全過程與全生命周期工程造價管理比較分析

何興軍

【摘 要】隨著經濟全球化的不斷發展，我國城市化建設不斷加快，原有的全過程工程造價管理模式已經很難滿足當下社會發展的需要，并逐漸被處于時代發展前沿的全生命周期工程造價管理模式取代，成為人們關注的焦點。鑒于此，論文針對全過程與全生命周期工程造價管理模式的內容進行分析，進而對兩種工程造價模式的優缺點進行比較，以促進我國工程造價管理模式的創新發展。

【Abstract】With the continuous development of economic globalization， China's urbanization is accelerating， and it the whole process of project cost management mode is difficult to meet the needs of the social development， and gradually being replaced by whole life cycle cost management mode which was in the forefront of the development of the times， it becomes the focus of attention. In view of this， paper analyzes the contents of whole process cost management and the whole life cycle cost management， and compares their disadvantages and advantages， in order to promote the innovation development of project cost management mode in China.

【關鍵詞】全過程；全生命周期；工程造價

【Keywords】whole process； whole life cycle； project cost

【中圖分類號】F27 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）08-0012-02

1 引言

現階段，我國所采用的全過程工程造價管理模式是在建國初期，借鑒前蘇聯的傳統定額管理模式的基本內容，并根據我國的基本國情改進而來的。全過程工程造價管理的主要內容是以具體的數額為預算基礎，實現工程造價對工程實施過程的控制作用。而在現階段，我國的經濟體制不斷改革，基本國情的主要問題已經發生了轉變。沿用至今的全過程工程造價管理模式的弊端逐漸顯現，已經與當代社會的發展嚴重脫節。而全生命周期工程造價管理模式的出現在很大程度上滿足了當今社會的發展需要，為社會主義市場經濟的發展提供了全新的方向。

2 全過程與全生命周期工程造價管理模式內容分析

2.1 全過程工程造價管理模式內容

我國現階段的全過程工程造價管理模式主要采用定額預算的靜態方法，來對工程造價的有效性和合理性進行控制[1]。在確保可行性的前提下，對整個施工階段的投資預算、施工設計、投資招標及完工后的決算幾個部分進行管理控制，以實現確保工程建設投資效益的目標。全過程工程造價管理模式主要是通過科學合理的管理方法，來實現對工程造價的控制。強化管理在工程實施中的重要性，以此來提高企業的經濟效益。在實際的施工當中，其可以對管理模式進行全方位的控制，確保實際造價不超過預算造價。

2.2 全生命周期工程造價管理模式內容

全生命周期工程造價管理模式是大多數西方國家采用的工程造價管理模式，其側重工程管理的同時也加大了對決策的影響程度。全生命周期工程造價管理模式不僅對工程施工建設時期進行管理控制，而是一直延續到建筑工程的拆除階段。在建筑工程的使用階段以及運營維護期間，采用科學合理的管理手段，確保建筑設施的安全、穩定運營[2]，從而提高建筑設施的經濟價值，并通過管理降低運營維護成本。全生命周期工程造價管理模式最大的優點就能能夠對建筑設施在生命周期內的工程成本進行連續跟蹤審計。

3 全過程與全生命周期工程造價管理比較分析

3.1 工程管理時間跨度對比

全過程與全生命周期工程造價管理模式最明顯的區別就是時間跨度的長短不同，全過程工程造價管理模式主要針對建筑項目工程的建設施工階段，而全生命周期工程造價管理在對建筑施工階段進行控制管理的同時兼顧建筑設施的運營階段[3]。全過程工程造價管理模式，將建設和運維分離開來，不僅不能為建筑設施的穩定運營提供充分的保障，還會因為技術信息交流不到位，為建筑的維護帶來嚴重的影響。而全生命周期工程造價管理模式，不僅涵蓋了建筑施工階

