油田企業如何發揮黨群組織在安全生產中的作用

李輝

摘要：黨群組織與企業中心工作是相輔相成的，而安全生產作為油田企業工作的重中之重，也需要黨群組織在其中充分發揮作用?；诖?，本文討論了如今油田企業黨群組織在安全生產中開展工作面臨的障礙，并詳細討論了油田企業如何充分發揮黨群組織在安全生產中的作用。

關鍵詞：油田企業；黨群組織；安全生產

引言：

安全生產關系著員工的安危，也影響著企業的利益，油田企業做好安全生產工作可以保障企業健康可持續化發展。而目前大多數油田企業的安全生產工作做得并不夠好，這其中油田企業的黨群組織有著不可推卸的責任。

1油田企業黨群組織在安全生產過程中開展工作面臨的障礙

1.1黨群組織職責定位不明顯

目前大多數油田企業的黨群組織在工作時仍游離于企業中心工作之外，不能找準自身職責定位。這些黨群組織并未意識到自身工作對油田企業安全生產的影響，于是忽略了有關安全生產思想政治方面的宣傳工作，或者在把控企業安全生產時，這些黨群組織脫離企業自身的行政管理人員，僅關注企業的一線員工，不重視企業行政人員在企業員工思想政治宣傳中的作用。

1.2員工個體性差異大

在油田企業中，員工之間存在著個體性差異，每個人都有其自身的缺陷，有的人懶惰，有的人心理素質較差，有的人學習能力低。目前油田企業的黨群組織在工作中常常忽視這些員工的個體性差異，認為自身開展的工作在每個員工身上都能體現出同樣的效果，這就造成安全生產意識不能深入某些員工心中，思想政治教育沒有辦法被某些員工接受，從而給黨群組織在油田企業安全生產中的工作添加阻礙。

1.3制度管人文化氛圍不強

油田企業在一線生產過程中發生安全問題的原因一定是有員工違規操作。在管理過程中，企業雖然明確規定了人與人、部門與部門的工作流程，但是這些流程往往被人忽視，執行起來會大打折扣。這是因為企業的人文環境建設不夠好，管理標準模糊，許多工作因為不直接產生經濟效益就被粗心對待。在這種環境下，企業的生產會形成一種潛規則，在價值觀上也會模棱兩可，黨群組織在這種管人文化氛圍下開展工作也很難有所進展。

1.4未找準安全管理與構建和諧的關系

多數油田企業的黨群組織將安全管理與構建和諧視為矛盾點。某些黨群干部為了企業的和諧而忽略安全管理中的規章制度，造成企業生產管理雜亂無章，也有些黨群組織一味得追求制度的執行，忽視了被管理者的心理因素，導致上級思想不能有效傳達，影響了油田企業的安全生產。

2如何充分發揮黨群組織在安全生產中的作用

2.1黨群組織找準職責定位

黨群組織的主要工作對象是人，油田企業的安全生產也依靠于人，二者都是以人為基礎所開展的，所以安全生產勢必要有黨群組織開展的思想政治教育和宣傳活動伴隨左右，這就要求黨群組織要找準自身的職責定位，而黨群組織的職責定位必須以全面動員安全生產為切入點：

就工作重心來講，黨群工作人員不僅要懂思想政治工作，還要了解企業內部管理、安全生產的知識。同時也要培養行政人員在思想政治工作方面的意識，灌輸“企業的思想政治宣傳不能僅僅依靠黨群組織，還要依靠所有行政人員”的思想，要求行政人員在本職工作之余擔負起思想政治宣傳的責任。

就工作內容來講，黨群組織要在日常工作中經常參與安全生產的重要會議，參與一些安全生產重要問題的研究決策，把握好監督職責，督促企業干部認真落實好安全生產工作，積極開展相關培訓、競賽等活動[1]。

2.2克服員工個體性差異

安全文化是油田企業安全生產的基礎，一個好的安全文化能幫助企業更快建設安全生產結構。因為人在性格、經歷、教育背景等方面都不相同，在油田企業宣傳安全文化時，黨群組織面臨著員工差異性大的現實，所以在黨群組織對員工進行安全文化教育時很有可能因員工個人因素阻礙教育工作開展，這就要求黨群組織找出這種差異性的規律和特點，用合理的方法避免上述情況發生，克服人性的弱點，將安全生產文化貫徹到每個人的心中。對此黨群組織要做好前赴后繼的準備，反復重復安全問題，將安全文化深深印在員工的思想中，用科學的方法對可能發生的安全事故進行預控，最大限度地防止事故發生。

2.3營造制度管人文化氛圍

在油田企業生產過程中制度不能明確被員工執行將嚴重影響安全生產，所以黨群組織在企業安全生產過程中要制定一個健全的制度，同時還要有健全的文化幫助制度成功執行，營造制度管人的環境。在制定健全的制度后，黨群組織還要加強監督，確保安全生產的各項規章制度真實有效落實，把工作流程中不清晰、不嚴謹的地方均視作隱患處理，不因事情的重要程度修改標準，堅決杜絕大事化小，小事化了的思想，從細節方面入手，強化員工的安全生產意識和生產行為，統一標準，說到做到，將企業的規章制度視作硬性規定，防止情大于法的情況出現，形成良好、正面、積極的管理氛圍，營造企業制度管人的管理文化[2]。

2.4注意安全管理與和諧的關系

加強安全管理與企業內部構建和諧并不發生矛盾，加強安全生產管理是手段，而構建和諧是企業目標，黨群組織應該將管理視為實現和諧的一種途徑。但是黨群組織在加強安全生產管理時要注意方法，在保證上級的精神和決策有效傳達的同時注意被管理者的個人情緒。為防止企業內部和諧出現裂縫，黨群組織要對被管理者進行安全生產方面的思想教育，讓上級的要求被被管理者真實接受，保證在生產過程中被管理者認真執行企業安全生產的規章制度。此外在管理過程中黨群組織也要注意幫助扶持被管理者，尤其是有困難的被管理者，提高他們的安全生產技能，使每個被管理者真正符合油田企業的要求，實現安全生產最大化，從而間接保證企業的和諧。

總結：

綜上所述，目前多數油田企業在安全生產管理中存在著問題，黨群組織也并未充分發揮其在油田企業安全生產中的作用。由分析可知，油田企業黨群組織從制度入手，開展相關培訓，以人為本，使企業的安全生產問題得到了解決，提高了油田企業的效益，推動了油田企業發展。

參考文獻：

[1]但淑清.如何充分發揮煤炭企業黨群組織在安全生產中的作用[J].東方企業文化，2014，03：212.

[2]趙雙.油田安全生產的影響因素及措施分析[J].中國石油和化工標準與質量，2013，17：72.endprint