走向公募：“冷門”公益組織的生存之道

作為專業人士，與設計割裂的公益是無意義的。在行業內引入更多公益理念，催生新的商業生態，才是他們的愿望。

南方周末特約撰稿 葉莉婷

南方周末實習生 劉婷婷

和成千上萬公益項目一樣，今天（9月7日）將是“不老心房——不老斷舍離”公益項目檢驗公眾參與度的關鍵時間。

“不老心房——不老斷舍離”老人能力改善計劃——幫助獨居老人擺脫囤物依戀，建立自身價值認同，是廣州思維創造社2017年推出的新項目。如無意外，它也會加入一年一度的騰訊“99公益日”的募款大戰。

2016年，“姐妹項目”——“不老心房”長者居家能力培養計劃（以家居改造為切入點，提升獨居老人生活能力），通過騰訊“99公益日”籌款44萬，2800多人參與募捐。這無疑是思維創造社，這個從誕生至今都帶著“創新、跨界”標簽的公益機構，在明確發展定位后的一顆定心丸。

發起人九姑娘（劉穎璋）2017年也不敢懈怠，差不多一個月前就開始為項目預熱，希望獲得更多關注與公眾籌款。每次談到做“不老心房”項目的初心，她都有哽咽的沖動。

“不老心房”在九姑娘心中蟄伏已久，其靈感來自父親和他的一幫工友。九姑娘的父親退休前是某國企的工會主席，見證著90年代末的企業改制，成批成批工人下崗，擔心得夜不能寐。在宿舍大院，每天都有雙雙下崗的夫妻憂愁地散步，一起相互打氣謀出路。看著這幫接近退休年齡，卻被政策打亂生活節奏的工人，九姑娘開始思考：是不是人老了就不再有價值？

實驗：在空氣里抓東西

“拾房子”是九姑娘靈光一閃想出來的項目，初衷是希望通過幫助低收入家庭改造家居，并在過程中讓參與者脫離自己的工作身份，找到額外的價值。沒有找到資助方，更沒有人能夠與她討論這個想法的錯對。“大家聽完我的想法后都不知道我要做什么，大概我自己也還沒有想清楚最終希望有什么結果。”這個時期的九姑娘繼從媒體離職，書店經營失敗后，已經摸索了一兩年，急需找一個方向。索性自己掏腰包，5000元定成敗，如果失敗了就回到原來的軌道，好好上班。

2013年12月，首次走進位于廣州市海珠區南華西街第一家“拾房子”，九姑娘內心充滿撕裂感——一個三口之家蝸居在堆滿各類雜物的15平方米家中，能活動的范圍僅剩2平方米，連一起吃飯的空間也沒有。患有進行性肌肉不良癥的小健需要媽媽的幫助才能出門，病發時的怪叫讓鄰居煩擾不堪。57歲的小健爸爸中風行動不便，卻因家中狹小寧愿在外游蕩也不愿意多待。小健媽媽成了這個家的承擔者，儲存大量報紙在閣樓等漲價拋售，撿拾木材用于燒水做飯。

原以為這是一個工具，讓參與者在其中去找到自己，去發酵。“親臨其境才意識到，要將人家的房子甚至是生活撕開，下一步要怎么對他們負責？”九姑娘早就忘了“公益行動”，只剩下害怕。

“拾房子”項目平面視覺師周琪璐從商業策展轉入思維創造社，花了很長時間與這家人溝通，理解小健媽媽囤物、燒柴背后的心理。“整個過程并不是簡單的改造，而是走進他們的生活找到他們最需要的，而非我們最想給的。”周琪璐告訴南方周末，大概這就是她義無反顧加入團隊的原因。

圍繞整個改造計劃，九姑娘推出了一場工作坊，吸引了三十余人參加，集中解決“如何讓家庭成員擁有獨立個人空間”“如何從感官出發讓家人感受家中的細微幸福”“如何讓小健獲得閱讀與生活的快樂”三個問題。令人欣慰的是，整個改造過程沒有花一分錢，物品都是大家捐贈而來的。

“現在回頭來看，要做一個什么樣的機構，發起人自己的思想里面把什么看得最重，是決定機構以后發展的整個軸心。”九姑娘告訴南方周末，自己作為一名曾經的媒體人，不自覺就帶著社會責任感，希望能通過某些行為推動社會改變，以前是通過文字，現在是新的方式。顯然，近距離接觸人，細微處洞察關系的方式更讓她享受其中。

