企業文化創新對企業管理創新的影響力

李豐洲

摘要：隨著我國經濟社會的飛速發展，我國已經進入了知識經濟時代，知識能夠創造物質，知識就是生產力，知識是企業提高核心競爭力的有效手段，知識資本受到了企業文化創新者的廣泛認可和利用。創新是企業的生命之源，企業只有進行文化創新，企業管理才能實現其應有的功能和作用，發揮其重要的管理效力。因此，企業文化創新對企業管理創新具有重要的影響和意義。本文就企業文化創新對企業管理創新的影響力進行分析和探討。

關鍵詞：企業文化；企業管理；影響力；創新

1、企業文化及企業文化創新的價值和意義

提到企業文化，人們腦海里就會浮現出很多相關的影像。比如企業的LOGO，企業的宣傳語、企業的規章制度、人文關懷，企業發展目標等等，可以說企業文化已經成為企業在激烈的市場環境中生存和發展的必要組成部分，是企業的軟實力，更是企業的精神層面的精髓和企業內涵與靈魂的體現。因此，新時期下，越來越多的企業加強并完善了自身的文化建設，以幫助企業早日實現既定的企業愿景或者引導企業跟隨其自身發展觀和價值觀念前行。優秀的企業文化和精神內涵不是一朝一夕就能實現的，而是需要企業在不斷的發展實踐過程中，不斷深化文化內涵、不斷創新文化內涵與外延。先進的經營管理理念更需要企業在長期發展中的堅持摸索，規范企業相關經濟行為，塑造企業形象，通過科學合理的管理，可以拉近企業管理者與基層員工的距離，激發員工的工作積極性，營造良好的企業環境，帶動相關員工素質水平的提高，使得企業各部門之間及部門內部成員更加的團結協作，促進企業和諧發展。因此，企業文化及企業文化創新兩者之間相輔相成、互相促進，完善的企業文化制度可以營造企業健康的企業經營氛圍，促進企業員工的工作水平。而且文化作為企業發展的重要保障，對于企業經營戰略的選擇與創新也十分關鍵。另外，企業文化創新是企業與時俱進的需要，能夠幫助企業生產經營的產品和服務滿足更多受眾群體的需要，并在一定程度上驅動企業技術和管理進步。

2、企業文化創新對企業管理創新的影響

2.1為理念創新奠定基礎

領導者和全體員工追求的價值觀念形成企業理念。當他們的價值觀統一時，企業的管理水平就自然提高了。企業發展環境對于員工形成的價值觀念影響很大，企業重視人才，使一切都遵循公平公正和諧原則，使員工感覺自己沒有被差別對待，使他們的價值觀念得到統一，進而對企業文化認可。企業文化形成很大的凝聚力，有利于集中各種創新力量，對企業理念進行創新。企業文化又承載了員工的希冀與發展，員工會積極地投入到創新理念中來。

2.2有利于形成企業創新能力

企業創新需要經濟手段與企業文化兩者相輔相成，共同作用。企業文化作為企業發展的重要生產力，如果能為員工所認同，所利用，就會促使員工通過高科技、先進設備形成生產力，從而提高員工的生產效率，企業的經濟實力也就上來了，進而提高企業的創新能力。

2.3有利于促進人力資源管理的創新

經過創新的企業文化得到員工的認可，作為主要生產力的人力資源，員工自然會對企業形成責任感和歸屬感，有利于員工積極地投入到工作中，為企業建設發展出一份力。企業對于員工，要為他們創造一個良好的環境，在工作中能夠做到知人善用。企業文化就可以做到這一點，從而加強對人力資源管理的創新，能夠留住人才。

2.4有利于企業自我約束機制的形成

企業文化在得到員工認可的同時，會對他們的思想、行為產生有效的約束，這是一種不同于那種規章制度的無形約束，是一種軟約束，企業文化的創新氛圍濃烈，會逐漸蔓延到整個企業，從影響一名員工到全體員工，為了適應這個氛圍，為了和大家有共同的語言，能一起進行創新活動，他們會自動調整自己的思想和行為，這就無形中形成了一種壓力，對員工自然就起到了約束作用。企業文化和企業管理是相輔相成的，是協調統一的整體，企業文化創新作為一種具有人性化的管理是企業管理中不可或缺的，有利于企業管理工作開展。

2.5積極促進企業創新合作

近年來，全球一體化趨勢逐漸形成，思想文化、技術、理念等在全世界不同的行業中都得到了有效地滲透，從而促進了企業之間的合作。企業創新不是一朝一夕就能完成的，不僅要企業和員工出力，還有必要借助外力。在信息化時代，企業引進計算機技術，通過創新網絡創新合作。如果企業之間有著近似相同的企業文化，兩者之間都有共同語言，能促進兩者間的創新知識交流與創新合作，他們既是競爭者，又是合作者，創新合作，能促進企業的經濟發展，對他們而言，是雙贏的。

2.6增強企業核心競爭力企業

之所以能夠長遠的發展，是因為企業有區別于其他企業的核心競爭力，它代表了一種能力水平。這種能力水平容易受到管理模式、資源等多方面的影響，繼而影響企業的核心競爭力。企業文化可以有效控制好影響企業核心競爭力的因素。創新好能被全體員工認可的企業文化，可以形成對企業競爭力有提高的凝聚力，進而提高企業的競爭品味和層次。企業文化通過凝聚性、導向性、約束性等方面來使員工加強對企業的認可和歸屬感，從而積極投入到企業建設中來，為提高企業的核心競爭力做貢獻。創新的企業文化能為企業在業界、在消費者間樹立良好形象，從而促進合作，加強消費者對企業的依賴，使企業在業界有一席之位。

總之，企業文化創新能夠提升企業的凝聚力，能夠為企業的未來發展描繪美好藍圖，有效推動企業的發展和創造，提升企業的管理效應。企業文化與企業管理之間的關系非常緊密，兩者相互依偎、互相促進。管理者要想真正提高企業的管理質量，必然需要從文化著手，在管理過程中對企業文化進行滲透，運用優秀的企業文化保證企業向著健康、良好的軌跡不斷發展。