向春何以將個人資助挪作他用

“我們希望這筆資助真的能夠幫助到他（向春），改善他個人的生活，解決他的后顧之憂。”愛佑慈善基金會執行秘書長叢志剛表示。但是盡管“愛佑創新公益領袖”是面向“個人”的資助，向春還是決定只拿出百萬獎金中的一小部分來補充生活，余下大部，他要用于和環保相關的學習、交流、實驗。

“這是件意外的事情，之前并沒有考慮過。但過了這么久，我還是有一些想法和計劃。”

向春的這一分配計劃無意間透露出環保公益機構普遍面臨的尷尬—以項目為主的資金支持，在很大程度上束縛了他們的發展與創新。

據向春介紹，2008年以前，國內鮮有資助環保公益事業的基金會，直到阿拉善SEE、南都、阿里巴巴、愛佑等基金會的出現，這種局面才得以改善。而這當中，絕大多數的支持仍是以項目支持為主，只有少部分會關注到機構本身的發展和從業人員的培訓。

“我們不是以完成項目本身為追求的，而是以最大的社會效應為目標。”向春在接受《中國慈善家》采訪時表示，“我們不是一個服務商或供應商，客戶需要什么我們就完成什么。”

但許多時候，如果要獲得資金的支持，以兩江環保為代表的公益機構，還是需要拿出切實可行的項目計劃、可預期的成效展示。如果僅僅只是一種想法，多半不會被通過。借用電影《地道戰》里的一句臺詞，這叫“不見鬼子不掛弦兒”。

向春顯然不想只在路上“伏擊鬼子”，他的目標，是把鬼子的據點連根拔起，解決環境污染的問題。因此，在尋求針對具體項目的資金之余，他更希望獲得針對整個環境污染層面解決方案的資金支持。他不想僅僅局限在“治病”的層面，他要做的，是“治未病”。

他的想法也許有些超前，一如他當年選擇退學投身環保事業；也許他的想法恰當其時，只欠東風—環境污染給生活帶來的惡劣后果，每個人都有著切膚的感受。

從創立專注于污染一線跟蹤調查的兩江環保，到搭建面向公眾和政府提供環境數據查詢的廣州綠網，向春在解決環保問題上的思考軌跡清晰可見。他不止一次在公開場合表達稱，“希望有一天自己能失業”，明白無誤地標示了他的終極目標—再無污染可治。要想達到這一點，傳統的“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的項目式環保治理就太過被動，且只見樹葉，不見森林。因此，他才會將此次資助給他個人的100萬，拿出很大一部分來進行環保實驗—在得不到充裕的資金支持以便從更高維度來解決環境污染問題的前提下，這筆資助對于實現他的目標，有了“及時雨”的味道。

沒有人要求他這么做，他這么做了也未必能得到所有人的理解和支持，但，對于向春來說，和改善自身的生活條件所獲得的快樂相比，將這筆錢用于他所從事的環保事業，更令他感到喜悅。

有沒有一種可能，在將來的某天，以向春為代表的公益領袖們再次獲得針對個人的資助時，不必再將其挪作他用？

這很值得期待。

（《向春：突破傳統的環保模式》作者：袁治軍）