平臺價值在“后母嬰”時代正改變并延伸打破母嬰商業邊界

在7月17日舉行的“2017母嬰大會”上，母嬰平臺貝貝網創始人兼CEO張良倫總結過去一年行業發生的變化時指出，在“巨頭”尋求突破，“新力量”還未崛起的“母嬰迭代”之際，行業中較為顯著的變化有：消費者對于某一品牌日趨“中心化與去中心化”；而品牌誕生與沒落的時間差正在縮短，形成“品牌化與去品牌化”；此外整個行業的交叉和競爭也在不斷復雜化。在種種變量之下，電商、社交、工具、線下等模塊分裂，卻讓社群力量成為未來10年整個母嬰行業排在首位的驅動力。此外，“數據與科技的驅動力，都變得不可忽略。”

張良倫表示，經過三年的迭代創新，從母嬰電商切入的貝貝網，業務已經覆蓋到電商之外的多方面，并發展成為了一家母嬰平臺，且價值日趨改變并延伸。同時，作為一家科技型母嬰公司，貝貝網將以更為創新的科技手段變革母嬰產業，已在推行的“自動化運營模式”，通過大數據分析匹配精準商品，在提高人效的同時，更有效的降低了用戶瀏覽商品的疲勞度。

在張良倫看來，貝貝網作為平臺除了滿足媽媽人群的購物需求，會利用平臺優勢與其他品牌合作，連接人群與商戶，同時連接內容數據與會員，一方面自建平臺，另一方面和行業進行合作，未來整個大的行業環境將是一個又競爭又合作的環境，且合作會大于競爭。文/錢玉娟endprint