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幼兒園管理困境及解決對策研究

2017-09-01 23:35:13鞠芳
新課程·上旬 2017年7期
關(guān)鍵詞:困境幼兒園管理

鞠芳

摘 要:做好幼兒園管理困境及其解決對策的研究分析,能夠為提高幼兒園的管理效果,促進幼兒園幼兒教育水平的提高帶來支持。先對幼兒園管理困境予以分析,之后對幼兒園管理困境的解決對策予以探討,希望能夠為幼兒園教育水平進步打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:幼兒園;管理;困境

在幼兒教育事業(yè)不斷發(fā)展的背景下,社會對幼兒教育事業(yè)的關(guān)注度越來越高,需求和期望也越來越高。在這種前提下,如何體現(xiàn)幼兒園教育水平的發(fā)揮,以滿足社會大眾的需求就變得格外重要。

一、幼兒園管理困境

1.管理目標跟不上教育發(fā)展需求

在素質(zhì)教育發(fā)展背景下,幼兒教育的目標正在發(fā)生巨大變化,這對于推動幼兒教育事業(yè)發(fā)展來說意義重大。但在實際教學(xué)過程中,因為幼兒園環(huán)境、幼兒園管理者的教育觀念以及幼兒園實際水平等多方面因素的限制,使得幼兒園很難做到及時進行管理目標的更新,這就會導(dǎo)致幼兒園在管理目標上滯后于幼兒教育發(fā)展需求的情況,這會直接導(dǎo)致幼兒教育效果下降,既不利于幼兒園幼兒教育功能的發(fā)揮,也不利于幼兒園的長遠發(fā)展。

2.管理制度實際作用得不到發(fā)揮

幼兒園作為幼兒教育的主陣地,其想要實現(xiàn)良好的管理效果,就必須要具有科學(xué)的管理制度來對教職員工的行為、言語進行約束。但從當前的幼兒園管理發(fā)展來看,很多幼兒園都存在管理制度實際作用得不到發(fā)揮的情況。以教職員工請假行為為例,幼兒園不鼓勵經(jīng)常請假,并以扣除全勤獎金作為懲罰。這一制度的基本目的是通過扣績效獎金來避免出現(xiàn)過多的請假行為,但部分教師并沒有領(lǐng)會制度的用意,反而將關(guān)注點放到了“錢”上,認為幼兒園不近人情,就是為了扣錢而扣錢,這種錯誤的認識讓幼兒園制度的實際作用難以發(fā)揮,嚴重影響了幼兒園的管理效果。

3.幼兒教師專業(yè)素質(zhì)自律性不高

當前的幼兒園教師多以年輕女孩為主,這些女孩雖然經(jīng)過了專業(yè)學(xué)習,并具備了一定的幼兒教育能力,但他們的自律性仍舊不高,這使得幼兒園管理遇到了困境。幼師自律性不高具體表現(xiàn)在年輕人愛玩、愛美,園里明令禁止上班時不準戴飾品,但仍有許多愛美的老師鋌而走險。還有園里不允許教師上班時間上網(wǎng)、玩手機,但仍有教師不能自覺遵守,并在課間休息、幼兒午休時抽時間玩手機。這些問題的存在為幼兒園管理效果帶來了一定的影響,不利于幼兒園管理效果的提升。

二、幼兒園管理困境解決對策

1.制定合理、先進的管理目標

制定合理、先進的管理目標是推進幼兒園管理進步,實現(xiàn)幼兒園管理困境有效解決的重要辦法。在實際教學(xué)過程中,幼兒園管理者作為幼兒園的“核心”所在,其必須要發(fā)揮出自己的管理者作用,做好對幼兒教育發(fā)展方向的研究,保證幼兒園制定的管理目標能夠與當前的幼兒教育事業(yè)發(fā)展方向保持一致,為幼兒園的幼兒教育有效性打下基礎(chǔ),也為幼兒園管理工作效果的提升打下基礎(chǔ)。

2.制定科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾碇贫?/p>

制定科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾碇贫仁翘岣哂變簣@管理工作有效性的重要保障。在實際工作中,幼兒園管理者要在充分了解幼兒教育發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合幼兒園的實際情況分析來制定出一個既可以實現(xiàn)幼兒教育目標,又能夠提升幼兒園管理效果的管理制度,為約束和指導(dǎo)幼兒園教職員工的行為帶來支持。針對于教職員工請假的問題,幼兒園可以在每個月給予教師1次請假機會(不扣滿勤)(最長1天)的基礎(chǔ)上,對教職員工予以約束,讓教職員工感受到制度的人性化所在。在此基礎(chǔ)上,所有請假行為必須提前一天申報(特殊情況除外),履行好請假手續(xù),并與本班老師做好交接,得到園領(lǐng)導(dǎo)批準后方可請假,并且下個月不再享有一次不扣滿勤請假的機會。做到制度的人性化與嚴謹性并存,為幼兒園管理效果的提升打下基礎(chǔ)。

3.開展幼兒教師專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

幼兒教師作為幼兒教育的直接行為人,他們的專業(yè)素質(zhì)會直接影響幼兒教育效果,因此,幼兒園必須要做好對他們的素質(zhì)培養(yǎng)。在實際工作中,除了要提高幼師的基本教育教學(xué)能力外,還要做好對他們的思想教育,讓他們認識到幼兒教育的關(guān)鍵性,并通過一些典型的幼師疏忽導(dǎo)致幼兒受傷的事例來對教師進行教育,讓他們認識到自己的職責所在,明白自己在工作中的一個分心,可能會對幼兒帶來的巨大影響。因此不斷提高幼師的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng),為他們在幼教能力上的提升帶來更多的支持。

綜上所述,做好對幼兒園管理困境的有效解決是發(fā)揮幼兒園幼兒教育作用,推動幼兒教育事業(yè)發(fā)展與進步的重要措施。在實際工作中,幼兒園管理者一定要發(fā)揮出自己的先進性管理作用,制定科學(xué)的發(fā)展目標,做好對教師的有效管理,讓全園上下的所有教職員工齊心協(xié)力,為幼兒園的良好發(fā)展共同努力,也為幼兒教育事業(yè)的進步貢獻力量。

參考文獻:

[1]楊玉蘭.當前幼兒園管理中的主要問題及對策[J].當代教研論叢,2015(1):119-127.

[2]郝秀芝.幼兒園管理工作的瓶頸問題及對策[J].課程教育研究,2016(18):210-211.

編輯 溫雪蓮endprint

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