文/王婷
「文化+」戰略構建文化產業創新發展平臺
——文化中國實業股份有限公司總裁 鄒吉峰 專訪
文/王婷
文化是靈魂和旗幟,文化是形象和品牌,文化也是生產力。在文化產業發展勢頭迅猛的今天,如何利用我國豐富的文化資源和產業條件,實現文化產業的創新發展越來成為關注的焦點。筆者有幸采訪了文化中國實業股份有限公司的總裁鄒吉峰先生,就公司成立的背景、主要業務板塊等問題進行了深入交流。
文化中國實業股份有限公司(簡稱“文化中國實業”)是主營文化產業投資和經營管理的股份制企業,公司以“立足中國文化、感知中華文明”為宗旨,主要經營業務包括國內外文化產業綜合體投資、文化體育小鎮(基地)投資、城市文化更新發展、自主創新文化產業運營和大健康產業投資等。


記者:文化中國實業成立的背景是什么?
鄒吉峰:文化中國平臺已經成立了文化中國傳媒股份有限公司和文化中國投資基金有限公司。其中傳媒公司在資源整合、項目集成、文化內容制定等方面具有獨特優勢;基金公司則是以資本的力量支撐文化中國平臺的持續健康發展,以專業的資管團隊聚合、應用、管理國有資本和社會資本,充分發揮國有資本的引導、整合和放大功能。文化中國在資源整合和項目推進的過程中,逐漸意識到在文化內容建設的同時,高效執行和落實文化內容是非常必要的平臺和載體。在此背景下,文化中國實業平臺的搭建是承載文化中國發展的重要載體。
文化中國實業的成立,與文化中國傳媒和文化中國基金形成了穩固的金三角結構,三位一體,相輔相成、互相促進,得以全面構建面向全球文化市場的開放、協同、多贏、的現代文化產業生態系統。
記者:文化中國實業的主要發展方向有哪些?
鄒吉峰:文化中國實業確立了以中華主流文化價值觀為導向的根本準則,堅持文化與科技、教育、體育、旅游、健康等相關產業融合發展思路,積極推進互聯網時代下創新發展的全新模式,不斷構筑堅實可靠的核心競爭力,核心業務確定以國內外文化產業綜合體投資、文化體育小鎮(基地)投資、城市文化更新發展、自主創新文化產業運營和大健康產業投資的五大業務板塊。
文化產業綜合體是以主流文化消費為導向的區域綜合發展,實踐基于文化中國獨特的文化資源與空間載體,以「文化+」為導向助力城市文化產業升級,以互動發展的文化產業綜合體、文化消費聚落、文化產業園區為核心功能版塊,整體搭建高品質的文化產業聚集區。作為聚集綜合文化產業功能的特定空間,文化產業綜合發展項目即是一個泛文化產業聚集區,也是一個區域文化經濟的引擎。
文化產業綜合體是以文化內容生產為基礎、文化體驗為特色,以文化交流、產業孵化、優秀中國傳統文化挖掘與傳承的泛文化產業的聚合。文化產業綜合體需要堅持以科學發展觀為基礎,以產業融合聚集為導向,發展大文化視野下的主流文化產品。
文化體育小鎮(基地)是與特色小鎮平行的概念,從2016年開始,中國體育明顯從競技體育戰略向全民健康發展轉移,關注核心也從體育事業轉向體育產業和健康產業。2016年5月,國家體育總局出臺體育產業發展“十三五”規劃,“十三五”時期,體育消費方式將從實物型消費向參與型和觀賞型消費擴展;2016年10月28日,國務院辦公廳出臺的《關于加快發展健身休閑產業的指導意見》中提出,結合新型城鎮化建設等國家重大部署,以健身休閑重點運動項目和產業示范基地等為依托,鼓勵地方積極培育一批以健身休閑為特色的服務貿易示范區;2017年5月9日,國家體育總局辦公廳下發《關于推動運動休閑特色小鎮建設工作的通知》,正式啟動運動休閑特色小鎮的建設工作,以“體育產業+特色旅游”為創新方向的體育小鎮在全國各地掀起建設熱潮。體育小鎮可以通過對人身體的塑造達到升華意志與靈魂的目的,是小而精、小而美的人文生活聚集地;體育小鎮注重體驗,可以循環消費,同時具有很強的可復制性。文化中國實業目前正在布局成都電競體育小鎮,將以“體育+旅游”、“體育+文化”的產業集合方式,通過與生態優勢密切相關的多產業融合發展,以電競體育的線上流量為入口、以線下體驗增強客戶粘性聚集人流,培育強大的體育IP與產業平臺共融的發展模式。
城市文化更新是城市更新的重要組成部分。城市更新的目的是對城市中某一衰落的區域進行拆遷、改造、投資和建設,以全新的城市功能替換功能性衰敗的物質空間,使之重新發展和繁榮。它包括兩方面的內容:一方面是對客觀存在實體(建筑物等硬件)的改造;另一方面是對各種生態環境、空間環境、文化環境、視覺環境、游憩環境等的改造與延續,包括鄰里的社會網絡結構、心理定勢、情感依戀等軟件的延續與更新。而城市文化更新則賦予城市新的文化內涵和文化意義。在成為共和國首都的幾十年時間里,北京已發展成為全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創新中心。在城市職能定位與發展重心逐漸改變的過程,城市建設中一些不再符合當前職能的區域和問題也逐漸暴露出來。
798藝術區就是鮮明的事例。798所在地的大山子地區是50年代初由蘇聯援建、東德負責設計建造的重點工業頂目,幾十年來經歷了無數的風雨滄桑。伴隨著改革開放以及北京都市文化定位和人民生活方式的轉型、全球化浪潮的到來,798廠等這樣的企業也面臨著再定義再發展的任務。隨著北京都市化進程和城市面積的擴張,原來屬于城郊的大山子地區已經成為城區的一部分,原有的工業外遷,原址上必然興起更適合城市定位和發展趨勢的、無污染、低能耗、高科技含量的新型產業。大批藝術家文化人的入駐,正是這一歷史趨勢的反映。從2001年開始,來自北京周邊和北京以外的藝術家開始集聚798這片空置的廠區,他們以藝術家獨有的眼光發現了此處對從事藝術工作的獨特優勢,他成規模地租用和改造空置廠房,逐漸發展成為畫廊、藝術中心、藝術家工作室、設計公司、餐飲酒吧等各種空間的聚合,形成了具有國際化色彩的“SOHO式藝術聚落” 和“LOFT生活方式”,成為了北京都市文化的新地標。北京諸如此類的閑置房地資源還有很多,如何充分利用和規劃這些閑置空間,將其打造成符合北京城市職能定位的文化名片,正是文化中國實業目前的發展重點。文化中國實業已經與相關企業合作,積極布局北京城區的城市文化更新工作。

