略論企業文化建設

一個沒有優秀民族文化的民族，不可能自強于世界民族之林。同樣，一個沒有優秀企業文化的企業，也不可能擁有強大的感召力和競爭力。作為礦山的一員，筆者深深地感悟到企業文化建設對一個企業科學發展的重要性。企業文化作為改革開放后興起的一種管理文化，該從哪方面入手建設？如何發揮作用？作為已成功創建了全國文明單位等100多項省市級以上榮譽的優秀企業，超化礦在企業文化建設的道路上，也從未停止過思考。超化礦的企業文化是什么？將如何建設？企業文化發展的方向在哪里？在這里，筆者僅就超化煤礦的企業文化建設談一些個人的體會與思考。

一、企業文化建設的目標——促進科學發展

什么是企業？企業是以市場為向導，以贏利為主要目的，從事商品生產和經營活動的經濟組織。什么是文化？文化是人們在改造客觀世界同時改造主觀世界的過程中形成的精神財富和物質財富的總和。

超化礦在安全文化建設上，經過幾年來的反復提煉和培育，在全礦推行“3.3.3”安全管理，推行三個環節安全確認制，強化三個閉環管理。為進一步做好安全宣傳教育工作，貼近職工工作生活實際。于4月27日舉行了給礦工爸爸的一封安全信活動，來自超化礦區子弟學校的15名學生用自己的純真質樸感人的語言對生產一線的礦工爸爸說安全，井下區隊的干部職工參加了活動，親身感受到安全對于孩子、家庭、企業的重要性。激發起共鳴，引發職工對安全生產的反思。

二、企業文化建設的中心——提高管理水平

超化礦在全煤企業文化示范礦創建過程中，就是緊緊抓了這一中心不動搖，有效提升了管理。

從鞏固制度化入手，打實打牢根基。超化礦具有深厚的制度化管理基礎，自建礦以來《管理制度匯編》已修訂至第六版，規范了企業管理，也為建設企業文化提供了良好土壤。企業文化創建過程中，我們從審視制度的執行入手，加強執行力建設，形成制度執行流程；強化制度執行情況監管，提高管理人員主動管理意識，增強了職工的自主管理能力。

三、企業文化建設的靈魂——堅持以人為本

人本理念是企業文化建設的一個重要理念。近年來，超化礦始終堅持以職工為中心的思想，在全礦大力推行“真誠用心，文明和諧”的核心價值觀，實現人與企業的協調、健康發展。

一是領導班子成員從自身做起，與職工親密接觸。開展“四個一”活動，即值班領導每天到職工餐廳同職工一起就餐，系統領導每周最少參加一次區隊會議，堅持每月一次的礦長、書記接待日，二是每年幫扶一個困難職工，拉近了領導與員工之間的距離。三是不斷美化職工生活環境。在創建過程，加大資金投入，對西風井、生活區進行再綠化、再美化。四是大力倡導職工進行有效學習，推動企業整體素質的提高。

四、企業文化的內核——核心價值觀念

價值觀是關于價值的一種信念、傾向、主張和態度。價值觀也就是人的追求。價值觀是企業文化建設的靈魂，是員工心中的燈塔，是企業文化建設的依靠。

（一）干部職工的價值觀

價值觀是整個企業文化建設的“航標”。 隨著時代前進的步伐，我礦企業文化又有了新的發展。經過長期的提煉、培育、融合，確立了“平安超化、和諧礦區”的企業愿景，“真誠用心、文明和諧”的企業核心理念，“以人為本、安全發展”的安全理念，“陽光工作、快樂生活”的廉政理念，“雷厲風行、執行到位”的執行理念，“允許過去不會、不允許現在不學”的學習理念等六大理念系統。

（二）團隊的價值觀

團隊員工的共同愿望和價值系統對企業有著很重要的影響。在具體實踐中，我們把個人利益與企業整體利益融為一體，把“礦興我榮，礦衰我恥”、“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻”、“愛礦如家”等理念，通過演講比賽、知識競賽、電視訪談等宣傳灌輸給團隊，并轉化為員工個人的自覺行動，做到“人人心中有企業，上下左右一條心”，充分調動員工的積極性與創造性，增強了團隊合力與競爭力。

（三）管理的價值觀

筆者認為，從管理的文化梯次看，有科學管理、人本管理與文化管理三個層次。在實踐中，超化礦對這三個層次的管理價值觀是這樣實現的。第一，制度化管理的長期建立和實施，是實施科學管理的基礎。第二，人本管理的實施，提升了企業的和諧度。如我礦當前正在實施的安全罰款返還制、安全親情管理等，更加注重以人為本，尊重勞動者，對得起奉獻者。第三，文化管理最終要表現在默認機制的形成和自覺實施上。這種機制的建立和形成過程就是文化發揮作用的過程，也是企業文化建設的最高目標和境界。

（四）思想政治工作的價值觀

我們在宣傳思想政治工作中一是始終堅持“一個中心”，即一切為企業搞好安全生產、提高經濟效益服務；堅持“兩個面向”，面向員工、面向基層；實現“三個結合”，結合生產經營的全過程，結合不同時期的職工思想動態，結合各個階段的工作重點；

總之，企業文化建設與形成是一項復雜的系統工程，它需要領導的重視、文化的認可、員工的接受，它的形成是一個浸染、滲透的過程，企業文化建設是一項長期、細致的工作。隨著企業文化建設在我公司的深入發展和繁茂，必將進一步統一思想，凝聚人心，提升管理，促進和諧，煥發企業的生機和活力。

作者簡介：白曉丹，女，現任鄭煤集團超化煤礦物業公司綜合辦管理人員。