香煙繚繞，許多人吸煙。孫宏斌大喝一聲：把手放下！抱著的手放下了。又喝一聲：把煙掐了！又都一同滅了煙。又喊：起立！都起立了，像斯巴達方陣。

不能不佩服孫宏斌的“帶兵”能力，能把一個部門帶成像斯巴達方陣一樣，整個集團絕無僅有，也難怪他成績斐然，戰功卓著，心高氣盛。

當然，這是最后的輝煌。

第二天柳傳志再次得到密報，企業部有人打算“卷款潛逃”，提醒柳傳志防范。柳傳志已了解到，孫宏斌領導的下面的分公司掌握著至少1700萬元的資金，倘若“卷款而逃”的事情真的發生，必將置公司于巨大財務危機和信譽危機之中。柳傳志向中國科學院保衛局報告了情況。顯然，這件事已經不再是公司內部的糾紛，有觸犯刑律之嫌，因此柳傳志又向公安局和檢察院報了案。同時派出20多個人星夜兼程，分赴各地查封分公司賬目。那些日子聯想專門為柳傳志請了一個身材高大的小伙子做貼身保鏢，時刻不離左右。

一切準備停當，這天集團繼續開會。孫宏斌還在為自己辯解，嘴硬，一直到聽到“停職反省”的決定之后，被帶出公司。開始是在西苑賓館，至少有兩個人看著。孫宏斌能吃能睡，看守孫宏斌的人并非完全開玩笑地對他說：看來你還真是個人物，還吃嘛嘛兒香，呼呼大睡。

孫宏斌說：“我是累的，天天都累，難得清閑?！?/p>

幾天后，孫宏斌的幾個人得到消息，來到公寓樓?？词卣吆驼日呤殖旨一飳χ?，一場沖突就要上演，孫宏斌站在房門口厲聲呵斥下屬，要他們馬上離開。下屬聽話，默然離開。

變階下囚：像個哲學家一樣思考問題

1990年5月28日，一清早，孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留。10天后正式逮捕，案由為挪用公款。公安調查發現孫宏斌曾將公司的資金轉移到另外一家公司，且數額不小。孫宏斌辯解說自己絕無“化公為私”的企圖，只是因為公司財務制度僵化，手續復雜，才要留下一筆流動資金，以便為公司做生意時“用著方便”。

檢察機關也的確沒有發現任何證據顯示孫宏斌對這筆錢有貪污跡象，但盡管如此，擅自挪用公款也已構成法律問題。1992年8月22日，在海淀看守所待過漫長的27個月后，孫宏斌接到了法院的刑事判決書，他因挪用公款13萬元被判處有期徒刑五年。

叱咤風云的孫宏斌變成了一個囚犯，他住的牢房最多時住了30多個人，他見識了另一個社會。每天的生活就是畫掉一個日子，一天一天地畫，因為他是清華大學的碩士——那時碩士還少，特別又是清華的碩士——人們驚異他會進來，因此他在號子里面挺受尊重，也學了不少黑話。四年后，1994年3月27日，孫宏斌刑滿釋放，走出監獄的大門時，他看到了自由世界的第一抹陽光。

在監獄中他得到的一切是：平和、冷靜，像個哲學家一樣思考問題。他出來后沒有在北京逗留，沒有與那些期盼和他見面的人喝酒、聊天，講述監獄中的生活。他已告別過去，當天就回到了天津。

在獄中他就想好將來出去做房地產代理。辦執照時費了一番周折，不過這難不倒他。公司名字最終確定為“順馳”，英文意思是姓孫的人的公司。還是在孫宏斌走出監獄前，孫宏斌就與柳傳志在監獄外見了一面。那次監獄里的一名教官派孫宏斌出去買個電腦軟件，孫宏斌找了個人與柳傳志聯系，說是想見一面。

東山再起：在房地產市場騰飛

四年了，柳傳志也沒忘記孫宏斌，在新世紀飯店樓頂上一家川菜館，柳傳志見了孫宏斌。沒帶任何保鏢，沒做任何防身準備，四年沒見，兩人相視片刻，目光里兩人之中既沒有總裁，也沒有囚犯，只有時光與人。孫宏斌告訴柳傳志自己準備做房地產代理，柳傳志平淡地問孫宏斌有什么優勢，孫宏斌同樣平淡地將自己的想法說出。酒打破了某種東西，孫宏斌也說出了自己的悔恨，碰了一下柳傳志的杯：我原來有一個誤區，我如果不那樣做，就不是我了。

喝了一口，看著當年自己的頂頭上司：后來再想想，才覺得情況不是這樣，其實你不需要改變你的性格，你只是要把環境分析得清楚一點，把事看得更明白，就有可能不至于把事情搞糟。柳傳志輕嘆，碰了一下孫宏斌的杯。孫宏斌說，三年十個月的牢獄生活里他天天在想這件事，現在有機會見面可以說說了。

聽上去像是道歉，又像傾訴。像是渡盡劫波仍是親人。

這是不可思議的場面，無論在柳傳志還是孫宏斌的一生中都絕無僅有。兩個人一個才30出頭，一個已年過50。柳傳志對孫宏斌感嘆地說，能在監獄里面挺過來，不容易。

“宏斌，你記住我說的話，以后，什么時候你都可以對別人說，柳傳志是你的朋友。如果需要什么幫助的話，我個人，包括李總，包括張總，我們都可以提供，入點股也行……”

但孫宏斌婉拒了柳傳志，也婉拒了所有愿出錢幫他東山再起的朋友。他要從零做起。果然，沒幾年孫宏斌便東山再起，在房地產市場做得風生水起。柳傳志佩服孫宏斌，孫宏斌是個山峰，也是險峰。柳傳志看得清楚明白，他不懼險，但盡量避險；他欣賞華山，也曾親臨，但更愿坐在泰山上。

（摘編自《中關村筆記》）