段的成本和造價問題，還對建筑設施的使用時期和運營維

護時期進行了科學合理的管理。相較之下，全生命周期工程造價管理模式比全過程工程造價管理模式的時間跨度更長，對建筑設施的管理也更加合理，更符合當代社會的發展趨勢。

3.2 決策科學合理性對比

全過程與全生命周期工程造價管理模式的決策性主要體現在建筑設施的成本上。全過程工程造價管理模式主要看中項目工程的建設造價，對建筑設施的建造成本進行控制，對于這一點全過程與全生命周期工程造價管理模式幾乎沒有差別[4]。但是，一個建筑設施的成本不僅僅局限于建筑設施的施工成本之上，建筑設施只有投入使用才能發揮其價值，所以使用階段的成本也是建筑設施成本的重要組成部分。根據英國的一份調查報告顯示，30年使用時間的建筑，其維護成本是建筑成本的5倍，而運營成本是建筑成本的200倍。由此可見，從長期的經濟效益來看，建筑設施的運營維護成本遠遠超過建筑成本。與此同時，建筑設施的建設階段與使用階段的運營和維護有著很大的關聯。全過程工程造價管理模式的管理決策主要是以建設造價最小化為核心，對于建筑設施的整個生命周期的考慮很少。全生命周期工程造價管理模式在進行造價管理的過程中，全面的考慮建筑項目建設成本和建成使用階段的運營維護成本。堅持以生命周期成本造價最小化為核心，設計多種可行性方案，指導工作人員做好建設階段和運營維護階段的技術信息交流與準備工作。因此從決策的科學合理性角度分析，全生命周期工程造價管理模式比全過程工程造價管理模式更加科學合理。

3.3 設計優化難易性對比

在全過程工程造價管理模式中，也存在一些對建筑設施后期使用階段運營維護的成本控制手段，但是相對粗糙，沒有科學的計算方法對運營成本進行計算，導致與實際成本相差過大，缺乏參考價值[5]。全過程工程造價管理模式的這種局限性，導致其難以實現建筑項目工程最初的設計目的。而全生命周期工程造價管理模式在設計的初級階段，就自覺地以建筑設施的生命周期成本造價為基礎，全方位地考慮建筑項目工程的建設造價成本和試用期間的運營維護成本。科學合理的對建筑的整體進行設計，在施工期間選擇正確的施工材料和施工手段，確保建筑設施質量的同時，從根本上實現降低建筑施工生命周期造價成本的目標。

由以上對比可以發現，全過程與全生命周期工程造價管理模式相比存在著諸多不足之處，最主要的就是在全生命周期造價管理方面。目前，我國的社會主義經濟建設對工程造價的要求不斷提高，全過程工程造價管理模式已經很難滿足時代發展的需求，必須加快全生命周期工程造價管理模式的發展，吸取國外先進成熟的全生命周期造價管理模式，結合我國的實際情況，為我國的社會主義經濟建設貢獻力量。

4 結論

全過程與全生命周期工程造價管理模式都是時代發展的產物，在社會主義建設的特定階段都發揮了不可替代的作用。但是時代是不停發展進步的，只有順應時代的發展才能不被時代淘汰。全生命周期工程造價管理模式是對全過程工程造價管理模式的發展和延續，是為了更好地滿足社會需求做出的改變調整。全生命周期工程造價管理模式能夠對建筑設施的整個生命周期進行科學合理的工程造價管理，因此，必須加快這種模式在我國的應用和推廣，建立符合我國基本國情的全生命周期造價管理模式。在此次研究中，本文針對全過程與全生命周期工程造價管理模式的內容進行分析，進而對兩種工程造價模式的優缺點進行比較，望此次研究能為全過程與全生命周期工程造價管理模式在我國的應用、發展、創新有所幫助，從而促進我國工程造價管理的快速發展。

【參考文獻】

【1】蔡瑛瑛.試論全生命周期與全過程工程造價管理比較分析與應用前景探討[J].中華民居（旬刊），2014（24）：36.

【2】季秋媛.關于全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理的比較分析[J].福建質量管理，2015（11）：74.

【3】王盛楠.全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理的對比分析[J].工程技術（文摘版），2016（1）：00159-00159.

【4】劉洪平.分析全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理的利弊[J].建筑工程技術與設計，2015（1）：25.

【5】姜明磊.基于全生命周期工程造價管理的電力工程造價控制分析[J].黑龍江科技信息，2017（8）：229-229.