她常常形容過往的狀態就是“空氣里抓東西”，無目標、不設限。大多數人覺得她是怪人，甚至聽不懂她在說什么。起初志愿者艾艾也有同感。艾艾是美國公司AECOM的景觀設計師，從2013年知道思維創造社，2014年成為一名線上志愿者后，一直追隨至今。艾艾在北京見到了出差途中的九姑娘，聊了幾小時，才打消對思維創造社的疑慮。但是在游說同事朋友加入的過程中，能夠理解的并沒有太多。艾艾從2017年開始，成為思維創造社新項目“不老心房”全國播放會的協辦方之一。公司內有五六名同事被打動一起籌備播放會，這讓她感覺當初的堅持沒有錯。

“思維創造社要做的事情，與一般服務機構不一樣，不是立竿見影，更多是觀念影響，這不是三兩句話能說得清楚的。”艾艾說。

尷尬：無身份難公益

與思維創造社類似，肖毅志及其所在的7+5公益設計組織也以設計參與公益。

肖毅志在2017年年初動了場手術，但并沒有阻止他繼續擔任7+5公益設計組織（以下簡稱“7+5”）的第三任輪值會長。在發起人之一謝英凱看來，7+5的誕生完全是一時沖動，連名字也是不經意改的——5位70后想要通過公益設計做社會改變。起初，這個組織更像是一個線下朋友圈，只吸納愿意用設計參與公益以推動社會改變的同行。

2014年，7+5的所有發起人自掏腰包三十余萬策劃“城市公廁設計展”，在廣州琶洲保利世貿博覽館展出，圍繞公共廁所而開展的社區居民關系營造成了展覽的中心思想。謝英凱是廣州一家創意設計公司的創始人，他以老城區公共廁所改造為核心的“W tree”是設計展的主打作品。“公共廁所一直被視為滿足生理需求的公共設施，卻在硬件設施、如廁衛生上不盡如人意，有沒有可能是因為設計上出了問題？”謝英凱表示這是7+5做設計展的原因。

2015年，致力于通過游戲和運動的力量促進困境兒童發展的國際組織——兒童樂益會（Right To Play）找到了7+5，協助改造南京兒童醫院、武漢協和醫院兩間兒童游戲室。尷尬的是，7+5當時還是個“散兵”，缺乏獨立法人身份，無法與兒童樂益會簽訂合作協議。無奈之下，肖毅志只能以社會發展事業部主席身份借用廣州空間設計協會簽訂協議，事后更加堅定要登記注冊的決心。彼時，兒童樂益會提供每間游戲室改造的費用為2萬-3萬，僅能覆蓋基本成本。肖毅志與團隊成員們往返南京、武漢的差旅費、設計費全由個人承擔。

2017年5月19日，歷時半年，7+5以齊家吾公益設計中心名義拿到由廣州市越秀區民政局發放的民辦非企業登記證，從松散型組織成為了社會服務機構。肖毅志等一眾發起人，依然習慣沿用舊名，但最根本的改變是終于有了名正言順的公益身份。

7+5的登記證書驅散了肖毅志等人名不正言不順的尷尬。

7+5最近召集會議的次數更為頻繁了。河北邯鄲市旅游發展委員會找到肖毅志，請7+5以創新設計角度對該市公共廁所改造做一個試驗方案。謝英凱認為，城市公廁設計展的漣漪效應開始出現了。不管后續合作順利與否，都表明了公益設計可以進入市民生活的各種可能性。

肖毅志最近忙著設計建造鄉村幼兒園。在他的理解中，公益與商業并不沖突，有機結合后甚至能實現多方共享價值。有著9年鄉村學校設計經驗的他，并不一味按照甲方的要求落實。對于選址他有著一套嚴苛的標準，包括當地平均收入、經濟來源、人口分布、地質、自然災害種類等，以此來判斷是否適合選址及校舍規模。他坦言，這是專業活兒，單純靠感性判斷只會死路一條。

7+5發起人對于往后是否會專職從事公益行業都有著統一的答案——不會，作為專業人士，與設計割裂的公益是無意義的。在行業內引入更多公益理念，催生新的商業生態，才是他們的愿望。

7+5創始人石川的另一個身份是思維創造社的志愿者，和大多數志愿者一樣，他并不知道思維創造社在民政局登記的全稱是“廣州市黃埔區創思維志愿服務隊”。九姑娘說起這點特別無奈，這個名字與思維創造社倡導創新、走心做公益的理念有些不對稱。2013年，九姑娘決心將思維創造社從微信公眾號變成法定機構，找到廣州市黃埔區民間社會組織管理局申請注冊。該局工作人員核定思維創造社的成立理由及業務范圍后，建議只能以“志愿服務隊”名義注冊。“大概工作人員認為我就是一位熱心的市民想要做點事情，又或許他根本聽不懂我究竟要做什么，我當時也沒有想通。”好歹有個法定身份了，九姑娘放下心頭大石。

