耿家華：與哥哥“花開兩朵”共做一篇“鋁文章”

陳昌云

編者按：經濟社會的發展，技能創新是必要的基礎，一個個手握絕技的大國工匠，就是一部部帶人前行的列車，是經濟社會發展的物質力量。

在云嶺大地上，在各級黨委、政府和工會支持下成立的技能大師工作室、職工創新工作室、技師工作站，為技術革新、產品質量、企業效益，以及技術人才的培養發揮了持續的重要作用。

本刊選取的幾處站室和他們的主人翁，再一次展示了技術工匠崗位建功的風采。

“這玩意兒很有意思，加裝約半小碗自來水或其他淡水，再加進兩小勺食鹽就可以了，大約10秒左右就放電，燈就亮了，如果在海邊，直接加進海水就行了，原料簡便，操作也十分簡單，任何人一看就會。”

兄弟倆形成技術上的打擂比武之勢，恰恰就是云南冶金集團主要領導“喜聞樂見”的“對陣圖”。

一篇“鋁文章”作為突破歷年虧損的招數之一，被做得有聲有色——這是記者在云南冶金集團轉型升級新成果展示會上的感受。

在展示會現場，記者看到——用自己的“水電鋁”（以水力所發電力煉鋁，較火力所發電力為優，旨在消除因發電煤耗對環境污染。）鋁材，云南冶金集團已經形成的“鋁系列”產品有鋁質拉桿箱、多用途鋁空氣電池、全鋁摩托車和自行車、汽車用鋁合金輪轂、鋁制液化氣罐、高強鋁合金立體車庫和人行天橋、可進入鬧市和家庭的零排放鋁廁所、可人口的高錳酸鉀藥品……曾經在普通人思維中被固化為工業原料的冷漠傲氣的鋁，如今以千姿百態的形式進入人們的日常生活中。

這實際上是云南冶金化解包括自己在內的國內電解鋁產能嚴重過剩不利局面所想出的妙招。

這其中，有兩個“鋁產品”和一對親哥倆密切關聯。

哥哥耿家盛，負責“零排放鋁廁所”的工藝；弟弟耿家華，負責“多用途鋁空氣電池”的工藝。

一個是云南鋁廠的首席技師；一個是昆明冶金研究院的首席技師。

一個在陽宗海湖畔，一個在馬金鋪山麓，兩人形成打擂比武之勢。

而這個陣勢，恰恰就是云南冶金集團主要領導“喜聞樂見”的“對陣圖”。

“田永董事長要我和我哥來個競爭，看誰干得更好。”昆明冶金研究院首席技師耿家華說。

耿家華的哥哥叫耿家盛，是車工高級技師、全國勞模，現在負責云南冶金集團開發的全鋁環保廁所的制造工藝，并擔任這個項目的首席技師，耿家華則是鉗工高級技師，2016年7月，田永把他調到云南冶金所屬的昆明冶金研究院，負責鋁空氣電池的工藝指導，也是首席技師。

田永是云南冶金集團股份有限公司黨委書記、董事長。

田永曾經是云南冶金所屬的云南鋁廠的掌門人，在他的引領下，云南冶金通過對鋁的深加工，開發出兩個拳頭產品——全鋁環保廁所和鋁空氣電池，田永要求近兩三年內使這兩個拳頭產品形成一百億元的年產值規模。

為了達成這個目標，田永在哥弟倆大師之間挑起了相生相克的“技能競賽”。

耿家華的身份其實是兩個，一個是“傳道、授業、解惑”的教師；一個是技術工人的佼佼者一首席技師。

從2015年10月，他被從云南冶金集團所屬的昆明重工調到云南冶金高級技工學校，在集團和學校的支持下，給他建了一個“耿家華技能大師工作室”，他在昆明重工逾30年的工作經驗得以向學生傳承，所以，他的一個身份是教師。

2016年7月，他又被調到昆明冶金研究院，因此，另一個身份就是昆明冶金研究院的首席技師。

進入盛夏的6月，記者來到昆明冶金研究院，耿家華帶記者參觀了他的團隊正在生產組裝的便攜式鋁空氣電池。

準確地說，進入車間映入記者眼簾的是造型創意明顯取諸百年前小馬燈的一盞盞靠電力為動能的“馬燈”，當然，耿家華說，它的要害在于燈座最下方一個正方形鹽水池和被鹽水浸泡的四塊65×50×4mm的普通鋁板，在芯片的指令下，逐漸消溶并發電。

