探析影響建筑水暖工程造價管理的主要因素及其策略

田發軍

西寧海亮房地產開發有限公司

探析影響建筑水暖工程造價管理的主要因素及其策略

田發軍

西寧海亮房地產開發有限公司

水暖工程造價管理是建筑水暖工程項目管理的重要內容，并且建筑水暖工程造價貫穿于建筑水暖工程各階段，因此需要對水暖工程造價的每個環節進行有效控制，從而保障建筑水暖工程的經濟效益。基于此，本文闡述了建筑水暖工程造價的主要特征，對影響建筑水暖工程造價管理的主要因素及其策略進行了探討分析。

建筑水暖工程造價；特征；造價管理；影響因素；策略

建筑水暖工程造價是水暖工程建設消耗、花費、開銷等費用的綜合，通俗地講水暖工程造價就是整個水暖工程中一切消耗的資金總和。而加強水暖工程造價管理對于建筑企業能否提高經濟效益具有直接影響。但是基于各種因素的影響，為了保障水暖工程的經濟效益，必須采取相應的策略，以下就影響建筑水暖工程造價管理的主要因素及其策略進行探討。

一、建筑水暖工程造價的主要特征

建筑水暖工程造價的特征主要表現為：(1)特殊性。在水暖工程施工過程中，所需的技術、材料、設備、人員與其他工程相比有著本質上的區別，進行水暖工程施工往往會具有更高和更專業的特殊需求，這就形成了水暖工程造價的特殊性基礎。(2)動態性。水暖工程施工過程受到的影響因素來源廣泛，特別是水暖工程施工項目往往從整體設計開始一直持續到整體竣工驗收時期，所以必須有針對性的對水暖工程施工的每個流程進行全過程的動態管理。(3)關聯性。暖工程與其他層級的工程共同構成了建筑總工程的主要結構，水暖工程與其他層級的工程處于動態的、關聯的關系，這就形成了水暖工程與其他工程相互影響和相互制約的聯系。

二、影響建筑水暖工程造價管理的主要因素

影響建筑水暖工程造價管理的因素主要體現在：(1)材料因素。在建筑水暖安裝工程中，水暖管道材料和零部件的采購費用、設施設備采購、維修保養和更換費用成本造價管理工作中的重要部分。房地產公司需要關注市場上材料費用價格的變化情況，加強采購人員在材料進貨環節中的經費支出管理，避免施工人員無故浪費建筑材料，增加建筑成本的不當支出。(2)機械因素。建筑水暖工程安裝施工中需要合理的、有效的運用機械設備，如此才能提高水暖安裝質量。與此同時，為了避免水暖造價成本提高，應當注意加強機械設備成本的控制，如施工前要求相關人員檢修機械，合理維護機械，避免故障情況出現，增加機械維修成本。但是，一些施工單位并不注重預先控制，導致機械使用中出現故障，如此不僅提高機械方面的造價，還耽誤施工。(3)人員因素。建筑水暖工程造價管理容易受到施工人員、管理人員及造價人員的影響。在很多建筑工程建設之中，所任用的施工人員均是農民工，其專業知識與技能缺乏，加之上崗前沒有接受系統的技術培訓，致使其進行水暖安裝施工中容易出現一些差錯，導致水暖安裝需要返工，如此將會增加水暖安裝造價。在一些建筑工程之中，還存在造價人才匱乏的情況，致使非專業人士進人造價人員隊伍，難以專業的、合理的處理各項造價業務，如此必然會給水暖安裝造價控制帶來一定的負面影響。

三、加強建筑水暖工程造價管理的策略

1、加強建筑水暖工程預算管理。建筑水暖工程施工預算屬于造價前期管理的重要手段，目的是在預算的基礎上，盡量控制資源消耗和貨幣使用，以達到水暖工程成本的節約。應該在水暖工程施工前，就展開專業人員對水暖工程施工預算的編制工作，通過設計圖紙與施工合同計算出水暖工程的工程量，編制好水暖工程施工的進度安排，規范好水暖工程施工各過程的重點內容，確定水暖工程的結算方法，以更為細致而精確的管理和控制達到對水暖工程造價價值的進一步發揮，實現水暖工程造價工作更為深遠的經濟效益和管理價值。

2、嚴格建筑水暖工程的材料費用控制。材料是建筑水暖工程得以實現的基礎。材料成本占水暖工程安裝施工項目中的70%左右，因此材料費用的控制是水暖工程成本控制的重點。材料費用在水暖工程造價管理中應該從涉及材料的購入和使用等環節入手。一方面應該規范水暖工程材料購入的渠道、環節和步驟，以規范的操作確保水暖工程材料具有較高的質量和良好的信譽，以避免在水暖工程建設中出現因材料問題而導致不必要的損失與浪費。另一方面應該規范水暖工程材料使用的方法，要遵循節約的原則進行水暖工程材料的發放與使用，可以采用限額、限時、限量的方式進行材料的控制，在水暖工程材料使用前應該實施簽字制度，這樣可以控制水暖工程材料得到規范地發放和使用。當水暖工程出現調整時應該及時變更材料使用的計劃，使其與實際施工變化相符合。要推行限料單制度，以施工團隊為基礎，避免因單獨領料而出現的損失與浪費現象發生。

3、強化機械使用費用控制。機械成本占建筑水暖工程成本5%左右，機械使用費用控制作為建筑水暖工程成本控制的重要內容。在建筑水暖工程實施的過程中應該加強機械設備管理，做好機械設備維護，提高機械使用效率，嚴防出現安全事故，減少機械費用支出，同時提高機械設備管理隊伍水平，從而對建筑水暖工程成本進行有效控制，對提高建筑水暖工程經濟效益具有重要意義。

4、加強建筑水暖工程從業人員管理。水暖工程施工方面，應當以構建優秀施工隊伍為目標，選用知識與技術豐富的施工人員，如若要任用農民工，則需要嚴格地執行崗前培訓；管理方面，要了解管理人員的實際情況，對其展開針對性培訓，從而提高管理人員整體水平，同時嚴格實施考核制度，以便管理人員的負責任地執行各項管理工作；造價方面，則是崗前對造價人員進行考核，只有考核通過的造價人員才能上崗，執行各項造價工作。此外，水暖工程施工應該加強薪酬管理，有效控制窩工和浪費現象，實現水暖工程造價對人工費科學和全面管理的目標。

結束語

綜上所述，隨著科技的進步發展，使得建筑水暖工程建設環節不斷增加，同時水暖工程造價的內容也日益增多，因此為了保障建筑水暖工程的經濟效益，必須加強建筑水暖工程造價管理，實現對水暖工程質量、經濟、成本各項目標的有效維護。

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