前行：影響才有價值

“不能一味靠政府或者企業支持，這并不能持久”，話雖如此，九姑娘依然很感激機構成立之初遇上一個“不大管人”的企業基金會支持了一筆經費，用將近3年時間將“拾房子”項目的10戶家庭改造完成。2014年浙江敦和基金會以非限定性資助方式，資助思維創造社20萬，緩過了最關鍵的一年。

“如果沒有足夠空間的話，我們這種機構根本沒有生存空間。”九姑娘頗慶幸。“拾房子”項目服務的對象有罕見病家庭、殘障人士、低收入家庭，每戶人家更像個案，難以按照當下各類創投比賽的規則去劃分服務人群種類。定位為推動型組織同時不著急大面積復制項目，就注定了政府購買、企業資助這兩條路子走不通。反而，思維創造社被逼開拓了公募的源泉。曾經有資方向思維創造社提出將“拾房子”項目在全國推廣，但是九姑娘堅決拒絕了。她深知“拾房子”項目并不容易復制，它不是簡單的家居改造項目。“這是有害的，如果只是為了獲得更多資助，而忘了自己要做的事情，最后你什么都不是，什么都做不了。”

《中華人民共和國慈善法》第二十二條規定：慈善組織開展公開募捐，應當取得公開募捐資格。依法登記滿二年的慈善組織，可以向其登記的民政部門申請獲得公開募捐資格。這表明，類似思維創造社的機構往后可以通過慈善組織認定、公募資格申請等系列程序獲得公募資格，不需要再掛靠公募基金會均可完成公眾募捐工作。

已經啟動的騰訊“99公益日”對于思維創造社而言至關緊要，九姑娘的朋友圈已經開始為新項目“不老心房”造勢。思維創造社現有專職員工4名，計劃明后兩年增加1-2名同事，年固定的花銷接近90萬。

慈善法第六十條指出，“具有公開募捐資格的基金會以外的慈善組織開展慈善活動的年度支出和管理費用的標準，由國務院民政部門會同國務院財政、稅務等部門依照前款規定的原則制定。捐贈協議對單項捐贈財產的慈善活動支出和管理費用有約定的，按照其約定。”九姑娘與肖毅志均表示仍在觀望，但認為當中蘊含了管理費用可以與服務資質掛鉤的思想。

第一家“拾房子”的小健在2016年去世了。在項目結束很長一段時間里，思維創造社依然繼續回訪改造的家庭。出乎九姑娘意料的是，小健的父母已經開始了新生活，每日在寺廟前擺攤賣鮮花，表情特別平靜。“我不敢說改變了什么，但是我知道一切和以前不大一樣了，就這樣慢慢去做吧。”九姑娘正在籌備將“拾房子”的10個案例寫成書，讓普通家庭的需求可以被關注。“將關注的眼光嵌入行業設計，其價值會更高。”

陸姨今年88歲，獨居在廣州海珠區曉港，是思維創造社“不老心房”項目的第一個服務對象。最近她覺得日子更難打發了。她告訴九姑娘，連新聞也看不得了，原因是聽不懂主播講的是什么。新聞中出現的大量網絡語言，讓陸姨沮喪：要徹底跟時代斷開連接了。

這件小事引起了九姑娘的思考——社會是真的在進步嗎？一部分人的需求被漠視了，是進步還是退步？還有千千萬萬像陸姨一樣的老人家價值在哪里？我們每個人都會成為陸姨，那會怎么樣？

艾艾的工作是為中高端酒店、住宅設計園林景觀，她與同事的設計作品中不自覺跳開了平民老百姓的需求，甚至是老人家的需求。而“不老心房”項目這時的出現，就像是一個鬧鐘，將大家喚醒——是否可以在產品中嵌入平民設計思維，讓不同類型的人都享有平等使用的權利。

“在幾十年前，并沒有盲道，現在有了，當中有一個過程。”艾艾期待，類似“不老心房”這樣的項目，通過幫助獨居老人提高居家自理能力，重塑老人價值的行動讓社會重新審視老人群體真正的需求，以及可以在設計應用當中做一些改變。而據此實驗出版的書籍，可以教會更多人慢慢學會照顧老人。“畢竟我們都會老的，也有需要被照顧的一天。”