在現場，耿家華現場加水加鹽，將鋁板插入鹽水中，然后組裝，接著指示綠燈開始閃爍，摁下開關，燈就亮了。

“這玩意兒很有意思，加裝約半小碗自來水或其他淡水，再加進兩小勺食鹽就可以了，大約10秒左右就放電，燈就亮了，如果在海邊，直接加進海水就行了，原料簡便，操作也十分簡單，任何人一看就會。”

唯一的耗材就是那四塊鋁板，“可以連續點燈約七八個小時，最后，那四塊鋁板化成乳白色的溶液，把它們倒了，用清水沖洗一下溶液池就可以收藏起來了。”

耿家華說，和鋰電池等相比，“它的一個好處是不會爆炸，很安全。”

如果這產品獲得消費者的認可，將會大量消耗鋁材，這正是云南冶金集團力推鋁空氣電池的動因之一，“我們主要生產的，是作為動力的鋁電池，可以應用到生產生活的若干方面，比如作為電動汽車的動力電池，你們現在看到的這個小馬燈，只是進入家庭的一個小玩意而已。”

鋁空氣電池對社會最大的益處之一是在它發電時，沒有污染，“發電時，鋁板和鹽水發生化學反應所產生的溶液，我們要回收。”

來到昆明冶金研究院8個月來，耿家華作為優秀鉗工的潛質獲得發揮，“我在底座溶液池和燈體的連接處，加了兩處共四根導向定位柱，這樣的好處是消費者使用時不會因為連接不標準而產生松動，導致接觸不良，從而影響燈的佞用。”

耿家華出生于一個技術工人家庭，父親耿鼎是南下離休干部，從1959年就在原昆明重機廠工作，是云南機加工行業里鼎鼎有名的車工“刀具大王”，耿鼎夫人祖振英先干車工10年，后來又改行干鉗工。

耿鼎夫婦有三個兒子，均為昆明重機廠的技術工人，大兒子耿大鵬和二兒子耿家盛是車工，小兒子耿家華參加工作人職機修鉗工，后來也在哥哥耿家盛的教誨下，自學了車工技術。

耿家一家6口人，除了唯一的小女兒耿家豫讀大學畢業當教師外，全部都是技術工人，耿鼎和耿家盛先后獲得“全國勞模”榮譽稱號，父子二人是“全國勞模”，兄弟三人均為技術工人中的技能大師，這在全國均十分罕見。

“我自己學習鉗工技術，感覺并不費勁，可能與我家的技術工人家庭環境有關系，”耿家華說，“我爹媽，還有兩個哥哥都是干技術活的，一家人包括吃飯的時候，都會自自然然互相探討工作中遇到的技術問題，有時候甚至爭得面紅耳赤。”

耿家盛于2003年10月參加在長春一汽舉辦的全國車工技術技能大賽，獲得第十四名，奠定了他后來在云南車工中的地位，并主要因此，先后獲得了諸多的榮譽，目前還是云南省總唯一的兼職副主席。

耿家華車工不敢與哥哥耿家盛比肩，但他并不生活在哥哥的光環中，“你有你的銅枝鐵干，我有我的紅碩花朵。”

他有自己用一把小銼刀“銼”出來的一方亮晶晶的天地。

和自己干了10多年的車工相比，耿家華更看重自己的鉗工技能，“車工我也會干，也干了10多年，相對于我們鉗工來說，比較單一，離開車床，就沒法干活，但鉗工不一樣，鉗工是真正的手藝人，靠手中的銼刀、鋸子、鏨子等幾件常規工具吃飯，鉗工完全靠手工工藝做事。”

耿家華說，“當鉗工，很大程度靠一把銼刀吃飯。”

耿家華認為，鉗工最重要的一點是要自己設計創意，“好多產品，包括為它而專門研發的工具，都得靠自己動腦子設計，沒有現成的圖紙給你按圖索驥。”

再就是必須技巧嫻熟。

“有一次，我們公司做橡膠干攪機，結果主軸加工尺寸大了20絲，整個部件組裝完成，到總裝時發現主軸大了裝不上去，若返工，要重新拆裝所有零部件，人工成本要增加兩倍，”耿家華曾經的領導范子文說，“耿家華來現場觀察一陣，說，‘不用拆，我來解決這個問題。他用銼刀銼了一整天，硬是把軸銼掉了20絲達標。”

“但耿家華承攬這個活還真是刀尖上舔飯吃，風險極大，我想他要是對自己的技術沒把握不敢張口，一刀下去沒銼好，就是廢品，幾十萬就沒了。”

范子文說。