選準方式，扎實做好微商新零售

文/王晨

選準方式，扎實做好微商新零售

文/王晨

王晨，《銷售與市場·渠道版》主編、知名營銷專家、渠道專家，中童傳媒內容中心總編。

過去的30多年里，中國從一個落后的發展中國家到現在，曾經涌現過很多新的渠道，從大賣場、便利店到后來的電商。如果從數字層面來看，每個新的渠道涌現出來都有大量新的知識要去學習，每個渠道都不一樣。

微商營銷方式缺乏信任基礎

微商是建立在信任鏈基礎之上的，最早根植于微信朋友圈，“信任”是它的關鍵詞。所以從這個角度來看，今天很多人用微商，但大部分人是在固有的朋友圈里面發廣告推薦使用產品的心得，這個是屬于一個新的渠道一個新的營銷方式，其實并沒有一個基本的信任基礎在里面。

美國在20世紀60年代,經濟經過戰后20多年重建達到最繁榮的一個頂點，大量的女性脫離了社會崗位。有精明商人發現一個機會，他們會在小區里面找到一兩個挑頭的人，招呼這些家庭主婦來喝下午茶，通過這種日常交流，就把產品推銷出去了。

這是我們真正的微信營銷、朋友圈營銷的標準模板。這個渠道里面特別適合去推銷高毛利、高附加值產品，特別容易建立中高端品牌，只不過時間非常慢。

龐大的消費市場和令人反感的微商方式

微商真正的市場在三、四線。很多人每天看朋友圈，對每天提供的大量商品信息是非常歡迎的。為什么？因為消費幾乎是他最主要的娛樂，所以他并不反感。這就是當下微商的機會。在中國，大眾市場、剛需市場是最大機會，這個市場里面如果取得大的市場份額會創造相當大的市值，這個市場最大的機會在底下。

很多媒體批判微商說刷屏令人討厭，各位讀者，你們真的都反感廣告嗎？你們反感的是廣告的投放時機不對。當你真的需要這個東西的時候，還到處找廣告，到處希望別人告訴你這個東西誰家的好？有哪些品牌？它們賣得怎么樣？

認清渠道特征，做好微商新零售

我們要堅定一個信心：微商對于制造商而言是一個非常好的渠道，跟電商相比強太多。什么道理呢？就是一個，不太容易發生價格戰，而且是可以持續盈利的。

現在看電商可能非常紅火，阿里、京東市值非常高，但基本不創造利潤。價格太過于透明對整個制造業是災難，而制造業沒有利潤怎么研發？沒有研發怎么進步？我覺得，微商以后不但會是一個穩定渠道，而且是一個能夠設立比較好的利潤分配階段、階層的渠道，能夠使各個階層的流通環節，包括制造環節、分銷環節、零售環節都會有比較好的利潤空間。消費者是接受這種方式的，就看我們怎么去操作，早期紅利期狂飆突進向分銷商壓貨的模式遲早有一天會過去的，靠扎實零售依然可以把這個渠道做得很好。