宋亞威
摘要:隨著我國經濟的不斷發展,工程建筑行業也迎來巨大的發展前景。對于房屋建筑項目來說,工程管理與質量把控是十分重要的,是對建筑的實際使用質量的有效保證。所以相關施工企業應當在施工建設過程中不斷提高工程管理與質量水平。本文旨在探討新時期房建工程施工質量管理與控制策略,希望可以為施工企業在建筑工程施工管理方面提供可行性思路。
關鍵詞:房建施工;質量管理;控制措施
引言
目前我國現有的房建公司數量相對來說不是特別多,從公司規模來講,也沒有非常突出的龍頭企業和代表企業,因此在今后的發展過程中,我國眾多房建公司應該首先壯大自身的發展規模,提升企業的綜合競爭力。伴隨人們生活水平的提升,對房建施工質量有了更高的要求。所以說,在房建工程施工過程中,務必要強化施工管理及質量把控工作,有效保證房建工程的施工質量,切實提高房建單位的市場競爭力。
1房建工程施工質量管理分析
房建工程具有施工周期長、投資資金大、工序復雜以及容易受外界因素影響等特點,因此,在實際的房建工程施工過程中,其施工質量往往很難得到有效控制,但房建工程與廣大人民群眾的生命財產安全息息相關,做好房建工程施工管理是每一個施工企業乃至每一個管理人員的責任。房建工程分為很多環節,包括可行性研究分析、勘察與設計、工程施工以及竣工驗收等,每一個環節都是房建工程質量管理的控制要點。其中可行性研究分析、勘察設計為工程施工的前期工作,對其控制的好壞直接關系著后期工程施工質量管理的難易程度;竣工驗收環節是對房建工程施工質量的一個考核,它直接反映出工程施工的好壞,進而反映出施工企業施工質量管理的水平。作為建筑施工企業,需要充分的認識到建筑工程施工質量的重要性,必須嚴格要求自己在建筑工程施工中的施工與管理作用,不斷提升自身的施工質量管理水平,從而更好的控制建筑工程施工質量,為我國建筑工程事業發展以及社會經濟發展服務。
2提升房建施工管理質量控制的有效措施
2.1強化房建施工管理措施
首先,應當建立完善的施工管理制度。強化房建施工管理對于提升施工質量、提升施工企業市場競爭力等方面有著重要的意義。制度是管理的基礎,對于施工企業來說,應當建立并完善房建施工管理制度,建立科學的施工管理體系。首先,應當建立施工責任制度,明確在房建施工過程中管理人員和施工人員的責任,一旦在施工過程中出現問題,可以及時找到責任人;第二,施工企業應當建立事故報告制度,以此來對房建施工的各個環節和流程進行全面的監控,在施工的過程中出現問題或事故,能夠及時查清原因,并針對性的采取有效措施,提升應急處理效果,最大程度降低問題與事故對房建施工的影響。
2.2提高施工人員的技術水平
在建筑施工過程中,施工人員的施工水平往往決定著工程質量,所以加強施工人員的技術水平是質量控制的重要環節。現如今,很多施工人員的施工技術與職業素質不達標,這一現象直接能夠體現出施工企業對施工技術不夠重視,都是一些未經全面考核,就立即上崗的施工人員。在這種情況,工程施工適量無法全面保障,并存在很大的安全隱患,例如正負鋼筋裝反、搭接長短不一致等現象,這些問題會直接影響到施工質量,甚至是出現財產、生命的安全事故,為施工帶來很多不必要的麻煩。所以,施工企業必須要加強對施工人員的培訓工作,不僅要培訓期施工技術,并且要樹立施工人員的質量意識與安全意識,提高施工人員的綜合素質,從而保障工程質量能夠得到有效控制。
2.3對房屋建筑施工的方法要嚴格控制
一定要掌握合理的方法進行施工,嚴格控制房屋建筑施工的方法。方法要提前擬定,即施工的具體方案,方案要具有實用性和適用性,并要不斷地修改,從而形成施工的最合理的方案,正確的施工方案能夠使施工達到捷徑,而且也會使施工達到最佳的質量。(1)在房屋建筑施工中要提高施工方案的質量,在施工方案的設計中一定要達到合理的效果,設計圖是最為重要的,設計圖的設計一定要有經濟性,施工方案圖的設計不僅關系到房屋建筑的施工,更關系到將來施工的質量。(2)在房屋建筑工程的施工設計中,建筑的施工圖一定要設計創新,從而樹立產品創新觀念,對每個細節中材料的質量一定要創新設計和不斷改進與創新,從而將產品與現代化相結合。
2.4加強材料及機械設備質量控制
材料屬于物質基礎,是建設項目開展的先提條件,因此,需要加強對建筑材料以及建筑機械設備的質量管控。在采購時,采購人員必須采購具有產品合格證書,且信譽良好的商家處購買建筑材料,保證材料性價比,滿足施工需求。另外,對于材料的運輸、儲存等環節,也要加以控制,避免材料因運輸不當,儲存不合理導致的變質問題,另外,材料在投入使用前要進行復檢,從而保證投入使用的材料質量符合建筑需求與國家標準。對于機械設備來說,在機械設備投入使用之前要進行仔細檢查,檢車合格,確定可以正常使用后方可投入使用。設備完成后要對設備進行清潔處理,之后對設備進行再次檢查,及時發現問題及時維修,另外還需要做好機械設備的保養工作,定期檢修,避免設備銹蝕發生故障,保證工程正常進行。
3結束語
綜上所述,房建的施工質量管理控制是整個施工過程中至關重要的環節,全面落實施工質量管理控制工作,不僅能夠有效提高建筑工程管理綜合水平,而且還能夠保障整個建筑工程施工質量,延長建筑工程使用壽命,在實際施工過程中,應該注意做好圖紙會審和現場簽證的工作,優化施工方案質量控制,加強材料的控制,加強施工全過程管理,提高管理人員的素質,實現安全生產和質量監督,這樣才能促進房地產事業飛速發展。