互聯網發展中,真正能夠阻止格局被打破,或者能夠打破格局的,應該是創新。
雖然過去兩年的互聯網有些無趣,但大家要有耐心。
如果把互聯網行業發展與競爭比作馬拉松,我覺得不是一場馬拉松,而是很多場。互聯網創業者,作為一個“馬拉松選手”在其中,不應該只看到現在這幾場比賽,就覺得格局已定,階層已經固化。的確會有些選手有優勢,但格局總是會被打破的,一定會不斷出現新人打破原有的平衡與局面。
創業階層固化只是短期現象,長遠看,任何階層都會被打破的。記得去年下半年烏鎮互聯網大會之后,不就有人說互聯網的下半場是“TMD”嗎?沒有人能知道20年后會不會真的是“TMD”時代,會不會有新的獨角獸,或者孫猴子冒出來。
從另一個角度看,巨頭們更加開放,踩風口、插旗子,就是在擔心自己被顛覆,擔心自己的格局被打破。這說明,沒有誰是不可能被顛覆的,大家都有軟肋。
創業者們不需要擔心的是,站隊也好,插旗子也好,都阻止不了格局被打破。互聯網發展中,真正能夠阻止格局被打破,或者能夠打破格局的,應該是創新。
任何公司,無論是創業公司還是巨頭企業,要打破格局、守住格局,就要有創新力,要建立自己的核心競爭力。否則,不管To VC、To AT,都是錯的,開始創業就奔著To AT去,那結果即使被插了旗子,肯定也不會得到用戶認可。
過去幾年中,風口一個又一個,不管是O2O里的補貼大戰,還是滿街投放的共享單車,我的確很少出現在其中。好多人說我是紅衣教主,但我真不是,我沒有建立什么帝國的心,我一直保有一顆創業者的心態,聚焦自己的方向,建立自己的核心競爭力。所以,我不會什么都插一腳,有些方向我也看不好。
360目前的戰略是聚焦安全,安全是360安身立命之本,不吹不擂,我們也已經取得了領先地位。可能大家看起來這事情很簡單,但這一系列動作背后,是我們多年積累的網絡安全原創核心技術,是我們東半球最強大的白帽子軍團技術實力的成果。而這個事情,是需要沉下心來做的,不是在外面吹出來的。
我過去幾年一直在說,現在有些創業者比較浮躁,不能沉下心做事,追求估值,甚至為了被收購創業。我也不能光說不做,所以過去幾年,我去踩了些坑,也沉下心來做了些事情。
我不希望創業者變成跑會的創業者,創業不是跑會聽導師講雞湯就能成功的。如果創業過程中有問題,創業者應該找到能真正深入交流的機會去溝通。
實際上,這個時代不缺講話的人,缺講真話的人,但真話比較刺激人,估計我講多了,也會有人不愛聽的。endprint