自主創新文化產業運營是保障文化實現的重要職能。我國擁有歷史悠久、博大精深的文化,文化所包含的方面又非常廣泛,在科技飛速發展、新事物不斷出現、新理念不斷爆發的時代背景下,如何更好地傳承和弘揚傳統文化、保存傳統文化的精髓是文化中國實業自覺承擔的歷史使命。中華文化是中國2000多個縣域為基礎的特色文化組成的集合體,是代表中華文化的基礎文化版塊,因此以縣為基本單元篩選、抓取、把握、提煉其中的文化精髓構成弘大的中華文化精髓集合。文化中國實業發起中國縣域文化發展聯盟,將通過篩選、提煉出的優秀文化精髓,以專業運營為手段進行文化產業化發展,將文化資源轉化為切實的生產力資源,從而助力中華文化精髓的有效傳承和弘揚。
目前,文化中國實業的五大業務板塊并非孤立發展,而是互相協調、互相促進、互相融合的有機聚合。文化中國將秉承“文化+”戰略,促進文化與旅游、生態、科技、金融、會展深度融合,依托強大的國家級文化產業整合平臺,堅持以文化內容為驅動,運用互聯網和科技手段,以先進的運作和管理方式,以創新型的商業模式和盈利模式,全面構造面向全球文化市場的開放、協同、多贏的現代文化產業生態系統。


記者:文化中國實業的團隊建設側重哪些方面?
鄒吉峰:作為以中華主流價值觀為導向的文化產業投資企業,在團隊建設時我們首要考慮的是選用的人才是否能夠踐行“愛國、敬業、誠信、友善”的中華主流價值觀為基本行為準則。
其次,由于現代科技發展日新月異,新事物、新理念層出不窮,產業和分工不斷細化,身為文化中國的員工,要有與時俱進不斷學習的意識,要以更開放、更融合的心態迅速接納新理念、新事物,這樣才能夠在不斷變化的時代背景下以始終創新的姿態傳承和弘揚中華傳統文化。團隊建設是企業的核心競爭力,打造一支道德品質優秀、學習能力突出、業務能力優秀的團隊,才能實現文化中國實業搭建文化產業創新發展平臺的最終目的。