官員“四體不勤”的四大現象
不會辦理登機、去醫院不知怎么掛號、乘公交車不知如何投幣刷卡……當作風建設的緊箍咒念緊了,超配秘書“轉崗”了、圍著轉的工作人員沒了,一些“四體不勤”的干部開始“親自”做事情,結果工作生活“難以自理”。
近日,《延安日報》的一篇文章引來了各方關注。關注的重點并非文章有多精彩,而是這篇發表于2017年6月23日的縣委書記李志鋒署名的文章,其內容和一篇發表于2015年5月的新華社時評高度重合,被網友斥責為抄襲。
新華時評標題為《新華時評:嚴以律己重在自重、自省、自律》,縣委書記李志鋒的署名文章為《欲明人者先自明欲正人者先正己》,算上標點符號,二文之間一模一樣的字有874字。
兩篇文章均以“欲明人者先自明,欲正人者先正己”一句開頭,隨后,李志鋒署名文章幾乎大段抄襲新華社時評。目前,在《延安日報》電子版上,該文章已無法打開查看。
據富縣有關方面稱,經初步核實,該文章由縣委辦組織撰寫,李志鋒本人沒有參與。至于為何會以署名文章形式見報發表,李志鋒也不知情。
之后,富縣縣委宣傳部再次回應記者稱:“此事屬于縣委辦公室工作方面的重大失誤”,并稱此事件為“李某某同志‘被署名’”。文章由縣紀委撰寫,縣委辦提交。
“不知情”“被署名”等說法引發媒體持續關注,有輿論認為,領導公開發表的稿子,總要做最后的審定把關,完全不知情實在說不過去。更有網友們表示,“我們就知道官方回復會是這樣”。
某些基層領導因太忙或不擅長文字,有專門的人搜集材料、組織撰寫,這不是什么越軌的事。但總還是有個底線的:領導總要對寫什么、怎么寫,給出指導意見;公開發表的稿子,總要做最后的審定把關。尤其是自稱縣委書記個人的“學習心得”,怎能從頭到尾完全不知情?這種“四體不勤”的干部也算是懶到家了。
再者,如果什么都不是自己的,是不是說明有些敷衍、糊弄?再延伸一點說,如果一個縣委書記,對自己署名文章都掌控不了,寫什么不知道,刊發哪了不知道,一問三不知,是不是管理存在明顯的隱患?比起只對“欺瞞者”追責,反思這類生態也很有必要。

湖南郴州原市委書記李大倫在落馬前,一位干部匆忙中把講話稿頁碼訂錯了,毫無準備的李大倫將錯就錯地念下來,鬧出了笑話
無論真相如何,不管主要責任人是誰,從抄襲講話稿到抄襲媒體的時評文章,類似的現象一再發生,反復戳破一些官場的潛規則。比如,抄襲文章、講話稿之所以一點也不覺得“違和”,或許再次印證了“官樣文章”或講話稿的“假大空”。
無獨有偶,湖南有位干部也感到很委屈。湖南郴州原市委書記李大倫在貪腐落馬前,一位干部匆忙中把講話稿頁碼訂錯了,毫無準備的李大倫將錯就錯地念下來,鬧出了笑話。他一怒之下,將這名干部趕出了秘書班子。
諷刺的是,李大倫在當地人稱“官作家”,因為他愛好文學和寫作,在郴州為官七年,出過詩集,寫過小說,還是湖南省作協成員。
領導署名文章出錯,是秘書寫的,與我無關;領導發言稿出錯,是秘書失誤,與我無關。秘書的存在仿佛成了擋箭牌,更讓部分領導養成了“四體不勤”的毛病。
經記者多地采訪發現,在中央整頓作風的新形勢下,一些領導干部表現得很不適應。
華北某縣縣委書記說:“坐了無數次飛機,取消貴賓廳等服務后,我比剛進城的農民還懵懂,訂票、取票、換登機牌、安檢、登機等,不問就不知道,像劉姥姥進了大觀園。”還有干部說,上電梯想不到摁鍵,去醫院不會排隊,上公交不知道如何投幣刷卡……
許多干部群眾指出,由于官場積弊已久,部分領導干部這些“四體不勤”的現象短時間內很難徹底消失,這些現象主要表現在以下幾個方面:
一是“端不了杯、提不了包、開不了門”,生活基本不自理,衣來伸手,飯來張口。
記者在中南某省采訪一位廳級干部時看到,一名工作人員拿一疊發票請他簽字,得一頁頁翻開并指明簽字位置,他才簽名。這位領導有些尷尬地說,不會的事情太多了,存款、買燃氣、交話費、充電卡、網購車票……
河北某廳級干部則說,他們單位凡廳級干部辦公室擦桌、掃地、打水等工作,均由其他人員代勞,他們從未做過這些“粗活”。
二是工作“聽從安排”,形同傀儡,學習找別人代,上課只為證書。
開會臨近,主席臺上走來一位干部,臺下立時掌聲雷動,不料卻是秘書來送領導皮包和講話稿的。這樣的場景,記者不止一次遇到。“個別領導近似傀儡了,許多工作都是別人代勞,自己只是露露面、講講話。”
而在學習上,一些干部課由秘書代上,作業由別人代寫。東部某省干部反映,有位領導干部“邊學習邊升官”,幾年下來弄了兩個碩士學位。“如果真在學習,他哪有時間工作?如果真在工作,他哪有時間學習?怪就怪在邊學邊升”。
三是語言功能“退化”,脫離講稿難說真話。
如同上文所說李大倫,也有部門領導把講話起草、材料撰寫工作,原封不動轉到了秘書頭上,有的甚至將培訓心得、學習體會這類應該親力親為的事,也交給秘書處理。
記者近日參加一個部門會議,看到一位領導講話稿里,開場白甚至一些“應酬話”“要站立介紹某位領導”或“此處有掌聲”等,秘書都要提前寫好。
四是干部特權“全家搭車”,有領導司機和秘書訴苦說:“我快成領導家的傭人了,接送孩子上學,陪他們家人逛街,好不容易放假了有時還得陪著旅游。領導全家大事小情,誰來個電話,我都得忙前忙后,盡心伺候。”
此次李志鋒署名文章事件在網絡上掀起熱議,正好反映出了領導干部形象的好壞,會被民眾直接看在眼里,記在心里,并口口相傳。如果這一群體的工作作風不能得到徹底改善,將會對政府公信力和執政能力建設產生很大的負面影響。
南京大學政府管理學院教授李濱認為,分析一些黨員干部“四體不勤”的原因,主觀上是官僚主義作祟,把自己當成官老爺,背后是權力的無所不能。
更有專家認為,干部權力過大,客觀上造成下屬對上是“人身依附關系”,有些人拼命奉承求進步,已成為一種不良風氣和惡性循環的官場文化。
貪圖安逸、享受便捷、體現官威,是“四體不勤”的主要原因。內蒙古自治區一位教師曾指出,有的干部認為,當官就是來享受的,下屬圍著自己轉,擺“官架子”耍權威,就是駕馭能力和官威的具體體現。
領導干部“四體不勤”直接導致養尊處優,作風浮躁、欺下瞞上、漠視民生,勢必造成干群之間離心離德。
雖然,領導干部精力有限,不可能事事親為,但一些力所能及的事還是自己做起來好,否則會助漲官僚習氣。去官氣正作風,要從干部“生活自理”能力抓起。
對于反對形式主義、官僚作風,習近平總書記強調過,“反對形式主義,要著重解決工作不實的問題,教育引導黨員、干部改進學風文風會風,改進工作作風,在大是大非面前敢于擔當、敢于堅持原則,真正把心思用在干事業上,把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上”。
正官風改作風,就要從減秘書司機、改革單位機構設置入手。同時,要精簡或裁撤一些單位的機關服務中心等機構,規范其服務職能,從主要服務領導向服務單位轉變,改變“特權服務”現象。
(新華網2 0 1 7.7.5、人民網2 0 1 7.7.1 0等)